某房地产公司总经理岗位责任制(doc)-地产综合(编辑修改稿)

某房地产公司总经理岗位责任制(doc)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：

标。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资料。 办公室主任岗位职责 汇报对象：直接向 总经理 报告并接受其指导。 职责阐述： 负责领导 办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。 负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。 负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。 负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。 人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。 员工教育与培训计划的拟订和实施。 员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。 有关法律事务的接洽与办理。 员工违反公司规程与失职的调查及处理。 在分管副总经理的领导下开展工作，完成领导临时安排的工作。 负责公司的接待工作。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资料。 营销总监岗 位职责 汇报对象：直接向 总经理 报告并接受其指导。 职责阐述： 营销总监，向公司总经理承诺中期和年度营销目标的完成和特殊任务的完成，对公司的营销工作负全面责任。 组织营销部门及相关部门的人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划，并作为销决策委员会成员对与对营销战略计划的说明审定。 组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，并负责上报营销决策委员会，参与营销决策委员会对年度营销计划与预算的说明与审定。 向营销部门发布年度营销计划与预算实施命令，管理其实施过程及结果。 进行市场调查与 分析，在公司所处的营销环境（内、外）发生重大变化时，及时组织营销部门及相关部门制定应变对策，参与营销决策委员会以应变对策和实施命令发布，并管理其过程和结果。 营销组织建设和人力资源管理。 品牌形象建设与管理。 档案资料管理。 策划方案的整理与表述。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资料。 销售总监岗位职责 汇报对象：直接向 总经理 报告并接受其指导。 岗位职责 销售总监职位描述： 完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位； 有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 协调企业内外部关系，对企业市场营销 战略计划的执行进行监督和控制； 培训市场调查与新市场机会的发现； 新项目市场推广方案的制定； 成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 销售队伍的建设与培养等。 岗位名称： 销售部 经理 2．直接上级：营销总监 3．直接下级：区域主管、门市部经理 4．本职工作： ● 分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ● 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ● 拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ● 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ● 根据网络发展规划合理进行人员配备； ● 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ● 洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ● 把握重点客户，控制 70%以上的产品销售动态； 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库。