施工技术管理办法(doc32)-工程制度(编辑修改稿)

施工技术管理办法(doc32)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：

产副总经理批准后，以公司文件下发各项目经理部执行。 第二十四条 施工组织设计的管理 ，各级施工负责人必须认真贯彻实施，未经批准单位同意，不得随意改变。 ，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准 后实施。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 14 ，如有重大技术方案变化时应及时向公司工程技术部通报，并重新编制施工组织设计报公司总工程师审批。 查分析，每季度对各项目施工组织设计执行情况进行检查。 在检查中凡发现未按审批的施工组织设计进行施工的项目在全公司范围内通报，并对该项目总工程师进行严肃处理，取消其年度评审先进的资格，对应其技术方案变更而造成工程质量事故的将追究其法律责任。 第六章 开工报告管理 第二十五条 凡属新建、改建、扩建或停建后复 工的基本建设工程项目中的单项工程，都应在正式开工或复工之前办理开工报告审批手续，严禁擅自决定开工。 第二十六条 工程申请开工前，要做好各项施工准备工作。 工程开工要具备下列条件： 、施工图纸能满足施工需要。 ，施工桩橛齐全。 、设备、劳力能满足施工需要。 征（租）地、拆迁、临时工程能满足施工需要。 、用电及有关临时工程能满足施工需要。 ，施工方案、施工方法、工艺已经确定并已向作业人员交底。 地拆迁能满足开工需要。 、环境保护措施符合要求。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 15。 第二十七条 开工报告的申报、审批按合同约定办法报建设单位（业主）、监理单位分级办理。 公司项目经理部负责办理项目总体开工报告和单位工程开工报告。 第七章 施工技术交底管理 第二十八条 施工技术交底的目的是使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、工艺要求、质量标准、安全措施、工期要求，做到心中有数，施工有据。 第二十九条 所有施工项目均要以书面形式进行施工技术交 底工作，并办理签认手续。 第三十条 施工技术交底要按不同类别，逐级进行，直至施工班组和具体操作者。 第三十一条 施工组织设计的技术交底工作，按谁编制谁交下一级的原则，由同一级主管领导主持，有关单位和业务部门参加，以专门会议的形式进行。 主要内容有：（ 1）编制依据；（ 2）设计文件；（ 3）施工方案；（ 4）建设单位技术交底资料；（ 5）基线桩、水准基点；（ 6）安全、质量、环保措施；（ 7）组织分工；（ 8）工期要求；（ 9）重点项目形象进度安排；（ 10）技术攻关课题等。 第三十二条 项目经理部均要对施工班组进行技术交 底，其主要内容有：（ 1）传达上一级技术交底内容；（ 2）工程概况、施工范围；（ 3）施工图及设计技术要求；（ 4）安全、质量措施及施工中应注意的有关问题；（ 5）工期要求及形象进度要求；（ 6）分部、分项工程工程量、工程名称、结构尺寸、工艺流程、质量标此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 16 准、安全操作注意事项、放样控制数据等，对操作工艺复杂的项目，应进行现场示范指导；（ 7）混凝土、砂浆配合比；（ 8）施工桩撅、放样控制点数据；（ 9）作业标准及验标要求等。 第三十三条 技术交底执行复核制。 技术人员应仔细核对交底内容，防止因技术交底的错漏造成工程返工损失。 第三十四条 项目经理部技术人员不得将设计图、标准图不加标注、简单复印作为技术交底，应对原图进行核对、重新组合，提出工艺标准并附加说明。 第三十五条 作业层技术人员应保存所有技术交底资料并建立技术交底台帐，作为技术管理考核的依据。 第八章 施工测量管理 第三十六条 施工测量工作包括：工程开工前桩点、资料交接；施工复测；控制测量；工序各部施工放样；竣工测量。 第三十七条 施工测量要以施工合同、设计文件、工程所属行业测量技术规范（规则）为依据。 第三十八条 施工测量职责及分工 立精测组，负责并组织项目经理部技术人员进行开工前的交接桩导线、水准复测、项目管段内导线、水准网布设与测量、重点工程导线、水准网布设与测量及竣工测量等；现场交接桩由公司项目经理部总工组织进行，公司工程技术部参与协调、指导。 、水准等控制桩撅进行复测一次，并将复测结果以书面形式报公司工程技术部备案，如发现复测超限问题及时报公司工程技术部给予纠正或调整。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 17 检验，抽检频率不得低于全部测量工作的 10%，检查测量放样是否准确，测量记 录是否符合要求，对存在的问题，即时改正，并由项目部总工审核。 项目部要建立抽查检验台帐。 第三十九条 交接桩工作 、控制桩表、曲线表、断链表、水准基点表、线路（或桥、隧）精度成果书，逐一清点交接基线控制桩、曲线桩和交点桩、断链桩、水准基点桩、建筑物和站场位置桩（或坐标桩）以及精测地段的控制桩。 其它工程根据其工程类别确定交接内容。 ，交接桩位要逐一现场查看、点交（有条件时 应对曲线转角进行现场实测）、做好记录并经双方签认。 交接记录应详细注明缺桩、桩橛损坏情况、存在问题及处理意见。 第四十条 施工测量的内容 ，要对全管段进行贯通复测。 线路复测内容包括：复核曲线转向角、测量曲线，复核曲线间夹直线、增设施工桩橛，复核中线长度、测定断链，复核水准基点标高、增设水准基点、测定施工桩位标高，复核建筑物和站场位置桩（或坐标桩），复核精测地段的精测桩。 ，应共同测量，并应相互搭接两个控制桩（如在曲线分界，双方应共同测闭整个曲线，并与两端直线搭接两个控制桩）。 搭接控制桩一经测定并经双方签认后，任何一方不得单方变更桩位，并由承担施工项目部负责固定和保管。 水准基点测量至少应搭接一个勘测设计水准基点。 ,编写控制测量成果书，下列工此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 18 程需进行控制测量： 2020m 以上直线、 1000m 以上曲线隧道，地形复杂的隧道和隧道群； 地形复杂的曲线大桥、墩高 40m 以上的大桥、 1000m 以上的特大桥、水中桥、最大跨度大于 60m 的桥； 大型区段站、编组站的中线、基线。 路外工程根据其工程类别及测量精度要求参照以上规定执行。 ，项目部进行施工放样、定位测量、收方测量、重要桩点护桩测量、工序间检查复核测量及桩点保护。 第四十一条 竣工测量包括以下内容 、水平贯通测量； 、水准基桩测量； 、水电标志和地界桩测量。 第四十二条 工程因故停建或缓建时，应按照工程竣工测量要求，做好中线和水平基桩测量、固桩工作，保证工程恢复施工时的测量需要。 第四十三条 施工测量管理 、资料、计算书、图表必须真实完整，不得涂改，并应妥善保管。 核制度。 外业测量资料，必须经过第二人复核计算。 内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。 未经第二人计算复核并确认无误的资料严禁使用。 、量具，应按公司计量管理办法规定，定期进行计量检定，准确记载检定、维修情况，并应做好日常保养工作，保证使用状态良好。 ，建立测量仪器台帐和保此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 19 管、使用、维修制度。 第九章 变更设计管理 第四十四条 项基本原则铁路工程变更设计，应按照铁道部铁建（ 1997） 125 号《铁路基本建设变更设计管理办法》和有关规定执行。 路外工程变更设 计，应按照相应行业规定或合同条款中有关变更设计处理办法的有关规定执行。 第四十五条 施工单位应严格按照工程设计文件及工程承包合同有关规定组织施工，不得随意修改设计。 第四十六条 各单位在提出变更设计时，必须提出变更设计理由、方案和技术经济比较资料，按变更设计的类别，逐级办理手续，未经批准，不得施工。 批准变更后，要提报工程增减数量签认手续，作为清算依据。 第四十七条 变更设计批准后，应及时修改原设计文件，当批准后的变更设计取代原设计文件时，应及时对原设计文件夹加注“作废”字样并实行封存，防止误用。 第 十章 调度工作管理 第四十八条 调度工作基本原则 、整理、分析、提炼和交流施工生产信息，是一项综合性的技术管理工作， 是施工管理的重要组成部分， 是联系施工项目和管理决策层的重要纽带，对组织、协调、指挥施工生产起着重要作用。 各级调度分别代表所在单位行政领导发布指挥、协调施工生产的指示、命令。 一经上级调度决定，下级调度必须服从命令、听从指挥。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 20 ，坚持实事求是的工作作风。 第四十九条 调度工作基本。