某建设工程交易中心运行和管理制度(doc36)-工程制度(编辑修改稿)

某建设工程交易中心运行和管理制度(doc36)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：

得泄露专家库的资料。 严格按照招标文件议程安排的时间，在开标会议的当天，通知招标单位及监督部门派代表参加抽取评标专家，按照招标文件规定的评标专家人数，从专家库中随机抽出有关技术、经济方面的专家，并通知专家评委准时参加开标会议。 抽取专家时，招标单位的经办人、监督部门驻场人员应在现 场监督，做好公正无私；发现被抽取的评委与开标项目有利益关系的，应当采取回避制度。 抽取的评标专家名单及所在单位、联系电话在评标结果未确定前应当保密，不得泄露。 做好评标专家的有关统计工作。 13 完成领导交办的其它工作。 （五）办公室 ▉ 办公室负责人职责 组织调研各个时期工作动态和情况，为领导工作决策作好参谋。 组织起草各项工作计划、工作总结、重要文件、请示报告、会议材料及有关制度。 组织安排来信、来访及接待工作。 负责本中心干部职工任用、调配、转正、定级、离退休、休假、劳资、人事、档 案、奖惩事务以及有关的统计上报等事务性工作。 完成领导交办的其它工作。 ▉ 会计人员工作岗位 学习、熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，增强自身会计业务水平。 按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时完整；办理会计事务实事求是、客观公正。 编制拟定年度收支计划、资金平衡表、汇总每月的财务报表并做好上报工作。 负责本中心事业经费和各专项经费的预决算管理，严格按照财政法规、标准处理各项经费开支。 14 制定月预算表、 编制会计凭证、编织会计帐簿、编制会计报表、建立会计档案。 做好固定资产登记管理工作，做到帐实相符。 完成领导交办的其它工作。 ▉ 出纳人员工作岗位 按照国家现金管理、银行结算和财务管理的有关规定，办理现金支付和银行结算业务。 按照会计制度，自制和审核收付款凭据，并据此登记现金和银行存款日记帐。 严格按银行现金管理的规定保管好现金，负责银行支票的支出，现金的收支，做到有凭有据。 维护财经纪律，执行财务会计制度，抵制不合法的收支。 负责招投标过程中招标项目保证金的收取以及未中标单位保证 金退还。 ▉ 文书档案工作人员职责 依时取、送文件，对急件随取随送。 及时做好各类文件的收发、编号、登记、分办、分发、传阅、和电脑处理工作以及所有已完成的招标项目的立卷、归档工作。 做好各类文件的催办和跟踪管理工作以及文件的立卷、归档、消退、销毁工作。 15 做好文件的保管保密工作。 保管和使用好本中心的印章、介绍信等。 完成领导交办的其它工作。 四、岗位过错责任追究制度 为加强交易中心内部管理，严格按制度办事，以提高服务质量和工作效率，增强中心全体干部、职工的事业心和责任感。 根据中心各类人 员岗位职责，制定过错追究制度如下： （一）责任过错 凡属于交易中心信息服务范围的咨询工作，中心工作人员因不了解情况，无法向服务对象解释或答复的，应向熟悉情况的其他同志询问清楚或请示领导后再作解释答复；如对前来咨询的服务对象态度冷淡，无故不答复或解释错误的，视为一般过错；如态度恶劣、故意刁难服务对象，拒绝答复或因解释错误造成严重损失的，视为严重过错。 依照交易中心内部岗位责任制度，中心工作人员对本岗位工作无故拖延不及时办理造成后续工作延误者，视为一般过错；故意刁难服务对象或因延误造成重大影响 的，视为重大过错。 依照中心岗位分工，如在本岗位工作中因个人原因出现工作失误者，视为一般过错；如因失误造成重大影响的，视为重大过错。 电脑管理人员未经中心领导同意，擅自使用密码进 16 行修改者，视为严重过错。 中心工作人员个人在一年内被服务对象口头或电话投诉一至二次，经核查属实者，视为一般过错；一年内被用户口头或电话投诉三次及三次以上，经核查属实者，视为严重过错。 中心工作人员个人在一年内被用户书面投诉一次，经核查属实者，视为严重过错。 （二）过错处罚 凡一年中积累三次一般过错者，视为严重过错 一次；积累三次严重过错者，在年度考核中视为不称职；一般过错者，在中心例会上作口头检讨，在中心会议纪要中记录在案；严重过错者，做出书面检查并在中心档案留存。 不称职干部、职工如属个人能力问题，经中心领导研究，进行带职培训或停岗培训；如属工作态度问题，则采取调（换）岗或下岗等措施。 凡有严重过错的干部、职工视情予以扣发 36 个月的岗位补贴，并暂停其当年晋升和调级的处罚。 责任过错以年度为单位进行统一汇总，与年度考核一起进行。 对不称职干部、职工由中心行政领导会议予以审核确定。 属违法违纪行为 的，在中心作相应处理的同时，还 17 应报有关行政管理部门另行处理。 五、廉政建设制度 （一）认真贯彻执行中央和省、市、区有关反腐倡廉的各项规定，坚持廉洁自律，依法依规办事，优质高效服务。 （二）不准在各岗位工作中，利用职权或工作之便向来办事的单位或个人“吃、拿、卡、要”，不准接受各种有价证券、礼金和贵重物品、不准向有关单位或个人提出谋取私利的各种要求。 （三）不准用公款请客送礼，因工作关系确需要宴请外来单位或领导的，不应搞大吃大喝。 （四）不准挪用公款，私人借公款需经中心领导批准，购买物品及报销须有经手人，证明人 和领导签字。 （五）办事坚持守法、公正、公平、高效的原则；一视同仁、不拿原则作交易。 （六）坚持实事求是，严肃认真，热情服务，“公开、公平、公正”的办事原则，反对“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，自觉接受社会和群众的监督。 （七）强化监督制约，通过完善的岗位责任制，明确各岗位职责权限，不得超越职权去处理不属于自己处理的事情。 六、保密制度 （一）妥善保管各种文件资料，领导参阅的文件要做好 18 登记，阅后交还管理人员，未经许可不得私自带文件回家中，更不能将未向外公布的文件内容向外泄漏。 （二）内部使用的 文件和材料，未经领导同意，任何人不得私自外传。 （三）电脑室的各种资料、数据、程序必须严加保管，未经领导同意，不得对外介绍和接待来访，更不能私自做交易。 （四）在招标投标过程中，必须保守秘密，不得透露不对外公开的有关资料，未经许可对外宣布的有关情况不得对外泄漏。 七、文件借阅制度 文书档案保管员将所有收文登记后，凡需借离中心或外单位人员借阅者，必须登记后方可借阅，除特殊情况外，借阅时间一般不得超过三天。 八、学习制度 为了提高中心干部、职工的思想政治素质和业务水平，根据形势的要求和业务工作的需要，中心定期或 不定期组织全体人员开展政治理论学习和业务知识学习： （一）参加人员：中心全体人员。 学习会由中心领导或部门负责人主持。 （二）学习内容：学习党和国家的方针、政策和有关文件，传达上级有关的最新指示和要求；学习国家、省、市有 19 关建设工程招标投标的法律、法规和规定，学习国内外招标投标管理最新动态和先进经验。 （三）学习目的：提高政策水平，增强法律、法规意识，树立依法办事观念；提高分析问题、处理问题的能力，有效指导招标投标工作；拓宽思路、解放思想，不断完善和规范招标投标管理。 （四）时间安排：每周半天，特殊情况酌情增加。 （五）学习要求：边学习、边讨论、边提高。 第四章、进场各方交易主体管理制度 一、入场交易资格 招标人的招标资格 凡具有编制招标文件和组织评标的能力，具符合下列条件者，即可自行在有形建筑市场办理招标事宜： （ 1）是法人或者其他组织。 （ 2）有从事同类工程招标的经验，并熟悉和掌握有关工程招标的法律、法规、规章及规范性文件及招标程序的有关人员。 （ 3）有专门的招标组织机构并有与工程规模、复杂程度相适应的工程技术、概预算（专业应配套）、财务以。