某图书馆装饰装修工程施工组织设计(26页)-工程标准(编辑修改稿)

某图书馆装饰装修工程施工组织设计(26页)-工程标准(编辑修改稿)内容摘要：

终检查整体骨架的平 整度是否符合要求。 螺钉固定安装法：纸面石膏板在安装时，只需用平头自攻螺钉按 150— 170mm 的钉距，将纸面石膏板固定在调平好的轻钢龙骨骨架下面，钉头应沉入扳内 2mm，并用防锈漆处理钉帽，须从板的一端向另一端进行，以防板材变形，同时板的四边均应固定在龙骨上。 板缝处用接缝胶带和嵌缝腻子处理。 安装石膏板必须交错布置，避免对缝、减少变形，同时板的四边均应固定在龙骨上。 对于立体异形天花，必须严格按照图纸放样，并按照实际结构平面做出必要的调整，注意驳接缝要适当，接缝宽度控制在 4~6MM 之间，垂直面与平面交接处要均匀 、密实、整齐，板面与龙骨固定要稳 固有力。 二、 矿棉板、烤漆铝合金条板吊顶安装 铝合金龙骨安装，其施工程序为：弹线定位，固定悬吊体系、安装与调平龙骨。 铝合金龙骨吊顶的施工工序为：施工准备─弹线放样─设置吊杆─安装龙骨─安装面板。 铝合金龙骨吊顶的弹线放样、吊杆的设置以及排板分格的方法与上述的轻钢龙骨吊顶的操作工艺相 同。 600*600 铝合金面板的龙骨为通用型轻钢龙骨。 铝合金面板的轻钢龙骨体系一般无主次龙骨之分，通常只在一个方面上布置龙骨。 龙骨安装调平后即可安装面板。 铝合金块状板与 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 龙骨的连接方式为吊钩连接， 安装时宜从一个方向开始向另一方向进行。 用吊钩连接时，先 将吊钩的一端固定在龙骨上，再将吊钩的另一端钩在板侧边的小孔内。 铝合金条状板的安装可用卡位法，安装时先将板材的一端压入轻钢龙骨的一只卡脚上，再将板材的另一端用力压入轻钢龙骨的另一只卡脚上即可。 矿棉板采用搁置平放法：采用 T 型铝合金龙骨或轻钢龙骨时，矿棉板轻轻地放在铝合金方框内（即完成吊顶安装）。 三、注意事项 1）安装龙骨前，要与照明、通风、消防等专业施工作业图纸会审工作，统一处理标高、预留孔洞等问题，以使灯具、消防自动喷淋、烟感器、风口等设施与吊顶妥 善衔接，其悬吊系统与吊顶分开，自成体系。 2）遇有高低跨时，应先安装高跨再安装低跨。 检修孔、上人孔、通风蓖子等部位，在安装龙骨时，应留出位置，并将封边的横撑龙骨固定好。 3）为防止吊顶上下晃动，可作辅助支撑。 4）龙骨安装后，应作全面校正，校正后将所有吊挂件、连接件夹紧。 第六节 给排水安装工程 一、 给排水安装施工工序 安装给排水管必须坚持由下而上，先主管后支管，先暗管后明管的原则。 根据图纸要求，卫生间的卫生洁具所有给水、排水管接口位置必须正确，安装时根据洁具的定位尺寸施工，做到牢固、美观大方、不漏不渗。 安装施工工序图如下： 室内给水管道安装 引入管安装──水表──给水支管──水压试验 室内污水管道安装 污水立管──污水支管──卫生器具──闭水试验 (包括透气管道检查 ) 接入已有给排水系统 给排水管道系统消毒、清洗、调试、验收 二、施工方案和施工方法 （一）、施工方案 １、根据土建的施工进度，本专业预埋管、预留洞必须派专人负责对其质量，特别是位置、标高是否正确，应认真核对、安装，试压确保一次成功，避免返工。 ２、在专业正式进入安装前，先做一个样板间 ，以反映出各部位尺寸，检验合格后，方可进行全面的安装。 这样便于及早发现存在的问题，避免返工。 （二）、施工方法及技术质量要求 １、管道敷设严格按设计与规范要求进行，生活给水管未经减压，采用加厚镀锌管，法兰连接；经减压后的管道采用普通镀锌管，丝扣连接。 ２、排水管采用石棉水泥接口，接口必须饱满、美观、不出现裂缝，容易堵塞部位的配件必须有检修门。 主管上首层设检查口，安装高度 1M，其它层按设计位置，排水管出户管与主管连接处避免直角弯，而采用 2X45176。 弯头。 ３、所有需隐蔽的室内预埋给水管和施工完毕的公用给水主管均 需试压，用户给水管试验压力为 8Kg/cm2 ，给水主干管减压前为 20Kg/cm2 ，减压后的给水主管为 10Kg/cm2 ，在卫生 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 间吊顶前，所有排水管必须做通水试验。 ４、给水、排水灌水合格后，明装管刷二道防锈漆，二道面漆。 排水管埋地隐蔽的，要做闭水试验。 ５、根据图纸的要求，卫生间的卫生洁具所有给水、排水管甩口位置必须正确，安装时根据洁具的定位尺寸施工，做到稳固、美观大方、不漏不渗。 ６、本专业施工完毕后，整个系统进行调试，每个配水点、排水点都必须检查到。 ７、水管的消毒采用漂白粉消毒法。 由自来水公司检查， 合格后方能交付用户使用。 （三）质量保证措施 １、严格执行国家标准有关的规定及部颁发的《暖通与卫生工程施工与验收规范》。 ２、严格按图施工，不能擅自修改，如有合理建议应及时提出，经甲方及设计院认可后方能修改。 ３、所有进场的材料必须有出厂证明和合格证，不合格材料严禁使用。 ４、进场的阀门必须抽样（抽 10％）试压，试验压力与设计相符。 ５、为保证焊接口质量，必须用持证的焊工进行焊接作业。 ６、所有材料，除满足使用功能外，还必须满足整齐、美观的要求。 第七节 电气安装工程 一、 施工工序 二、施工方法与质量要求 照明及弱电采用 PVC 管暗埋，在施工时按设计要求和施工规范施工，预埋好的管子，要用水泥袋纸堵严，以防砂浆流入堵塞。 在导线穿完后，应摇测绝缘电阻，并做好记录，小于 Ω时不得使用。 开关安装必须按设计位置安装，垂直度和水平度都要按设计及验收规范的要 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 求进行。 １、暗配管施工 本工程暗配管均按设计要求和施工规范要求施工，所有钢管均采用丝扣连接，并焊好接地线，其跨接线不得少于Φ 6 钢筋，照明及弱电配管采用 PVC 管 .管口要装护口，以防穿线划破导线。 另外预埋好的管子，要用水泥袋纸堵严，以防砂浆流入堵塞。 ２、导线穿 管 在土建装饰工程之前，必须把所有的预埋管进行检查，发现堵塞现象应及时处理。 导线穿完后，应测试绝缘电阻，并做好记录，小于。 ３、开关、灯具安装 室内成排灯具安装应在一条直线上，偏差不得大于 5mm。 开关插座高度也应一致，偏差不得大于 5mm。 对不符合要求的盒子，在土建专业装修前整改好，避免破坏土建成品。 ４、电线铺设及设备安装 电线铺设时，必须特别小心，不得破坏绝缘层。 每根留出 1m 左右的长度，并作出标志。 各种设备进场时，必须进行开箱检查和试验，如不符合要求，与厂家协商解决。 安装前要反复核 对基础与设备的安装尺寸。 然后再安装、校平、固定。 第六章 施工进度及保证工期的措施 第一节 总进度计划 根据本工程实际情况，并结合我公司施工力量，本工程工期定为 45 天，工期安排见附图施工进度计划。 第二节 保证工期的技术措施 工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。 各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。 为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全 及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。 组织物资供应领导小组，制定主要物资采购、保管、供应计划；突出重点，保证施工生产的需要，如砖、砂、石、水泥、吊顶龙骨、地面砖、石膏板、玻璃隔断等均应提前定货下料，可均衡协调生产。 加强计划管理，强化生产指挥。 一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。 做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施 工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。 第七章 工程质量管理措施 第一节、质量管理目标 工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，分项工程优良率达 90%以上，分部工程优良率达到 75%以上，观感得分率在 85%以上，单位工程达到优良等级。 第二节、质量管理保证体系 一、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 质量放在首位。 我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照 ISO9002－ 9002 标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》 和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。 二、建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。 即项目经理对 工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。 三、 建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展 QC 管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。 四、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作： １、提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点， 进行重点、系统学习操作和工序管理。 ２、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程 质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 五、全面推行标准化工作， 把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。 １、工程质量的检查及验收评定标准执行 GBJ88 新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。 ２、安全检查评比标准执行 JGJ59－ 88， JGJ4688， JGJ8091， JGJ8892 新颁布“一标三规范”。 ３、全优工程标准执行我市制定的优良工程申报条件。 ４、文明施工管理标准执行本 单位制定的《文明施工管理检查考核表》。 第三节、质量管理组织措施 一、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。 二、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。 三、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。 四、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质 量管理，严格按照 PDCA 循环过程有关秩序开展管理小组活动。 G 总结经验，纳入标准 ，转入下期循环 五、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立管理小组。 六、施工准备阶段的质量控制程序如下图示 : 技术交底 学习新方法新技术 ┌─────→○───────────┐ 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 建立质量 │ 优化施工组织设计 搞好图纸会审 ↓ 准 备开工 ○────→○─────────→○──────→○──→ 管理机构 │ 正确选配机械 作好维修保养 ↑ └──────────────────┘ 七、使用过程的质量控制程序如下图示 : 工程交付使用 回 访 保 修 ○─────→○───→○────→○ │ 问 题 ↓ 问题分析 提出质量 └────→○────→○──→ 反 馈 控制措施 第四节 质量通病预防措施 一、砖砌体工程 （一）砖砌体组砌混乱 :混水墙面组砌方法混乱 ,出现直缝和“二层皮”，砖柱出现包心砌法，里外皮砖层互不相咬，形成周圈通 天缝，降低砌体强度和整体性。 产生原因： 操作人员砌混水墙忽视组砌形式致使出现多层砖的直缝和“二层皮”现象。 砌砖柱需用大量七分砖，打砖较费工时，操作人员为省事常不打七分头砖，用包心砌法。 在同一幢号工程，采用几个砖厂的砖，致使砖的规格、尺寸不一，造成累积偏差，而常变动组砌形式。 防治措施： 砌砖墙应注意组砌形式，砌体中砖缝搭接不得小于 1/4 砖长； 内外皮砖层，每隔五层砖应有一层丁砖拉结（五顺一丁），使用半砖头应分散砌于混水墙中；砌砖柱坚持打七分头砖，严禁采用包心砌法；砌砖柱灰缝砂浆应饱满，每 砌完一层应进行一次竖缝刮浆塞缝工作，以提高砌体强度；同一幢号工程中，尽量使用同一砖厂的 砖。 （二）水平缝不直，墙面凹凸不平：清水墙同一条水平缝宽度不一致，个别砖层冒线砌筑；水平缝不垂；墙体中部凹凸不平。 产生原因： 砖规格偏差较大，两个条面大小不等，砌筑时随意跟线，易使灰缝宽度不一致；个别砖。