某工程项目文明施工方案(doc)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：
达室，门卫人员胸卡，严格执行门卫制度；主门口传达室预备 15— 20 顶安全帽以备用。 d．施工现场的管理人员和作业人员必须佩戴个人身份标卡（或出入证），标卡标明人员姓名、本人照片、工种或职务、所属单位等。 3）施工道路、场地硬地化 a．施工现场主要道路为混凝土路面以现有进入场地的道路为主，其外侧设置排水沟、砂井。 b．施工现场的办公室、厕所、材料堆放区、钢筋场地浇筑厚度不少于 100mm、强度不低于 C10 的混凝土地面。 4）材料堆放 a．砌筑砂、石、石膏 池分类堆放，模板、木枋、钢模分类堆放整齐，并控制堆放高度，棚竹、钢管、脚手架扣件按指定区域存放，四周配置消防水桶和灭火器材。 b．成品、半成品及特殊材料 各类成品、半成品及特殊材料分类、分型、分规格，堆放整齐；木制品防雨、防潮、防水、埋件铁件，分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料（包括安装、装璜、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 《 ***工程 文明施工方案》 ５ 合理、科学地组织施工 工程按项目法施工，精心组织、精心施工。 在项目班子安排上，我们将挑选经验丰富、管理得力的项目经理、施工、质安员等 组成项目管理班子，使文明施工有条不紊地进行，做到不扰民，不进行超强度的赶工期。 1） 现场文明施工管理 文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动。 实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容、场貌管理工作，而且要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫和消防卫生等方面和管理工作。 （ 1）施工安全管理 、文明施工责任制。 明确规定项目经理、工长、施工员、班组长以及工人的职责。 现场设立安全教育室，对新进场工人和调换工种的职工进行安全教育和 技术培训，经考核合格，发证方给上岗，做到持证上岗。 工程开工前，工程负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况做详细交底；分项、分部工程开工前，工长要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 安全交底以安全交底单的形式进行书面交底，并作为安全资料进行归档。 2）现场保卫工作 ，以项目经理为组长，安全负责人为副组长。 ，昼夜值班，施工人员凭工卡进出工地；白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记， 夜间值班巡逻护场。 工地不留宿外来人员。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。