房地产-东莞家博汇建材广场可行性报告(doc)-地产可研(编辑修改稿)内容摘要:
潜在客源:待开发的房地产项目、旧房改造区、新开发地区、和周边镇区的建材经销商。 二、商品定位 目前,东莞市场中的大型家居建材卖场除”家博汇”建材广场外,还有华美乐、百安居、家福特等属于规范的超市型外,其它超市的综合性和专业性还有待规范,而且商品价格偏高,经过市场细分可知,”家博汇”建材广场已经将打破这种经营方式,商品全面 化,突出实惠使用、保质节约、倡导平价等特色,在激烈的市场竞争中立足,”家博汇”建材广场黄江镇再凭借已有的强大号召力,增加服务品种。 坚持高质量低价位,平民大众化消费,开拓强大市场。 价格定位: 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 采取科学严密的市场调查后,在东莞各大建材卖场、沿街商铺的现执行价格的基础上,对““家博汇”建材广场制定价格政策。 为了吸引大量的重要交通路段的沿街商铺,使本项目在业态集中、区位等优势的基础上更具竞争力,前期招商价格定位较低,此价位的租赁合同期限限定在 6 个月至 12 个月。 一层沿街商铺 40- 50 元 /㎡ /月 ,非沿街部分 35 元 /㎡ /月; 次层商铺 30- 35 元 /㎡ /月; 三层商铺 25- 30 元 /㎡ /月; 四、五层 20 元 /㎡ /月。 价格调整幅度:单位:元 /㎡ /月 时间 楼层 第一年 第二年 第三年 第四年 ……… 首层 沿街 40- 50 48- 60 58- 72 70- 86 非沿街 35 42 50 60 次层 30- 35 36- 42 43- 50 52- 60 三层 25- 30 30- 36 36- 43 43- 52 四、五层 20 24 29 35 项目正常运营时,将适当的调整租赁价格,主要是逐渐缩小各个楼层、业态 区之间的价格差。 全面小幅度的提高项目的租赁价格。 交通优势: 基于目前消费者对自己所要到的消费场所交通问题的高度关注,该因素是日后经营情况的重要保证,交通是项目立项考虑的一个最重要因素,不论是自驾车辆,还是公交车、出租车,交通问题是一大因素。 该项目所在地道路纵横成网、四通八达,道路为主的市政设施建设不断加强,本项目位于黄江镇南部,黄江和樟木头镇交界处。 莞樟大道道和黄江大道在本项目两侧平行通过。 周围四侧均为规划路,围绕项目周围程“井”字形分布。 交通方便,其中此地黄江大道是黄江镇第一要道。 另外项目周边公 交站点密集, 4 路车终点站在项目东角 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 停靠, 3 路车也途径本项目。 距离项目 50m 的莞樟大道地理条件得天独厚,这些都为项目的投资和发展创造了良好条件。 立项分析: 立项之初,曾考虑做人才市场、引进家居专业卖场、百货超市等类型的商业项目,但通过我司全面考察和市调,无论从建筑结构还是市场情况方面的分析,最适宜的项目都是建材卖场类的项目。 所以,我们最终定位为建材家居卖场,并进一步细化定位为以装饰装修施工建材为主,家居、装饰设计及关联产品为辅的建材广场。 虽然目前东莞的各大家居建材卖场为市民的购物和消费提供了方 便,但比较而言,都不同程度的存在缺憾。 有的在交通相对拥挤的地方,不宜停车,有的在较偏僻的地方,所达车辆相对较少,不便消费者购物,有的管理滞后,经营困难,有的定位不准,难以经营。 综合分析,““家博汇”建材广场的选址在黄江镇范中心区,交通便利、人口集中、环境优越、楼盘集中、商业氛围浓厚,人口生活水平指数在黄江镇的前列,是最理想的建材卖场选址。 周边客源环境分析 黄江镇是目前东莞楼盘最旺、规模最大、档次较高、大型建材卖场缺乏的镇区之一。 目前,单就该项目附近地段来说,有中惠金士柏山、棕榈泉、富康花园、大中 楼盘,除此之外,项目周边商务型酒店云集,还有部分单位小区,另外一大批出租房项目,所需建筑和装修材料数量巨大,市场份额占有率相当高,据调查,有 62%的消费者认为黄江田美板湖是购房和安家的最理想地段,也使该地段的居家装饰行业蕴藏着巨大的潜力和开发价值,”家博汇”建材广场的开办,将更大地满足这一需求,方便了东莞东部市民装修和家居材料购物的方便,充实和完善了东莞东部商圈。 周边人口和人口消费分析 人口普查数据 项目规划和周边商圈分析: 该项目位于位于东莞市黄江镇田美工业区,该区段形成了以黄江大道轴心的四横 二纵商贸市场群,区内大中型商场超市、专业市场、批发市场、农贸市场、专卖店等各类商业网点星罗棋布。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 周边软环境分析: 黄江镇素有 电子信息重镇 之称,城市基础设施完备,邮电通讯快捷通畅。 第三产业繁荣兴旺。 近年来,黄江镇提出了以建立良好的区域发展机制为核心,以加快城市化进程为目标,以实施” 科教兴镇、三产强镇、绿化带动”三大战略为主要任务的指导方针,加大对外开放力度。 黄江镇在努力改善投资硬环境的同时,也一直致力于改善投资软环境,规范执法行为,整顿执法秩序,落实“一宽三优两让”的公开承诺,精简部分执法机构、 收费项目、临时执法人员,开展规范执法年和行风整建活动,强化服务意识,突出政府作为,树立良好的政府形象,办事效率不断提高。 综合治理社会治安,打击违法犯罪活动,监控帮教“法论功”分子,保持社会稳定,确保人民群众生命财产安全,为商业的繁荣和投资建立良好的投资环境。 第五章 项目规划 一、总体规划 本项目追求整齐划一、布局合理、专业全面的环保风格。 建筑材料、家居电器、和装饰设计公司分别集中,整体形成分合有致,功能和客源互补支持的现代格局。 二、分区划分 功能分区: 商品区(包括各类装饰材料分类布 局,各项服务区和收银网点等) 家装区(包括家装公司的分支,设计、施工区能) 流通区(包括。房地产-东莞家博汇建材广场可行性报告(doc)-地产可研(编辑修改稿)
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