某著名地产策划公司专业市场发展的研究(30页)-地产策划(编辑修改稿)内容摘要:

设法国达飞、美国总统班船、联合、联邦、敦豪和TNT等全球性物流公司的办事处 义乌联托运机构的业务涉及全国的 30多个省、市、自治区的 250多个大中城市,拥有以义乌发往全国的联托运线点 130多条,联托运处 200多家,并拥有外地到义乌的外来货源卸货点 110多家 会展服务的支持 自 1995年以来,义乌已成功举办 12届国际小商品博览会,现已形成专业性、国际性的会展品牌,是小商品城引进名优新商品和先进技术,承揽国际订单,展示市场形象的重要途径 本报告是严格保密的。 中管网房地产频道 12 华南城,规模巨大的一站式综合性原料展示交易中心  纺织服装及面辅料交易中心  皮革皮具及原辅料交易中心 1 1 2 2 电子原材料及成品交易中心 3 3 4 4 五金化工塑料交易中心 5 印刷纸品包装交易中心 5 6 6 华南城居住小区 7 物流区 7 8 华南城酒店 8 9 9 办公大楼 项目规模: 占地 ,总建筑面积 220万平方米,投资 26亿元构建的工业原料交易中心 位臵: 位于国内唯一的一个国家级物流试验基地 —— 深圳市龙岗区平湖物流基地园区 经营范围: 由纺织服装、皮具皮革、电子、印刷纸品包装、五金化工塑料五个专业交易中心组成。 集展示、交易、物流、电子商务、进出口服务为一体的综合性原料展示交易中心,将生产力要素以最低的成本、最高的效率集合配臵 本报告是严格保密的。 中管网房地产频道 13 招商,盈利模式:巨额投资,以优惠的政策吸引商家入住,捆绑盈利,控制业态 招 商 策 略 租金 头年免9个月租金,第二年免6个月租金 对正常营业,按时交水电费、管理费用和租金的商户,租金将给予 6折优惠 招商 现在的商家介绍一个新商家进驻,华南城将给予免除一年物管费的奖励 其他费用 把政府支持投资物流项目的各项优惠政策全部转让给了进驻的商家,水、电费一律按工业用途标准收取。 此外,华南城自己投资电信等基础设施,固话费用比市场价低 10% 营销 利用深厚的行业关系和港澳人脉资源,适时启动了较为特殊营销通路 特殊政策 对国际商家,年采购额达到 2亿元,可给予 3年全部免租 ►华南城在 3年内投入的市场培育费就高达 6亿元 ►2020年开启了华南城市场培育的第二阶段。 投资 24亿元进行二期建设,包括五大市场、十几万平米的生活区、保税仓 方式 出售 出租 比例 30% 70% 国内客户 国际客户 70% 30% 租金(元 /月 .平米) 售价(元 /平米) 5080 64008800 盈利模式 租、售面向客户 租售价格 盈利模式 : 采用 3+7捆绑模式, 有利于控制业态,表达开发商和商户同进退 本报告是严格保密的。 中管网房地产频道 14 核心优势:华南城在构建平台,竞争,产业,功能组合上的的核心优势,决定了其辐射全国乃至世界的成功 – 构建平台优势 信息平台 交通平台 服务平台 物流平台 – 竞争优势 交通优越 规模效应 复合功能和综合服务 仓储配套方便 投资商深厚的制造业背景 政府大力支持 – 产业优势 珠三角成为了世界上最重要的生产基地 150公里范围内聚集了数十万家制造企业 全球 500强企业过半落户 于此 – 功能优势 高科技融入经营 通过经营网站实现电子商务交易 集采购、旅游、餐饮、休闲、娱乐为一体的现代综合商贸物流城 本报告是严格保密的。 中管网房地产频道 15 华南城顺应了宏观与微观的需求,把相关供应链的体系整合起来,建成了生产服务业的综合型专业市场这种超前的商业模式 宏观:顺应了制造业随着经济全球化向中国集中而产生的对各种配套生产服务的一站式需求 微观:式充分考虑到供应商与制造商节省交易成本的共同需求,以此作为自己发展的动力 华南城创新 商业模式 核心要素 降低了交易成本 成功衔接工业和服务业 本报告是严格保密的。 中管网房地产频道 16 降低了生产成本和交易成本,使制造业多年来零库存的梦想得以实现 降低成本 降低风险 提高市场 的反应能力 拿到订单就可以及时采购到所需要的东西。 降低交易与推广成本 开发商与商户共赢 类似于华南城,在制造业园区周边崛起的专业市场 要实现的核心价值是降低成本,开发商与商户共赢 制造企业需要很多库存,。
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