某公司20xx年提升销售服务满意度ssi管理办法(doc)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
售顾问做回访时候的 话术 也要强化。 强化员工对于 SSI 各 项 因子的认识,明确各因子如何提高。 分数与奖金挂钩 : 将个人收入与 SSI 分值挂钩, 制定奖罚措施 ,同时跟每台车的 SSI 回访成绩挂钩。 客户中心针对问题进行 每月改进计划, 配合销售部 每月改进几个因子,一步步提升。 另外, 市场部 对。某公司20xx年提升销售服务满意度ssi管理办法(doc)-销售管理(编辑修改稿)
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信诚人寿 中英人寿 10 信诚人寿 太平 洋 信诚人寿 泰康人寿 中意人寿 合众人寿 中德安联 从上表可以看出,我司除新单保费出现负增长外,其他各项指标都保持了良好的增长势头,其中,总保费更是成为 B 仅 6 家保持总保费正增长的保险主体的其中一家。 在银保期缴保费市场上, 我司市场排名第三 ,有效地巩固了我司在银保市场上的领头地位。 (二 ) 2020年业务发展特点 ,保持稳定增长 在
关怀。 四、对离岗退养与退休员工的慰问 服务好离岗退养与退休人员是维持公司稳定的一个重要因素。 这些同志虽然已不在工作岗位上,但必须肯定他们过去为公司发展做出的贡献。 去年重阳节、今年春节期间,公司领导亲自带队,对离岗退养和退休员工进行上门慰问,发放礼品。 并了解他们的意愿,尽可能地帮助他们解决各种困难。 在 2020 年春节年夜聚会上,公司也盛情邀请这些员 工共渡新春
无违规行为( 5 分) F、 商品( 10 分) 熟练掌握商品知识,介绍商品清楚透彻,小组销售保持第一。 ( 7 分) 商品断档时,保证货架不空( 3 分)。 G、 学习( 10 分) 积极主动学习企业文化理念,正确落实公司意图;( 3 分) 不断钻研商品及相关知识,销售水平提高较快;( 4 分) 不断钻研服务技能,提高服务水平,得到顾客好评;( 3 分) H、 责任( 10 分) 对公司负责
假条为据。 因特殊事由 (如接待客户 ,临时紧急任务 )正值上班之际应以公务为重 ,但需向直属上级电话请示 ,由直接上级向本部门经理说明情况后 ,由其部门经理统一即时签卡说明 (如直接上级出差或无法联络 ,可直接向人力资源部经理汇报 ,人力资源部经理接到请假电话后权衡并代理作出是否准假的决定后即时对该员工出勤卡作出签署 ),次日或以后的签卡说明无效 (签卡人必须对自己的签署行为负全责 )
顾客票据和营业员所填《退货单》齐全,由班长签字确认后,再交由部门主任或总值签字确认,顾客若无票据,需经理或两个总值签字确认方可退货; (六 ) 关于退货时退回的赠品、购物券、积分、换购商品或货款的处理方法: 退回赠品或退回赠品货款: ( 1)顾客符合退货条件值班长为其办理退货手续; ( 2)已领赠品随退回商品一并退回,商品返卖场,赠品交总台移交企划部; ( 3)如赠品无法退回按公司规定将折价
1层厨房、面包房、冷菜间、烧腊间、洗碗间、干货库、酒水库; 2层中餐包房、滚梯周边, 2层配餐间,包房区公共走廊; 三 2层 男女 洗浴、 休息大厅、 按摩房 、泵房、 浴 区公共走廊、滚梯周边 ; 3层游泳馆及 主楼 3层 洗浴区; 3层 公共走廊、滚梯周边 ; 3层 宴会厅 、 休息厅、贵宾室、贵宾餐厅、会议室 ; 裙房 14层 各公共卫生间。 主 楼 四 13 层共享大 堂及全区域装修项目