烟台法斯特高校外卖快餐营销推广计划书doc-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
eon /山东工商学院 统计 082 李洋 / 3 山东工商学院 统计 082 李洋 3. 竞争者：在烟台，国际快餐品牌企业以肯德基、麦当劳为代表，中小型快餐企业中有阿吉桶饭为代表。 营销内部环境分析： 1. 管理水平：本项目致力于打造在校大学生的健康饮食专家，和快捷的订餐平台，引领新一代的健康、便捷、个性化的就餐潮流。 2. 人员素质：现如今的管理工作人员基本上都是受过高等教育的大学生 ，基层人员都要进行培训，进一步提高了整个行业的素质。 3. 创新：各个快餐企业不断寻求新的销售渠道，提高销售额 （二）营销策略 一、营销目标 /预期效果 营销目标：在本校树立良好品牌形象，形成一批忠诚的客户群体，逐步扩大市场份额，并最终占据目标高校所在地区的校园餐饮市场的主导地位。 在发展初期先占据目标城市中目标市场最大的高校，之后，向其他高校市场拓展，并最终占据目标城市50%以上的目标餐饮市场。 预期效果：以四年为例。 第一年，集中服务于一所高校，占据整个高校中目标顾客市场的 25%、 第二年，提高产能 ，进一步占据该高校目标市场，在该高校目标市场份额达到40%以上、 leon /山东工商学院 统计 082 李洋 / 4 山东工商学院 统计 082 李洋 第三年，开始向周边高校拓展市场，扩大生产、配送规模，完善多所高校运作模式 .第四年，占据目标城市中的主要。阅读剩余 0%
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