某大公司员工素质模型全套3-工程类人员素质辞典(doc10)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：
有效组织和合理调配。 4 行为分级： 一级：思路明确，资源到位 了解组织中的资源现状，能基本保证完成工作任务所需的资源按时到位。 二级：组织和调动资源 组织各种工作时 考虑周到， 能 根据任务的重要紧急程度，提前分配或调动各种资源。 有一定的组织活动能力，愿意与人建立联系，但缺乏足够的创意方法，对参与者缺乏吸引力和控制力。 三级：调解冲突 组织中出现冲突时具有一定的调解技巧，必要时借助上级或其他力量以保证工作继续开展。 四级：获取支持 工作中常能有新的创意，组织各项工作时有一定的方法和技巧调动参与者的积极性，善于根据工作需要策划出大家喜爱参与，又有利于实现组织目标的活动。 善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作 顺利开展。 五级： 对外协调 有良好的沟通能力，社会交往面较宽，善于与外界建立合作关系，利用方方面面的资源为工作服务。 通过及时有效的分配和调动资源，克服由于他人原因引起的延误，圆满解决超出自己控 制范围的问题。 定义： 具有使命感， 热爱工作 ，认可自己的工作职责，可以全 身心投入到工作中去， 尽心尽力 采取行动去完成 工作任务。 关键点： 甘于奉献，不怕劳苦，尽心 完成本职范围内的工作任务。 行为分级： 一级：遵章守纪 遵守公司的各项规章制度， 不迟到早退。 保证饱满的工作时间，不处理与工作无关的私人事情。 二级： 认真做事 认真 完成领导交办的工作任务，保证按时交付成果，符合一定的工作标准。 5 三级： 吃苦耐劳 工作中能够吃苦耐劳，不计较得失，以高质量标准要求自己，尽力把工作做到最好。 四级： 全力投入 对工作充满激情，甘于奉献，宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成 任务。 在工作中遇到困难时不放弃，会努力克服困难完成任务。 五级： 甘于奉献 在工作中愿意为了公司或团队的利益付出额外的努力，放弃或牺牲。阅读剩余 0%
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