房地产销售案场行为培训教材水城苑地产代理机构(58页)-地产培训(编辑修改稿)内容摘要:

,如何优势‛ ( 4) 高估了他们,觉得难对付而胆怯了 推销策略 ( 1) 转换法,他要你让价,你也得提出条件还给他,例如增加首期款,加快付款速度 ( 2) 搞好私人关系 ( 3) 了解客户究竟想得到什么,例如额外的优惠、满足感、胜利感,增加自己对产品价值的信心 ( 4) 多谈价值,必须改变谈话的焦 点,转移到对房屋这样昂贵的商品,更是一辈子要居住的环境,主要是对房子本身价值的肯定和喜欢,价格在此时已不是最主要的问题 ( 5) 不要在电话里跟此类客户谈价格 ( 6) 假如你陷入困境,那就先退避一下,找你的销售经理商量对策,不要把局面弄僵 成交策略 ( 1) 确定今天可以成交,再让价格 ( 2) 在其它方面作一点让步,然后成交 ( 3) 不作任何让步,同客户成交 (二)无权购买的客户 客户看似大权在握,但事实上却只是家里的配角,此时你会觉得自己的努力没了方向 推销策略 设法让他承认自己不是决策者 把他拉到你这边来 教客户如何向决策者推 销产品,可附较多的书面资料 请决策者再来看房,由他引荐你直接和决策者联络 如决策者暂无法来现场,则鼓励他由图文传真、 Email 的形式 与决策者沟通,尽快下定,以免延误时机 (三)言行不一的客户 在表现上客户似乎已经动心,但不知何故又打了退堂鼓。 推销策略: 开门见山,询问得具体一些 ( 1) 要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即签约 ( 2)追问到底,最迟何时才能成交;成交还有什么问题;承诺在多大程度上能够实现 ( 3)即使客户离开,依旧保持联系,以观其动态 如果客户答应购买你的产品,那就 请他作更具体的保证,即下定 签约,显示出轻微的‚不满‛。 例如:我很相信你会购买我们的房屋,但我们的经理并不认识你,他是认书面的东西,你这些条件会很难谈的。 ‚ 得知其承诺有变,要表现出大为惊讶的样子,使其产生内疚感 ( 1)了解详情 ( 2)千万别问‚已经太晚了吗。 ‛ ( 3)立即参与竞争 ( 4) 为以后考虑 (四)抱怨一切的客户 每一项提议都会遭到他的反对,这让你非常恼火。 推销策略: 自问‚他究竟最在乎什么。 ‛ 这类客户就是要让他觉得你是在认真地听他说话,他更希望你关注他本人,而不想听你推销产品,而你则应 尽量建立起彼此的信任,而不必过多地回答他的质疑。 说‚我知道你关心什么,如果这些问题得到解决,你是否会购买呢。 ‛ 将抱怨的矛头指向你的竞争楼盘 利用他为你服务,这些客户将是你重要的信息来源。 区分客户刁难行为与诚恳意见 轻描淡写产品确有的不足之处 你不能简单否认房屋有一定缺陷,但你可以设法把这种缺陷 所带来的负面影响说得微不足道。 筛选出讨论客户真正在乎的话题,然后正面回答这些问题 (五)口称缺钱的客户 他们费尽心机,不过想推托而已。 推销策略: 仅从字面上理解‚预算不够‛ 只有少部分的客户是真正 预算不够的,预算是可以增加。 紧紧围绕‚钱‛这个问题 这部分客户通常会较易操作,因为他们只懂得钱,‚如何省钱‛施些惠利,将他们紧紧套住。 单刀直入,把帐目上的预算写下来 绝不能泛泛而谈,了解他们真正的预算,以及分解的组合,提出任何一个能省钱的建议。 (六)优柔寡断的客户 决策有时是一件让人提心吊胆的事,这类客户让你觉得无所适从,会浪费你不少时间。 推销策略 为他确定购买的最后期限 告诉他,只要在某某期限前购买,就能获得减免一年物业管理费、送装修、价格折扣等一些他们盼望的优惠 条件,在客户心理上造成一种限期购买的印象。 通过其它客户的成交及现场气氛向他施压 这类客户会有从众性,总想静观其他客户的购买意向,那就展现一个争相订购的场面,运用现场 SP及销控,‚如果你现在不订,下午张总立即会来订掉。 ‛ 问你是准备订 A 座还是 B 座,用选择限定法引导客户 用委婉平和的手法成交 先建立起彼此的友谊,再请其下定,此类客户希望能得到你个人的支持,这种对他的支持与理解会打消他们心中的疑虑,一步步完成销售,不能操之过急。 产品比较法 列一个周边楼盘详细的特性对比表 ,为客户逐项说明你产品的优点,告诉他购买你的产品是明智的选择。 用干脆果断的手法 用以上方法不断施压,然后逼他下定。 利用其惰性,告诉他‚房 子你已看了不少,也没有十全十美的房屋,就定下来吧。 ‛让客户有种解脱感。 (七)生硬粗暴的客户 不要以为他们只是针对你一个人的,这种客户对所有销售员态度都是这样。 推销策略 装出被迫无奈的样子 性情粗暴的客户总是逼人的提出苛刻条件,除了得到让步以外, 他们希望看到你的狼狈,而有满足感,一次次让步以后,你得装出十分冲动的样子,‚你不是在买房子,你是想逼死我‛向 他诉苦、抱怨。 含糊其词 有时,为了摆脱客户的紧逼,你可对其言行视而不见,假装没听到他提出的无理要求,毫不在意,这样可以帮助你很好的判别一个客户提出的要求是不是认真的,或许话题一转移,客户已经忘了,放弃了要求,你也过了一关。 利用进机陈述自己的观点 这类客户性情起伏,当他们表现随和的时候,抓准机会迅速陈述观点。 摆脱困境 ( 1) 使他忙于回答问题,请教他问题 ( 2) 增加彼此的人情味,感染他 ( 3) 让你的销售经理来做‚白脸‛ ( 4) 如他出言不逊,可以反问‚我不敢相信你的话是当真的,你的意思是……,使其意识到 自己的过分 ( 5) 休战 让客户觉得他已经得到了最大限度的优惠 可使用假定单、假底价表等 (八)自以为是的客户 不管你谈的是什么问题,客户总认为自己永远是正确的。 在做生意时,哪怕他是个笨蛋,你也得为他保全一份信心。 推销策略 不要过多表现自己,要让客户有表现的机会 一边听他高谈阔论,一边用好奇的目光注视着他。 听听客户对你产品的忠告 他自以为对房产也很专业,对你的产品有种种异议,你不妨把它们全部记录下来,逐条加以研究。 然后再约见,告诉他,你已请教过专家,对其细节问题一一答复,并承认他们的确是正直 的行家。 第二次带朋友来看房时,让他来介绍房屋,显示其专业,顺水推舟通常他介绍的比你好,最后让他表现一下决策能力,让他下定。 四、如何守住价格 —— 议价技巧 客户之所以会购买,主要原因是: 产品条件与客户需求相符合; 客户非常喜爱产品之各项优点(包括大小环境); 业务员能将产品及大小环境之价值表示得很好,客户认为本产品价值超过‚表列价格‛。 (一)在议价过程中,我方业务人员必须掌握以下原则: 对‚表列价格‛要有充分信心,不轻易让价。 不要有底价的观念。 除非客户 A、 携带足够现金及支票能够下定; B、 能够有做购 买决定的权利,否则别作‚议价谈判‛。 不要使用‚客户出价‛作价格调整(即以客户出价作加价)。 因此,不论客户出价在底价以上,或以下,都要拒绝该价位。 (表示公司不可能接受) 要将让价视为一种促销手法 —— 让价要有理由。 抑制客户有杀价念头的方法: (1) 坚定态度,信心十足; (2) 强调产品优点及价值; (3) 制造无形的价值(风水、名人住附近等) 促销(自我促销、假客户)要合情合理。 (二)议价过程的三大阶段 初期引诱阶段 (1) 初期,要坚守表列价格。 (2) 攻击对方购买(下定吧。 否则机会会被别人取得)。 但最好别超过二次。 (3) 引诱对方出价。 (4) 对方 出价后,要吊价 —— 使用‚幕后王牌‛来吊价。 (5) 除非对方能下定金,否则别答应对方出价。 (底价以上) 引入成交阶段 (1) 当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价(开出一个价位)您的否定态度要很坚定 —— 提出否定理由: A、 你只能议价元 B、 提出假成交资料,表示先生开这种价格,公司都没有答应 C、 表示这种价格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套费、税、贷款利息、管销成本等) (2) 当双方进入价格谈判时(对方出价与我方出价谈判),要注意气氛的维持。 (3) 当双方开出‚成交价格‛时(如 62 万,我立即购买) ,若在底价以上,仍然不能马上答应。 A、 提出相对要求:您的定金要给多少。 何时签约。 B、 表示自己不能作主,要请示‚幕后王牌‛ C、 答应对方条件,且签下订单时,仍然要作出‚这种价格太便宜了‛的后悔表情,但别太夸张。 成交阶段 (1) 填写订单,勿喜形于色,最好表示‚今天早上成交了三户,您的价格最便宜。 ‛当然,如果依‚表列价格‛成交,也别忘了‚恭喜您买了好房子。 ‛ (2) 交待补足定金要携带原订单,签约要带印章、身份证等。 (三)议价技巧 议价技巧之最大原则 (1) 你不是王牌(避免王见王) —— 使用幕后王牌作挡箭牌,你是好人为客户利益着想,唱白脸(幕后王牌唱黑脸) (2) 外表忠厚,其实 不将客户立场放在心中 —— 客户立场与我方相左 (3) 使用让价来赢得买方好感(促销手段) (4) 抑制客户有杀价念头,是吊价的最好办法 (5) 议价时,要提出相对的要求及回答(反应) (6) 议价要有理由 压迫下订,且引诱对方出价(先由买方出价,再予回绝)。 要掌握买方议价的心理(买方出价的原因)。 (1) 探价:打击我方信心(对策:对买方出价,断然拒绝)。 (2) 杀到最底价,再发现可能加价范围(对策:拒绝买方出价,不能以买方出价再加价)。 (3) 探求可能成交价 我方不论买方初次出价在底价以上或以下,都要回答:‚不可能‛你可使用: A、 假成交资料:假客户、假电话等作 吊价促销。 B、 强调本产品之优点或增值远景作促销。 投石问路(买方不出价时,使用少量折扣来引诱对方出价)且攻击对方,压迫下定金。 当你初次压迫买方下定而买方面无表情,不作出价表示时,可再强调本产品优点或未来增值远景。 几分钟后,再作第二次压迫下定,此时,若客户很满意产品(察言观色),只是不好意思出价,即可采用投石问路的方法,引诱对方兴起谈价兴趣。 黑白两面 (1) 由你扮好人,唱白脸,使用幕后王牌唱黑脸。 (2) 当客户提出合理价格(底价以上)时,你可以表示‚自己权利 有限,你可帮助他向经理请示,但是他要马上付出定金或意向 金,你才敢向经理请示(否则经理会怀疑你的能力)。 ‛ (3) 如果客户提出底价以下的价格,可以想办法吊价,或使用‚幕后王牌‛来吊价。 打出王牌 (1) 客户能够下定金,且有权作主。 若开出合理价位。 即可请示王牌。 (2) 请示前,要询问客户‚能下多少定金。 ‛ (3) ‚幕后王牌‛要事先约定,预留退路。 如:先主管后经理。 成交 成交速度要快(往往几秒之内要掌握成交机会)。 五、 谈逼订技术 (一)逼订意义 逼订即逼客户订购下定金,它是将产品介绍转化为实际买卖的关键步骤。 任何产品的推销过程这个步骤是必不可少的,而且它是衡量销售前期介绍优劣的标志( 详见现场标准作业流程中‚现场逼订‛)。 (二)逼订方式 —— 战略高招 正面进攻,反复强调产品和环境的优点,重复购房手续、步骤,逼其下定。 注:这是逼订永不改变的法则,体现出一个业务员的实力、信。
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