电力行业-供电公司部门职能-工程建设部(doc)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
5. 工程前期管理： 根据省公司下达的工程建设投资计划，按项目业务类别确定 各类项目责任总监，责成项目责任人开始项目准备工作，监控责任人工程项目全过程负责的连续性 初设审核（在加强规划方案、设备标准规范化的同 时，逐渐淡化本部门对此工作牵涉过多精力） 负责审核 220 千伏及以上工程的初设， 110 千伏工程的初设；形成 初设审核意见报批或确认。 负责组织 施工组织设计大纲的审查 负责办理有关建设手续：规划许可证、施工许可证、土地使用许可证等；并提供环境评价等材料 负责办理工程开工前的土地征用、拆迁及“四通一平”等工作 负责组织施工图会审和设计交底工作 负责向省公司提出开工申请 6. 招投标监督： 提高企业的投资效益，保障工程的建设质量，合理缩短工程的建设工期，规范工程建设的招标投标管理 负责 根据工程进度， 提出招标申请和需求计划 部门职责说明 索引号 工程建设部 版本号 202012 内容 负 责工程建设项目招标文件的起草和编制 参加投标单位的资格预审工作 参加部分评标工作 负责与中标单位进行合同谈判 7. 合同实施管理： 落实项目经理专人责任制度，加强项目合同实施管理力度。 负责签订工程的勘测设计合同、工程的监理合同、 工程的施工合同、工程建设合同、技术服务合同、政策处。阅读剩余 0%
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