房地产公司项目规划设计流程(18页)-地产制度(编辑修改稿)

房地产公司项目规划设计流程(18页)-地产制度(编辑修改稿)内容摘要：

案进行审批 评审结果 总体方案和效果与成本的把握 19 成本估算，可行性分析报告 20 设计院编制扩初设计方案 扩初设计方案 21 成本估算，可行性分析报告 201 技术评审小组对扩初设计方案进行评审 评审结果 202 专家评审小组 对 扩初 设计方案进行审批 评审结果 总体方案和效果与成本的把握 22 规划技术部组织勘察设计单位招标 勘察设计单位 23 规划技术部确定勘察设计单位 勘察设计单位 24 出具勘查报告 第 8页 流程名称：项目规划设计流程说明（续） 流程编号： 流程拥有者：规划技术部 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 工作细节和成果 25 施工图设计任务书 26 规划技术部协调组织施工图设计 27 设计院编制施工图 工程施工图 阶段提供图纸进行报批，包括消防、人防、规划、配套，满足报批要求 28 消防，人防报审图纸 29 规划技术部组织工程施工图送审 30 进行强制性标准初审 初审意见 31 规划技术部按修改意见组织设计院修改施工图 修改后的工程施工图 32 外部单位图纸审核 33 汇总施工图修改意见 34 深基坑处理，维护桩设计 35 专家论证 36 试桩图纸 37 试桩报告 第 9页 流程名称：项目规划设计流程说明（续） 流程编号： 流程拥有者：规划技术部 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单 38 设计单位出正式施工图 正式施工图 381 工程量清单 39 规划技术部对施工图进行管理和发放 40 景观设计单位选择 41 方案设计文本 42 成本估算，可行性分析报告 43 设计院编制扩初设计方案 44 成本估算，可行性分析报告 45 景观施工图 46 施工图修改意见 47 景观设计单位正式出施工图 48 施工配合 49 施工图变更 变更申请单 工程，销售，战略变更要求 50 二次深化设计 51. 材料设备采购 52. 成本预算修改 53. 工程结束 54. 项目总结性报告 第 10页 流程名称：项目 二次深化设计 流程 流程流程编号： 流程拥有者：规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 1` 销售部 工程部 前期部 专家评审小组 财务部 施工图 专业深化设计委托 设计委托 成本核算，完善预算 结束 2` 3` 53` 9` 整理设计内容 时间与技术要求 市政配套设计委托 相关职能部门与设计要求 设计委托 厂家招标 交底 现场施工 设计院 审核 41 5` 6 7 8 7 N 10 N Y 11 12 厂家招标资金计划 4 第 11页 流程名称：项目 二次深化设计 流程。