电子信息工程系团总支规章制度(12页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要:
思路清晰程度、形象气质、表现能力以及总体印象等在评分栏里由高到 低 打“上”、“中”、“下”三个等级,并且在备注栏写出此同学的特点特长、总体印象以及适合部门等。 2. 初拟面试固定问题。 3. 工作人员提前半小时到场,考官进入自己所在考室。 评分表每个考官一份; 4. 面试同学按照所编排的号码到相应考场,将申请表交回,组织部统一收回; 5. 由于各部门情况不同,不能保证每个考场都包括来自所有 部的面试官,因此各小组成员在面试过程中除了注意应聘本部门的同学,同时也要留意应聘其他部门的优秀人选,以便在最后推荐给其他部门; 6. 面试结束以后,由各组组长组织小组成员进行讨论,对面试情况做总结,并选出合适人选,即得到“上”和“中”评价比例较大的同学,分别推荐入适合部门,将讨论情况记录下来由组织部统一保管; 7. 各部长拟出人选,听取老师意见后确定入选名单; ( 四 )进入试用期人员考核标准 1. 个人基本职责、任务和要求的完成情况; 2. 例会的签到情况; 3. 参与各部门活动的情况; 4. 自行组织的活动的开展情况和取得的成效; 5. 活动策划和 总结的完成情况。 ( 五 )最终成员的决定: 根据各位新进成员在试用期的表现,最终 产生 团总支 成员名单,并予以公示。 二、 团总支 日常工作流程 三 、例会制度 一、会议形式 团总支会议分为单周例会、临时会议和月例会三种,单周例会、临时会议由团总支副书记临时召集。 月例会在每月底召开。 会议由书记、副书记、各部长或副部长主持 二、会议时间 单周例会,时间为每周一晚 19:3021:00 月例会时间待定 三、会议地点 暂定在 A304(因工作需要可变换时间、地点) 四 、会议内容 部长级会议内容为讨论、布置近期各项团学工作,交流各部门的工作经验和信息等。 全体干部会议的内容为学期或学年工作动员和总结,通报和传达重大信息,部门策划 策划书 预算表 电子文档 书记 审核 活动传递单 具体细节完善 部长讨论 相关细节完善 策划提交秘书处邮箱 例会公布 活动开展 活动总结 联络宣传部 提交秘书处邮箱 各部门汇报工作,交流工作经验和信息等 . 部门会议的内容为本部门工作动员和总结,通报工作动态,布置工作任务,交流工作经验和信息等。 各部门与团支部、班委开联系会的内容为与本部门职能相关的活动事项的开展。 五 、会议要求 会议主持者必须准备充分,拟好会议提纲,并提前 12 天发给与会者。 开会实行短信或打电话通知制度,由秘书部或会议负责人提前 12 天通知需要到会的人员。 为提高会议效率,各部门会前必须做好发言准备。 每位与会成员必须做好会议内容的记录,要重视每次会议。 会议由秘书部做好会议的考勤工作,并且负责记录需记录会议内容和会议总结 ,会议负责人必须在会议结束两天内整理并上交会议记录和考勤情况,不可无故拖延。 六 、会议纪律 与会者如因故不能按时出席会议,必须提前向会议负责人递交请假条,经批准才可以请假若事出突然,没有提前请假的,会后必须解释原因,补交请假条。 副书 记 、部长提前十 五 分钟到场,成员提前 十 分钟到场,不得迟到 或 早退; 会议期间,有急事需中途退场者,需向部长请假,经允许后方可离场; 会议期间与会人员。电子信息工程系团总支规章制度(12页)-工程制度(编辑修改稿)
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