房地产全程合作范围、科目一览(doc13)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：
（ 5） 客户满意情况追踪、评估 （ 6） 顾客满意指数调研 销售活动现场管理 （ 1） 电话管理规范 （ 2） 通话管理规范 （ 3） 销售电话评估 （ 4） 楼盘销售检讨 二、 物业管理系统 CS 规划 物业正常问题处理规范 保安系统满意规范（ 30项） 第七部分：销售工具及实务 一、 批文 公司营业执照 商业房销售许可证 二、 销售资料 统一说词 房型平面图 价目标 付款方式 交屋标准 客户资料表 办理产权证有关程序、税费 入住流程 入住收费明细表 预书 1预售合同标准文 本 1个人住房抵押合同 1个人住房公积金借款合同 1个人住房商业性借款合同 1按揭办理方法 1利率表 1楼书 第八部分：销售组织培训 一、 总经理特训营 全新课程设计，信息量超越传统培训 5 倍以上，将使全部由总裁成一线，操盘高手担任。 二、 销售人员培训 应急型培训（ 1 周 28 课时， 20 向专攻内容） 正常培训（ 25 天、 100课时、 78项内容） 长远战略性销售人员培训（ 45天、 180 课时、 212项内容） 第九部分：合作方式 （一）不与销售业绩挂钩 的合作方式 月服务费： 6 万 我方需给第三方付费的项目，我方收执行费用的 8%佣金（制作类、发布类） 涉及 CI 热体开发，以个案报价，另行收费 第一个月月费付款 40%，月。阅读剩余 0%
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