新源中国工程有限公司基建项目进度控制管理标准(doc)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
b) 确保实现工程项目一级网络计划（施工总进度计划）、落实各标段进度计划（二、三级网络计划）和施工作业计划（年、月）。 一级网络计划（工程关键节点工期） a)根据施工合同确定的开工日期、总工期和计划竣工日期确定一级网络计划目标。 b)一级网络计划由建设单位确定发电总工期及主要工程项目里程碑节点工期，监理单位据此编制支持一级网络计划，总承包单位及主要分包单位配合编制，报建设单位批准同意后实施。 c)一级网络计划一经确立后， 各单位、部门均应围绕这一目标努力工作，不得擅自修改、推迟拖延。 如确需修改，必须按原计划审批程序，报建设单位同意。 二级网络计划 a)为保证一级网络计划按期实现，由各标段承包商（分包施工单位）编制各标段二级网络计划，经总承包商审批后，报监理单位与建设单位审批。 b)二级网络施工计划应完全符合一级网络施工计划的实现要求，一经发现冲突，立即修改，并以书面函件告知有关各单位、部门。 施工作业计划 c)施工作业计划包括年计划与月、周计划，年计划可与年投资计划一并编制。 d)月、周施工作业计划由 施工总承包单位负责编制，报监理单位与建设单位审批。 过程控制及方法 施工单位（总承包商）应于每月 25 日前编制好下月的工程月度施工计划，报监理单位与建设单位单位审批。 项目部每月对工程项目的各专业单位工程做一次工。阅读剩余 0%
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