房地产类-奥林匹克花园地产学院策划案(ppt52)-地产策划(编辑修改稿)内容摘要：
管理以及成本控制。 地产学院课程描述 –必修课 奥林匹克花园开发与案例研究（该课程主讲由郑东担任） 分析房地产开发过程以及国内外成功与失败的典型实例。 探讨房地产开发商在开发过程中扮演的角色、开发过程中其他有关各方所起的作用、及其相互关系。 内容包括：风险管理，征地，政府审批程度，营销策划，预算，融资方案选择，施工和物业管理等。 有实践经验的教授和业界精英指导进行大量的案例分析和研讨。 地产学院课程描述 –必修课 房地产公司企业管理（该课程主讲由王若雄担任） 通过分析国内外先进房地产投资、开发等相关企业的发展历程和管理经验，总结并推介房地产企业机构设置、运作机制、企业文化等内部管理。 地产学院课程描述 –必修课 规划设计与都市开发（该课程主讲由俞孔坚担任） 国际最新最前沿的现代建筑设计理论思想流派和典型作品。 现代城市规划建设的理论和实践，政治和社会对城市规划的影响，规划过程以及总体规划到局部详细规划设计的基本方法。 项目的规划设计如何与营销、融资等开发环节相结合，设计方案评价等。 地产学院课程描述 –必修课 奥林匹克花园核心技术体系与设计管理 奥林匹克花园社区运动体系的建设与经营 中奥房联核心资源嫁接与采购平台建设 主要讨论中奥房联的采购平台、项目管理平台等核心资源如何与各项目形成良好的资源嫁接。 奥林匹克花园住宅精装修与新技术应用 地产学院课程描述 –必修课 奥林匹克花园营销体系 主要讨论房地产项目市场调研、项目定位、销售策略的制定、销售管理等各阶段应该解决的核心问题和方法。 地产学院课程描述 –必修课 地产学院组织架构描述 院长吴振绵 执行院长王若雄 教务中心 事务中心 研究中心 地产学院运营设想 一、 理念：建立学习型组织，形成不断创新、知识共享、超越竞争对手的体系内风气。 地产学院运营设想 二、 培训制度： ◇ 包括强制性培训（特指 《 10门必修的奥林匹克花园核心课程 》 ） ◇ 引导性培训（指自愿参加的不定期专题研修） 地产学院运营设想 三、 培训的方法：。阅读剩余 0%
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