成功创富教育专业销售技巧员工培训教材(46页)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
• 真不简单, …… • 向您请教, …… • 听说您, …… 转移语型 • 您的意思是 … 还是 … (分解主题) • 这说明 … 只是 … (偷换概念) • 其实实际上 … 例如 … (说明举例) • 所以说 … (顺势推理) • 如果 … 那当然 … (归缪引导) 反问语型 • 您觉得怎么样(认为)呢。 • 如果 … 是不是就 … 呢。 • 不知道(不晓得) …。 • … 您知道为什么吗。 • … 不是吗(可不是吗)。 连环发问: • 寻求需求点的三段问法 客观现象 寻找原因 解决方法 举例: 寻找需求点 问题点 有些不便 不满、抱怨 明显、强烈的需求 对解决方案的关注 需求不明确 隐藏性需求 明显性需求 需求分类 • 明显性需求:客户能将其要求和期望作出清楚的陈述 • 隐藏性需求:客户经常以抱怨、不满、抗拒、误解作出陈述 开放型 /封闭型问题 • 开放型问题可以使客户开口说话,而且有时会有意想不到的效果。 • 封闭型问题可以控制客户的谈话方向和节奏 • 开放型询问在大生意中起到了重要的作用 询问需求 SPIN • 状况询问 S • 问题询问 P • 暗示询问 I • 需求 满足询问 N 状况询问 • 搜集有关客户现状的问题 背景 问题 事实 问题询问 • 针对客户的 …… 提问,引诱客户说出隐含的需求 “制 造 问 题” 暗示问题 • 询问客户关心的问题 产生的后果的询问 “扩 大 问 题” 需求满足提问 • 鼓励客户积极提出解决对策的问题 五、产品说明和促成 展示说明的技巧 • 让客户参与,感官,身体动。成功创富教育专业销售技巧员工培训教材(46页)-销售管理(编辑修改稿)
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把自己的需求强加于别人身上 概述益处的总结 探问的引导 成功的销售卖的永远是益处 避免资料的堆砌 转接性的问题应是开放性的 探 问 了解客户的业务状况和需求 鼓励客户谈论他的需求 何时 : 询问开放式的问题 如何探问 : 探 问 将讨论集中在某个话题上 收集具体的信息和事实 鼓励寡言的客户继续交谈 当客户太健谈时收缩讨论范围 确认共识和理解程度 询问关闭性的问题 何时