拓展科技公司20xx年实验室工程技术部管理制度(doc)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
跟踪 行业技术发展 动态并 加以吸收引用于工作中。 六、日常工作 工作要求 在接到设计任务时，要求多方位了解本设计方案的具体情况，其中包括工程项目的技术要求、技术参数、销售人员前期沟通情况、项目市场竞争对手情况。 争取做出有针对性的设计方案。 按照市场人员及部门主管要求，按时按量，完成设计任务。 在设计书的编制工作中要求：设计图纸：内容充分，图样美观、设计详图标准。 设计图纸要求不断完善，充分 体现设计内容及设计意图。 严禁图纸中出现名称、材料标注错误，如因设计人员图纸绘制马虎、不注意审查，造成标注错误，将要被记录在案，作为评定依据。 设计方案：排版美观，注重语言组织能力的提升，多方面应用相关技术资料及自身专业知识阐述项目设计内容。 工程报价：结合业务人员要求、市场情况、对工程报价有一个相对调整。 设计人员应该具备这种掌控能力。 熟悉公司的相关报价体系，不同材料的规格、对外报价等等信息。 设计人员对自己设计的工程方案要求设计过程、设计内容清楚，归档有序。 查找方便，禁止有丢失设计内容的事情出现。 设计人员 在工作中注意设计项目信息的保密工作，具体要求是，不要对部门以外与设计项目无关的人员透露项目信息。 更不能把公司项目透露给公司以。阅读剩余 0%
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