某蓄水池施工组织设计方案(54页)-工程设计(编辑修改稿)

某蓄水池施工组织设计方案(54页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。 现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。 清理现场障碍物，保持现场道 路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过 ，保证视野开阔，道路畅通。 脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。 所有通道、斜梯均应钉防滑条。 ． 7 雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。 雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。 雨季施工需采取的 主要措施 原材料的储存和堆放 1）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。 场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。 2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。 基础工程 1）开挖前应按规定放坡，并做好周围场地的平整工作。 基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌砼垫层。 尽量不遭受水泡，防止基土扰动 2）基础施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格后立即回填土，严禁基础长时间外露水泡。 主体结构 1）钢筋场地必须做到排水畅通，配好 的钢筋堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢筋工程质量优良。 2）砼用石子、砂子，决不允许混入泥浆，否则要洗干净。 试验员必须按要求测量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便调整配合比或采取其它必要的措施。 3）砼浇筑尽量避开雨季，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止砼被水冲刷，影响砼结构质量。 4）钢筋砼工程不能因下雨而留置施工缝。 室外抺灰工程 室外抺灰受气候变化的影响较大，施工作业时尽量避开雨天，施工完成后养护期间应备足遮盖的雨布，在下雨之 前遮盖严密，防止因雨水冲刷影响工程施工质量。 7. 质量保证措施 质量保证措施 从开工到工程竣工、回访、维修，将严格贯彻我公司的《质量、安全、职业健康安全管理手册》、《质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件》，成立施工质量管理小组，建立健全质量管理制度，使过程质量得到有效控制，最终实现质量目标。 施工期间，在项目经理部领导下，针对筒仓滑模成立 QC 小组，重点大力开展 QC 小组活动，通过 PDCA 循环把生产过程和质量有机地联系起来形成多方位管理，使我们在筒仓滑模方面得到不断地改进。 施工质量管理 组织 施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。 施工质量管理组织机构图 项目经理 项目总工程师 （质量经理） 项目生产负责人 项目后勤负责人 质量检查部门 进行全面检查监督 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 质量管理制度 本工程实行制度化管理，以保证工程质量。 在本工程中特制定以下质量管理制度： 工程项目质量负责制度 技术交底制度 材料进场检验制度 样板引路制度 挂牌施工制度 过程三检制度 质量否决制度 成品保护制度 质量文件记录制度 施工生产 材料供应 施工工长 各施工班组 各种材料 采 购 员 质监负责人 质量监督员 工程质量等级评定、核定制度 竣工服务承诺制度 培训上岗制度 工程质量事故报告制度 施工质量控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控 制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 施工阶段的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。 施工阶段性质量控制措施图 工程原材料质量控制 施工、检验方法质量控制 施 工 阶 段 质 量 控 制 各施工要素的质量控制措施 施工进度计划的控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。 如果工期和质量两者发生矛盾，则应把 质量放在首位，工期必须服从质量。 施工人员质量控制 施工所需机械设备制质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 施工准备工作 质量控制 施工事前控制 开工报告审核 中间产品质量控制 施工 安装工艺过程 施工过程中设计及图纸审查 质量事中控制 工序控制 工序间质量控制 竣工质量检验 工程质量鉴定文件 质量事后控制 工程质量评定 质量检验评定资料 竣工图 施工技术的管理措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。 同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。 技术员在熟悉图纸、施工方案或作 业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每 — 个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的 浇筑养护；滑模提升操作；钢筋的制作、绑扎；屋面防水层的施工；内外涂料饰面。 施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意 识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到 — 定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。 对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素 质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 施工材料的质量控制措施 为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制，详见材料采购控制流程图。 材料采购控制流程图 主要采购的措施如下： 采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合采购资料 制订请购文件 状态评审 制订询价文件 追溯 检测设备 原材料进场 签订合同 外观检查 标 识 判定标准 合格的检测人员 发放 储存 标识 评审 处置 复试检验 合格 不合格 合格 制订采购文件 格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。 物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的 采购原则。 施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。 同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工作的施工质量。 重点工序质量控制图 钢筋工程质量程序控制表 钢材合格证，有疑问复检 检查脚手架、脚手板 制定与审核钢筋配料表 按不同型号挂牌 钢筋、模板工序交接检查 技术交底 梁、柱、板抽检 10%，但不少于 3件 清理现场、文明施工 不合格的处理（返工） 自 检 中间检查 办理检验批验收手续 模板工程质量程序控制流程图 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 书面交底 钢筋合格证 操作人员参加 浇灌砼、设专人看钢筋 钢筋、砼工序交接检查 施工准备 检验批验收 资料整理 钢筋下料成型 现场绑扎安装 自检记录 钢 筋代用单 检验批验收记录 评优记录 执行规范 GB502042020 施工记录 事故处理记录 学习图纸和技术资料 模板选择 学习操作规程和质量标准 平整钢模板、清理模板 模板涂隔离剂 技术人员书面交底 检查脚手架、脚手板 操作人员参加交底 与钢筋工序交接 施工准备 技术交底 检验批验收 支 模 底部标高、中心线、断面尺寸放线 自检记录 钢筋代用单 执行规范 GB502042020 自 检 中间检查 梁、柱、板抽查 10%，且不少于 3件 砼工程质量程序控制流程图 拆 模 不合格处理（返工） 自检记录 按强度曲线确定拆模时 间 注意保护棱角 清理现场、文明施工 检验批验收记录 施工记录 资料整理 重要构件按要求留置同条件养护试块。 制定保证砼质量措施 克服上道工序弊病的补救措施 8. 工期保证措施 为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工经理、项目总工程师。 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。 建筑施工综合性强，牵涉面。