某综合艺术大楼弱电工程施工组织方案(22页)-工程设计(编辑修改稿)

某综合艺术大楼弱电工程施工组织方案(22页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

，每平方米表面凹凸度应小于１ mm；  机内接插件和设备接触可靠；  机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；  台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；  所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。 施工进度计划和工期安排 编制原则 坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。 编制依据  工程合同范本的要求；  施工图概预算和施工组织计划；  企业内部的人力、资金等保证条件。 施工进度计划编制 XX 大厦 弱电系统总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。 施工准备阶段  工程实地勘测；  深化设计方案；  技术方案论证； 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心  施工技术交底；  材料和设备采购、检测； 主体施工阶段  管线预埋、预留施工  管线及预埋箱、盒、材料进场报验  管线预埋、预留  管道隐蔽工程记录与验收  线槽安装  槽及配件材料进场报验  线槽敷设施工  线槽隐蔽工程记录与验收  线缆敷设 :  线缆材料进场报验  线缆敷设  线缆检测、记录和验收 内装修施工阶段  设备进场报验  设备安装  弱电间设备安装  机房设备安装 内装修完工阶段  系统调试  综 合布线子系统测试  有线电视子系统测试  保安监控子系统线路测试  竣工资料整理及交付  系统自检及整改 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心  系统培训  竣工验收，交付使用 保证工程质量的技术措施 质量检验评定的依据 在 XX 大厦弱电系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。 因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。 材料和设备质量的控制依据  有关产品的技术标准；  有关试验、取样、 方法的技术标准；  有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。  凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。 工序质量的控制依据 有关智能建筑安装作业的操作规程。 操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行： 有关施工工艺规程及验收规范。 这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范； 凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。 质量控制中的工具、技术和方法 在弱电系统工程项目实施 与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。 常用几种工具  各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具 这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。 不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心  系统配置管理工具 支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。  工程文档辅助生成工具与图形编辑工具 主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。 项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。 质量控制方法 （略） 施工准备工作质量管理  建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；  在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；  做好各专业的准备工作；  配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集 ，修改设计和技术核定等技术文件；  组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；  施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；  做好施工人员技术交底；  按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；  材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；  做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。 质量管理工作程序 运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试 运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 质量保证体系 公司质量体系构成 我公司按照 ISO9001 质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、 20 个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。 公司质量体系运行情况 公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照 ISO9001 标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控 制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。 另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等，与著名的美国朗讯、德国科龙等公司建立了合作伙伴关系，使他们成为我公司坚强的后盾。 同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。 公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质 量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。 系统工程质量保证体系。