旭辉地产投资项目前期定位标准模板ppt-前期定位(编辑修改稿)内容摘要:
9/18 4 二、 定位 分析 •区域市场基本指标:开工量、竣工量、批售比、成交价格 •各类产品的平均指标:售价、规模、形式、供应、去化率 •楼盘个案分布图 •同类产品的未来供应量、时间、价格走势 •二手市场基本成交量、价格 •分析本项目的市场机会点与竞争策略 •客户区域特征、年龄层次、家庭结构、职业特征、教育背景、家庭收入 •客户现在居住情况、购房意愿与能力、购房目的 •客户个性、审美倾向与偏好 •客户居住现状与潜在需求挖掘 •客户购买能力分析 •客户对相关产品的体验感知和具体要求 •客户对社区规划、物业形态、产品功能、面积、配套等方面的需求 •客户敏感性排序 •建材、智能化标准等的设置 •与竞争对手项目的客户需求差异、升级及突破 《 市场竞争策略 》 《 客户描述与典型客户样本 》 《 客户产品需求与敏感性分析 》 5 6 7 前期定位标准模板 用心构筑美好生活 2020/。旭辉地产投资项目前期定位标准模板ppt-前期定位(编辑修改稿)
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以防触电事故。 在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。 拆下的材料要徐徐下运,严禁抛掷。 运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,“当天拆当天清”,拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。 高层建筑脚手架拆除,配备良好的通讯装置。 第四章. 施工安全保证措施 1. 施工作业前进行专题安全,技术,质量交底会议、由书面口头结合、并落实到每个人。 2. 作业面搭设专用跑道
同审批表 》一起传至 对应项目部进行审 核 ,项目部审核后提交 工程 部。 2) 工程 部 对合同条款进行 审核,审核完成后提交财务部复核 ,复核后 交 行政事部 法务人员 进行法律审核 , 再 交 成本部分管领导审核,合同金额在 200 万以内的提交事业部 总经理审批 ;合同金额在 200 万以上的,由事业部总经理审核后,提交集团成本管理部审核,成本管理部分管领导审核,集团总裁审批。 3)
和视野,并整合自身强大的经济和社会资源,根据不同城市的薄弱环节进行改造与拉升,从而使该城市迅速崛起并取得跨越式发展; A. 协助政府进行旅游地产一级开发的发展模式(拥有旅游资源); B. 以县级城市邻里商业综合体为龙头的发展模式(与相邻上级城区相隔80公里以上); C. 引进外资打造特色产业园的发展模式(具有原材料深度加工的资源优势); D. 根据当地城市基础配套,提升居民幸福指数
系等) 三 、 总体设计要求 ( 附参考图片 ) 四 、 单项设计要求 (一)主入口 (二)道路 (三)公共休闲空间 中心绿地 组团空间 活动广场 其它 (四) 种植 (五)园林小品 (六)室外家具 (七)室外灯光照明 ( 八 )会所 (包括室外游泳池) (九)商业街 ( 十 )配套设施 装饰 (附参考图片) 五 、 工程造价要求 单位平方米景观工程造价为 _ _元,此项数据由
进深。 建筑进深(即宽度)常规可以达到 11- 13 米之间,应该重视的是 12 米进深与 8 米进深的住宅比较。 同样用地,用于建造 8 米进深的住宅,如果房屋间距为 42 米,在其它条件不变的情况下,改为建造 12 米进深的住 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。
模板安装 工艺流程 弹柱位线 →拉片安装→ 柱模安装 →竖向龙骨安装→ 柱箍安装 → 斜支撑安装 → 调整核对 → 办预检 安装方法 单片模板就位时,使内侧模板与柱边线重合,在单片模板上安装临时支撑,第二块模板安装后与第一块模板用 U 型卡连接,同样方法安装下面的模板,安装完毕后检查并纠正其垂直度及对角线差,柱与梁板交圈处采用角模连接,柱模下口采用木模补齐,然后安装柱箍 500600mm 一道