某专营店导购员工作指导手册(36页)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
重复购买或介绍购买。 五、语言表达的技巧 态度要好:点头示意,笑脸相迎。 要突出重点和要点:推荐和说明必须抓住重点,突出要点,言简意赅。 表达要恰当:说话准确、贴切。 语气要委婉:把涉及顾客生理上的 缺陷和忌讳的话讲得中听。 .. 17 语调要柔和:说话柔和会使顾客产生舒服的感觉。 要通俗易懂:使用普通话;避免专业术语。 不要夸大其词:诚实、客观的推介商品。 要留有余地:不能说“没有了”、“不知道”等毫无伸缩性的绝对回答。 要有问必答:无论是有关商品交易的问题,还是其它问题,都要尽量回答;对不知道的,要表示歉意。 第六章、导购代表行动规范 一、职业仪表要求 职业仪表是指促销人员在工作时的服装、修饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等方面的外观表现,以能反映健康的精神面貌、给顾客带来良好的感觉为标准。 服饰美:和谐、大方,穿戴整洁。 修饰美:美观、淡雅,讲究个人卫生。 举止美:言谈清晰文雅,举止落落大方,态度热情稳重,动作干脆利落。 情绪美:热情洋溢,精力充沛。 二、规范用语 “您好” “好的” “请您稍等” “让您久等了” “对不起” “谢谢您” 三、禁忌用语 “你自己看吧。 ” .. 18 “不可能出现这种问题。 ” “这肯定不是我们的原因。 ” “我不知道。 ” “你要的这种没有。 ” “这么简单的东西你也不明白。 ” “我只负责卖东西,不负责其它的。 ” “这些产品都差不多,没什么可挑的。 ” “想好没有,想好了就赶快交钱吧。 ” “没看我正忙着吗。 一个一个来。 ” 1“别人用得挺好的呀。 ” 1“我们没有发现这个毛病呀。 ” 1“你先听我解释。 ” 1“你怎么这样讲话的。 ” 1“你相不相信我。 ” 四、卖场纪律 不能珠光宝气,香气扑鼻。 不能衣冠不整,掉扣脱线。 不能发型、化妆怪异。 不能表情麻木,萎靡不振,抱肘拥胸,手插衣袋。 不能与顾客、卖场管理人员发生争执。 不能看报刊杂志、剪指甲、化妆。 不能谈天说地、嬉 笑喧哗、吃零食。 不能靠在商品、货架或墙上。 不能远离工作岗位,到别处闲逛。 .. 19 不能出现违法乱纪、违反卖场及公司其它规章制度的行为。 五、日常工作流程 上班 出门之前请检查是否遗忘所需物品(如钥匙、胸卡等)。 准备工作 ( 1)参加工作例会 早例会 向主管汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈; 听从 主管分派当日工作计划和工作要点; 清点、申领助销品。 ( 2)商品、助销品的清点、检查、整理和准备,包括价签的检查。 ( 3)场地的清洁。 营业中的注意事项 及时要货、补货; 做好销售记录; 随时保持好标准化陈列和整洁; .. 20 搞好与卖场的亲善关系。 营业即将结束时的工作 ( 1)清点、整理商品与助销品; ( 2)报表、报告的完成与整理; ( 3)场地的清洁和整理。 ( 4)参加工作例会。 晚例会 向公司主管提交各项报表、报告,反馈消费需求信息与竞品信息; 表现的自我评价与主管评价,接受批评和建议。 周 、月例会 向主管提交各项报表、报告,反馈消费需求信息与竞品信息; 清点、申领助销物品; 工作表现的评估与分析; 接受主管或公司组织的知识技能培训。 第七章、专卖店工作人员的基本工作规范 一、专卖店录用工作人员的基本要求 1. 敬业精神的要求 敬业精神是对专卖店工作人员的最基本要求。 专卖店的敬业精神要求员工做到: . 对公司的所有财产用心爱护; . 珍重并精心培育所有品牌资产(包括:品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想、顾客信息、商业秘密等); . 有热情、有耐心地对待店铺的每一位顾客并尽心尽力地令他们满意 ; . 录用、辞职、请假等遵循严格的统一制度。 2. 学识素养的要求 .. 21 专卖店的学识素养要求员工做到: . 懂得营销和品牌的基本知识,能够理解专卖店的操作规范和制度要求; . 懂得顾客的购买心理和顾客服务的基本技巧,有相关经验最好; . 遵守专卖店的规范和制度,服从领导; . 好学上进,有创新精神。 3. 对品牌文化的认同要求 专卖店要求员工在品牌文化方面的要求做到: . 对专卖店的品牌文化有着高度的认识和认同; . 能够向顾客清楚地传达公司的品牌文化,并努力令顾客为之感动。 4. 生理条件的要求 专卖店要求员工在生理方面具备以下条件: 主要是针对店面销 售人员,要求:年龄 35 岁以下(起码看起来象),身高 158cm以上,体重 45kg 以上,中姿以上,声音清亮、悦耳,无严重品德瑕疵的女性。 二、专卖店工作人员的礼仪规范要求 1. 服装要求:穿着专卖店的统一服装。 2. 佩戴要求:佩戴统一的工作证和其他规定徽章,不佩戴怪异的饰物。 3. 办公用品使用要求:使用专卖店统一的文具和名片等识别用品,懂得节约和爱护,决不允许随便的丢弃和浪费。 4. 语言及仪容要求及技巧: . 具有良好的倾听品德和耐性。 . 具有优秀的沟通能力。 . 时刻保持礼貌、热情和友好的神态,保持清亮、悦耳、中速的语调,绝对避免与 顾客及其他店员的争吵。 . 保持对顾客的兴趣,适时地给予顾客赞美,取得顾客的好感。 . 保持对嘉俊品牌的信心,不亢不卑地维护品牌的形象和专卖店的尊严。 . 绝对避免带有消极、讽刺、贬损、恶意中伤等意味的不雅语言和仪容神态。 .. 22 5. 品牌知识要求及销售技巧 . 懂得基本的品牌知识和营销知识。 . 深刻理解品牌核心价值、品牌理念、品牌定位、品牌个性等品牌识别元素; . 具有初步的品牌资产概念及品牌资产管理意识。 . 深刻理解视觉识别的各个元素及其内在涵义。 . 懂得产品的优劣势、产品的适用场合、使用办法及效果、产品的摆放位置等知识,并能通过富有魅力的 语言感染顾客。 . 懂得初步的顾客心理知识,具备不断提高的沟通能力。 . 能够通过学习,不断提高,达到观察顾客的言行就能了解顾客的性格和喜好,进而采取相应的有效对策。 . 能够通过学习,不断提高,达到优秀的排除顾客顾虑、促进最终交易达成的优秀能力。 6. 日常营业工作规程要求 . 开门要求: . 一定要在门口告示牌说明的“开门时间”之前做好清洁和布置工作; . 一定要在“法定”的“开门时间”之前开门;如果当天要迟开或不开门,一定要预先在门口的显要地方贴上相应的告示,并留下“请留言”及其填写的空白。 . 每天总结工作的表现,分析自己的工作得失 ,提升各方面能力。 . 日常营业工作的基本要求 . 时刻保持良好的精神状态; . 注意保持店铺的清洁卫生,建立相应的“专卖店清洁卫生执行标准”及“专卖店清洁卫生保持制度”。 . 绝对避免一切有损品牌形象和专卖店形象的言行和举动。 . 打烊规范 . 打烊时间到达后,如果顾客的工作还没完毕,要征询顾客意见并适当延长工作时间,一切以顾客的方便和需求为先。 . 打烊时间到达时,要确信没有一定要当天完成而没完成的事情.. 23 后,才可以打烊。 . 要确信所有必要的门、抽屉、柜、锁、水和电源都关闭后,才能离开。 7. 意见处理系统及操作规范 . 树立专卖店工作人员的对 待顾客意见及批评的正确意识和态度。 . 建立专卖店的“意见处理系统”,落实其相应的规范制度和责任人员,落实意见处理系统的培训制度。 . 通过专卖店的“意见处理系统”的运作,不断提高专卖店工作人员的意见处理能力及素养,正确处理顾客的意见和批评。 . 通过专卖店的“意见处理系统”的运作,及时反馈给顾客期待的相应“ 意见和批评回应”和(或)“解决办法”等信息。 三、专卖店工作人员的导购规范及技巧 1. 顾客电话咨询指引 . 建立“当天电话主负责人”的轮值制度。 . 铃响三声之内一定要有人接听。 . 接听的第一句为:“您好,嘉俊专卖店。 ”。 . 要 十分礼貌地倾听顾客的每一句话,特别是在有意见的顾客进行激动批评时;要适时使用“嗯。 ”“好的。 ”“你是说„„是吧。 ”“对,对。 ”等词句对顾客表示尊重。 . 认真负责地回答顾客的每一个问题,自己不能处理或下结论的要及时移交相关的负责人处理;如负责人不在,要向顾客表示道歉并说明原因,同时记录顾客的问题及相关信息,给顾客一个较为灵活的回复时间。 2. 上门顾客导购指引 . 顾客进门后一分钟之内,要有店员笑脸相迎,并使用“请随便参观。 ” 、“我能帮您什么吗。 ”等友好的语言,表示对顾客进门的回应。 . 五分钟之内,要明白地判断出顾客的意 图:是参观、买产品,还是提意见、投诉等。 . 要十分礼貌地倾听顾客的每一句话,特别是在有意见的顾客进行激动批评时;要适时使用“嗯。 ”“好的。 ”“你是说„„是吧。 ”“对,对。 ”等词.. 24 句对顾客表示尊重。 . 要仔细观察顾客的一言一行,了解顾客的性格和偏好,找到更好沟通顾客的门径和方法。 . 对于参观和买产品的顾客,要适时地提供专卖店的“产品说明书”和其他的“促销活动说明”等相关的指引文本,按照顾客的喜好向顾客介绍品牌的相应情况,尽力取得顾客的认同。 . 认真负责地回答顾客的每一个问题,自己不能处理或下结论的要及时移交相关的负责人 处理;如负责人不在,要向顾客表示道歉并说明原因,同时记录顾客的问题及相关信息,给顾客一个较为灵活的回复时间。 . 巧妙排除顾客的所有顾虑,极力地促进顾客的最终购买决策。 第八章、建陶导购实战技巧 一、导购代表的角色定位是什么。 商店(企业)的代表者:导购代表直接与顾客面对面沟通,他们的一言一行、一举一动在顾客眼里直接代表着一家商店的服务风格与精神面貌。 信息的传播与沟通者:导购代表应对商店的特卖、季节性优惠等促销活动了如指掌;对本店提供的服务内容应该非常熟悉;对商品知识应该耳熟能详,如数家珍。 顾客的生活顾问:导购代表应设身处地从顾客的立场思考。 “服务大使”:导购代表应时刻谨记,顾客才是自己真正的衣食父母,树立为顾客服务的思想。 联结商店(企业)的桥梁:导购代表应熟悉商店(企业)最近的动态,同时应将市场最新状况及时反映给商店(企业)。 二。某专营店导购员工作指导手册(36页)-销售管理(编辑修改稿)
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