房地产发展投资决策与机会选择(ppt38)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：
产开发企业对房地产项目进行决策时必须有两个以上的房地产项目可供选择，而且每个项目也应考虑多种开发方案，这样才能保证房地产开发企业决策时能有一个优化选择的可能，即最佳项目和最佳项目中的最佳方案的选择。 中管网房地产频道 五、房地产投资决策方法 确定型决策方法 确定型决策方法（ Decision Under Certainty）是指房地产决策方案中有待实现的条件是确定的，其结果也是明确的，这类决策问题为确定型决策问题。 确定型决策是指一个方案只有一种确定的结果，只要比较各个方案，就可以作出决策。 中管网房地产频道 一般地说，涉及到房地产投资的土地费、建筑面积、建筑类型、专业人士费、利率、广告费等问题的决策都属于确定型决策的范围。 应用确定型决策需具备的条件： 第一，可供决策的可行方案有若干个； 第二，未来的经济事件的自然状态是完全确定的； 第三，每个方案的结果是唯一的，并可计量。 中管网房地产频道 风险型决策 风险型决策方法（ Decision Under Risk）是指在房地产企业的开发经营活动中，存在着某种不可控制的风险因素，一个方案又可能出现几种不同的结果 进行风险型决策应具备以下几个条件： 第一，要确定决策者希望达到的明确目标（获利大或亏损小）； 第二，要有两个或两个以上可供选择的方案； 第三，每个方案要存在两种或两种以上，不以决策者主观意志为转移的自然状态； 中管网房地产频道 第四，不同方案在不同自然状态下相应的损益值可以计算； 第五，决策者根据科学的理论和经验，可预先估计或计算出自然状态出现的概率。 这种房地产投资决策由于无法控制，其影响决策结果的某种自然状态，要在一定的概率条件下作出，需要冒一定的风险，故称之为风险型决策。 不确定型决策方法 中管网房地产频道 一个风险事件在某一系统中发生的概率，就理论而言是可以人为地、主观地估计出的。 但在实际中，有时很难估计出事件发生的概率，即对事件在系统中所发生的概率，不能作出主观可能性的估计，而只能对风险后果有所估计，这种决策称之为不确定型决策（ Decision Making Under Uncertainty）。 它的准确程度完全取决于决策者的经验与判断能力。 不确定型决策的特点是，不仅不知道所处理的未来事件在各种特定条件下的明确结果（自然状态），甚至连可能的结果及各种结果发生的概率都不知道。 在这种情况下的决策， 中管网房地产频道 由于信息不完全，带有很大的主观随意性，所以人们只得提出若干不同的决策准则作为不确定型决策的依据。 这些准则包括：乐观准则、悲观准则、最大最小后悔值准则、机会均等准则。 中管网房地产频道 六、房地产投资决策的程序 房地产投资项目的决策程序，是指房地产投资项目在决策过程中各工作环节应遵循的符合其自身运动规律的先后顺序。 按照科学的投资决策理论，房地产经营决策可分为如下六个基本步骤： 发现问题 决策是针对所需要解决的问题而进行的，所以发现问题并分析其产生的原因、进而找出。阅读剩余 0%
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