新建小区和小区内新建工程物业管理前期介入作业指导书(19页)-工程综合(编辑修改稿)

新建小区和小区内新建工程物业管理前期介入作业指导书(19页)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

定《物业项目管理收集规划、设计图纸资料收集开发公司新建项目的立项信息实施计划执行单位根据职责，制定分管专业前期介工作的跟踪了解建议的采纳情况和新建项目的施工计划方案》，职能部门对其进行、指导、审核、报批规划阶段下发执行单位实施计划阶段交底情况，并提出合理化建议 手册名称：物业管理部工作手册 手册编码： PM 文件编码： PM— 04 版本状态： A 修改状态： 0 页码： 第 8 页 共 10 页 (接上页 ) 收集工程的施工图纸资料了解项目的基础结构、防水、隐蔽工程、施工工艺、选用材料等特殊情况随时，正常情况下每 15 天由专业公司提供情况和建议，经营管理处、花园管理处汇总总体情况报物业管理部，物业管理部根据不同情况，报总公司领导或开发公司解决有关问题对锅炉房、热交换站、给水加压站、高层供水、变电所、讯、检查井和节门等管线设施的敷设方式、走向、埋深、对路灯、草坪灯、庭院灯、霓虹灯、道路、甬道、园林绿号牌 申报楼号牌、单元牌、户门牌制作计划和实施化、景点、小品、邮筒、信报箱、电话亭、健身娱乐器械前期介入的实施单位到施工现场排查、了解开工项目、工程类别、数量、工期、施工单位等情况基础工程情况汇报配套设备主体工程对供电、供暖、给水、排水、消防、绿化喷淋、燃气、电管径、保温等情况进行现场排查；标注示意图外网管线对住宅、商服、配套用房的主体结构、户内设施、楼宇外观、共用设施的施工、安装情况进行现场排查电梯、消防泵、消防报警控制系统、污水处理等设备设施的安装、施工情况进行现场排查施工阶段随时掌握房屋销售情况、停车场、地下车库、卡口道闸等配套设施进行现场排查公共配套专业公司提供情况和建议，经营管理处、花园管理处汇总每 15 天向物业管理部上报一次情况，特殊情况随时上报 手册名称：物业管理部工作手册 手册编码： PM 文件编码： PM— 04 版本状态： A 修改状态： 0 页码： 第 9 页 共 10 页 （接上页） 手册名称：物业管理部工作手册 手册编码： PM 文件编码： PM— 04 与面积的合理性，卫生间各各预留管口高度，地下室各种管道等施工、安装是否完善合理全面排查动力站房，消防报警系统，电梯，垃圾楼设备设施的安装、调试是否合理，工艺质量是否合格，功率性能是否达到设计标准等全面排查各种外网管线的连接、管沟回填、检查井砌筑抹灰、地面夯实等施工工序和质量是否符合规范要求全面排查各种照明灯具、道路、甬道、车场、车库、保安、娱乐、绿地、树木种植等公共配套设施，是否按规划和计划工期施工安装楼号牌、单元牌、户门牌，制定小区公告、标识、警示的设置计划制定接管验收方案，验收人员专业培训，准备验收工具和纪录表等专业公司提供情况和建议，经营管理处、花园管理处汇总每 10 天向物业管理部报一次总体情况，特殊情况随时上报全。