漳平电厂龙岩分厂防汛实施预案(doc5)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
况,研究部署防汛工作并负责组织实施,检查督促有关科室、部门根据防汛预案开展工作。 替代原则: 防汛领导小组组长、副组长如因出差或通讯中断等原因确实无法进行防汛工作的指挥和部署时,按以下替代原则执行: 组长(厂长)→→副组长(生产副厂长)→→党总支书记→→经营副厂长→→工会主席 其他领导小组成员因出差或通讯中断等原因确实无法进行防汛工作时,应指定安排好部门其他人员替代。 三、各阶段工作 ㈠ 汛期前 汛期来临前,各分管部门应对所辖的电缆沟、排水沟等进行清理、疏通,对建筑物等设施进行防水、防风、防漏的全面检查及修缮,重点对我厂的灰渣池 (含值班室 )、主厂房屋面、排洪沟、水泵房、煤棚等低洼地带排水设施进行防汛安全检查,物供部应作好相关的防汛物资储备。 各生产部门、物业公司、多经公司根据厂部的防汛要求,制定本部门防汛预案,明确各检查项目责任人,并要做好雨季、台风季节的各项事故预想工作,做到“思想到位、 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 4 页 共 5 页 物资到位、人员到位、措施到位”。 各岗位应认真检查厂房内外所有设备、设施是否具备防汛抗灾能 力,有无高空坠物的危险。 如应检查主厂房、开关室等所有。漳平电厂龙岩分厂防汛实施预案(doc5)-销售管理(编辑修改稿)
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