湖南省沅水托口水电站三里村新址迁建场平工程施工组织设计(53页)-工程设计(编辑修改稿)

湖南省沅水托口水电站三里村新址迁建场平工程施工组织设计(53页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

驶速度控制在 2km/h 以内。 碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定 ，一般为 6～ 8 遍。 可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。 碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。 碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。 检测 为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于 90%。 压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。 填方压实后，压实度按控制干密度 Pd 作为检查标准。 : Pd=K Pdmax 10101010 K— 压实度 (%)，取 90%。 Pdmax— 土的最大干密度 (g/cm3) 土的最大干密度采用重型击实实验测定。 ，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按 400～ 900m2取样一组。 试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度 P。 ： P0=P/(1+ ) 式中 P— 土的湿密 度 (g/cm3) ω — 土的湿含水量 (%) 如上式算得的土的实际干密度 P。 ≥ Pd，则压实合格；若 P0Pd，则压实不够，要采取相应措施，提高压实质量。 最上一层土的填筑 当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度。 最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。 根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。 最后一层的高程控制采用加桩挂线法，其方法如下图所示： 利用每格 40m 的方格桩，放出每隔 10m 的辅助桩 E、 F、 G，在已知方格网点 A、 B 桩旁立一直杆，分别向上量 hA和 HB(即 A 桩和 B桩所填数值 )，分别得 M 和 N 点，用尼龙线连 M、 N 点，并量取 E, F, G 桩至尼龙线间的距离，得 hE、 hF、 hG，将数值分别写在 E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。 爆破施工（详见爆破专项施工组织设计） 施工说明 本工程爆破工程量较大，约 万 m3，运距。 为了保证工程的顺利进行，确保施工现场的安全距离，根据《土方与爆破工程施工及验收规范》 及《爆破安全规程》，结合本工程的具体特点，另附：爆破工程专项施工组织设计。 临时排水施工 由于本工程施工场地大， 为保证施工质量和施工进度，在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。 在土石方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积 水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量 施工管理人员、材料机具一览表 人员一览表 : 后面附人员执业资格证书 附表 1 姓名 年龄 身份证号码 职称 职务 彭世界 56 430104195306290033 工程师 项目经理 戴军 39 430111197102135616 工程师 技术负责人 周汝华 31 431221197901180017 项目副经理 徐樟岳 44 330802196603261219 工程师 施工员 史正武 45 43012419650703813 质量检查员 质检员 姓名 年龄 身份证号码 职称 职务 易振宇 31 43012219791005033 专职安全员 安全员 郑奇文 25 330821198503285916 助理工程师 资料员 段易中 36 432502197411254819 安全员 材料机具 览表 : 附表 2 名称 数量 220 挖掘机 6 台 推土机 3 台 压路机 2 台 750 搅拌机 3 台 JS500 型搅拌机 1 台 插入式震动棒 3 台 平板震动器 2 台 割缝机 1 台 质量目标 本工程质量管理的目 标：“市优良工程”。 质量控制原则 为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。 施工管理措施 (1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。 施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。 (2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工 (班 )长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进 行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工 序，服务下工序。 (3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并在验收表格中签字，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。 (4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。 分项工程质量控制保证措施 工程测量与试验控制措施 (1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩 (网 )。 (2)施工控制桩 (网 )中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有 松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。 (3)平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。 (4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。 (5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。 填方工程 A．地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。 B．地面上的长草或植物应割除。 C．地面以上建筑垃圾应清除。 D．填方前，应对原地面进行碾压，压实度要求为 (重型击 实标准 )，压实影响深度不小于 15cm。 E．原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。 F．用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度15～ 25cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。 G．填土应做到当天填土，当天压 (夯 )实。 H．填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。 取土及爆破 (1)在指定地点 挖土取土前，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，有坟墓的地方，应清除坟坑内一切腐朽物及其他杂物，从而保证填料质量。 (2)挖方区挖至接近设计标高时，应进行控制爆破，不破坏基底岩层。 、夜间施工措施 雨季施工措施 在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。 其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。 因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。 (1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。 受洪水威胁的地段以及可能造成滑坡地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备 (水泵、发电机、电缆等 )。 (2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。 重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。 (3}场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。 (4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。 雨前碾压不完的， 应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。 (5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。 (6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。 夜间施工措施 (1)对于工期不紧 (非网络图关键路线 )的工序，尽量不安排夜间施工。 (2)对于工期较紧 (网络图关键路线 )的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。 (3)必须保证夜间施工期间的照明。 A．本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。 B．采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。 (4)充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 (5)夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。 施工技术保证措施 施工技术管理 (1)项目施工技术管理严格按 本公司 (I S09001 )质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。 项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。 (2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责 任。 施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的戴军工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。 施工技术管理的具体实施措施 (1)建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。 项目总工程师具体解决施工过程中出现的技 术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。 (2)以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。 (3)认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。 (4)在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行 技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。 交底文件作为指导施工的技术依据。 (5)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各 项专业技术标准和质量标准。 (6)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。 (7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。 (8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。 (9)加强技术培 训工作，提高职工队伍的技术水平。 工期保证措施 组织管理措施 (1)根据本工程总工期 (180 天 )，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期。