歌华有线实地调研报告(doc19)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要:
下载 第 9 页 公司主营业务是网络业务,从历史数据来看,主营业务成本和主营业务收入之间的关联度较小。 如图一所示,主营业务毛利率水平非常不稳定。 %%%%%%%2 0 0 3 年报 2 0 0 3 年3 季报 2 0 0 3 年1 季报 2 0 0 1 年报图一:歌华有线主营业务毛利率 从主营业务成本构成来看,主要由外购商品、人工成本和固定资产成本构成。 固定资产折旧 公司资产主要是固定资产,占全部资产的 60%以上。 随着投入不断增加,固定资产折旧也将不断增长。 预计 2020 年固定资产折旧增长可达到 2500 万元左右。 表二:歌华有线固定资产增长及折旧情况 2020 年 2020 年 固定资产增加 房屋及建筑物 56,822, 47,402, 通用设备 15,106, 5,474, 专用设备 451,586, 197,960, 企业 ()大量管理资料下载 第 10 页 运输设备 23,121, 6,742, 合计 546,637, 257,580, 累计折旧增加 房屋及建筑物 12,188, 3,597, 通用设备 4,709, 6,223, 专用设备 97,597, 112,987, 运输设备 6,803, 5,919, 合计 121,300, 128,728, 折旧率 房屋及建筑物 % % 通用设备 % % 专用设备 % % 运输设备 % % 合计 % % 增加固定资产新增年折旧额 合计 62,870, 25,477, 人工成本 2020 年公司支付给职工的现金为 7811 万元,人均成本达 万元。 合计职工人数为 671 人,与 2020 年同比增长超过 10%。 其中,行政人员增长较大,而业务技术人员大量减少,我们认为这应该是统计分类不同导致的。 在计算主营业务成本时,我们将业务技术人员成本作为主营业务成本估计的一部分,并保持每年一定比例的增长。 表三:歌华有线职工人数和业务技术人员成本估计 2020 2020 2020 企业 ()大量管理资料下载 第 11 页 职工人数 283 601 671 人均人工成本 98035 83845 116415 行政人员 10 11 233 财务人员 11 37 28 业务、技术人员 262 553 410 业务技术人员成本 25,685,289 46,366,460 47,730,046 外购商品成本及主营业务成本 2020~2020 年,虽然外购商品成本与收入之间的比例稳定在 ~ 之间,但是,由于各年间主营业务收入内涵有变化,而且节目收看费等有线电视网收入和外购商品之间的关联度较小。 在分析主营业务收入构成的基础上,根据外购商品本身的历史规律来估计未来外购商品的成本 增长。 3 传统业务盈利预测 2020 年公司营业费用增长达 67%,管理费用增长达29%。 而主营业务收入增长为 43%。 营业费用增长率高于主营业务收入增长率。 公司传统主营业务收入中,有线电视相 关业务收入不需要很多 的营业费用。 2020~2020 年公司信息业务收入增长没有达到预期效果,则需要公司加大营销力度。 企业 ()大量管理资料下载 第 12 页 管理费用增长率虽然低于主营业务收入增长率,但公司经营规模没有明显增加,公司增加的管理费用并没有提高公司的核心竞争力。 在此基础上,我们估计公司营业费用增长率和管理费用增长率仍将高出主营业务收入增长率。 虽然 公司没有说明政府对于数字电视改造的补贴收入,根据北京市“数字奥运”要加强数字电视投入的精神,预计公司在 2020 年之前都能获得一定的补贴收入来支持公司的数字电视改造,实现在 2020 年之前北京市播放数字电视的要求。 在主营业务收入和成本估计的基础上,歌华有线盈利预测如表四。 表四:传统业务盈利预测 2020 2020e 2020e 2020e 主营业务收入 669,771,791 763,846,334 840,556,121 918,876,932 主营业务收入净额 669,771,791 763,846,334 840,556,121 918,87。歌华有线实地调研报告(doc19)-其他行业报告(编辑修改稿)
相关推荐
包括: 沃尔玛:全球最大的货仓式零售商,目前在深圳特区已有七 家分店。 对正佳商业广场表现出强烈的兴趣,意欲承租 B1 层。 家乐福:家乐福是欧洲最大的货仓式连锁店,目前在中国的北京、上海和深圳都开设了分店。 家乐福对广州的零售市场兴趣浓厚,已经和正佳商业广场签订了初步的合作意向书。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。
力又不到位的状况,在这样的状况下不能总是说 ”我要请示一下经理 ”。 如果事事请示,销售代表有什么用。 在客户心目中的威信也受损,因此优秀的销售代表要有比较巧妙的方法来对付这样的情况,使自己的威信不受到损失。 这 13 些方法是要根据实际的经验想出来的。 比如,客户总是强调价格太高,影响了产品的销售。 销售代表要引导客户看到 ”消费者购买的是价值,而不是单单的价格。 ” 另外能想就是要有好的
听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助工地落实整改方案,把事故隐患消灭在萌芽之中。 认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的作业环境,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。 施工现场门卫制度 项目部管理人员及工人进入施工现场大门,一律由项目部颁发的工作卡。 上级机关、有关部门人员以及外来人员进入工地,必须到门卫登记,并戴安全帽方可进入工地。 进出工地的材料,必须经门卫检查
、《南方都市报》为主。 电视:投放以《本港台》、《翡翠台》。 其它:宣传单张和夹报。 配合精美的单张作宣传,报章的广告效应,各类大型联合签约仪式和主题活动等。 2 媒体运用 电子媒体 如电视、电台。 这两种媒体的优点是:及时、生动、印象深刻、灵活、覆盖面广,宣传作用最大。 缺点是:费用高,语言承载量少,信息难以对广告对象进行明确选择。 由于广告 费用十分有限,所以在选择电视、广播广告时
技术纤维及生物质工程项目力求实现重大产业化技术突破和升级。 2020 年各主要高新技术纤维品种, 力争全面进入发达国家行列,化纤大国将成为化纤强国。 第二节 产品方案和建设规模 根据对国内和本省市场的调查以及公司的实际情况,本工程产品方案及建设规模为 20200 吨差别化锦纶长丝及 5000 吨 高仿真纤维变形丝 工程,其产品方案如下: 序号 名 称 年产量 (吨) 年销售收入(万元) 备注 1
用其与支撑架体连接,形成可靠整体。 用抱柱的方式(连墙件),如下图,以提高整 体稳定性和提高抵抗侧向变形的能力。 抱柱式拉结图(一) 15 抱柱式拉结图(二) 16 第六节、模板安拆施工 准备工作 (1)、模板拼装 模板组装要严格按照模板图尺寸拼装成整体,并控制模板的偏差在规范允许的范围内,拼装好模板后要求逐块检查其背楞是否符合模板设计,模板的编号与所用的部位是否一致。 (2)