建筑工程投资项目评价(doc23)-工程综合(编辑修改稿)

建筑工程投资项目评价(doc23)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

展成为一种普遍而有效的方法。 根据相互协议的条款，一份许可证可能给予使用专有工艺的权力，并提供有关的专有技术的转让。 在认为必须有工艺许可证时，最理想的办法是将成套的工艺进行分解和确定关键合同内容；②工艺购买。 在某些情况下，最好是通过整套采购来取得工艺。 在所需工艺权或专有技术可以一次性采购到，并且不需要在以后进行改进或无需给将来取得许可证者以连续的工业支持时，整套采购是 适宜的；③许可证持有者参与合资经营。 工艺供应者参与经营，应当考虑如下因素：长期的持续的工艺上的支持；通过供应商进入国内外市场的可能性，共同分担在特定市场考验过 中国最大的管理资料下载中心 (收 集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 10 页 共 22 页 的新产品的风险；在需要大量资金的项目中，从弥补资金缺口的角度出发，考察供应商的作用。 工艺方案取得方式是否合理，应对合同的条款和条件进行分析，并对工艺的成本进行评价。 在评价时，需要着重分析考察引进和转让工艺合同的条款条件，包括对工艺内容的说明，使用期限，付款条件，技术培训方案等，并对工艺及有关技术服务的成本进行分析。 (三 )项目设备评价 设备是指人们在生产过程中所需的各种机械和装置的总称。 在项目设备评价中，评价的对象主要是指在选定的工艺流程或工艺过程中，用于改变劳动对象使之成为半成品或预期产品的主要生产机械和装置，以及保证上述设备完成工艺目标要求的各种辅助生产设备。 设备和工艺的选择是相互依存的。 在某些项目中，生产和操作工艺是成套供应设备的一部分，因而不必安排单独取得工艺。 但有些情况下，工艺必须单独取得时，设备的选择就必须以所取得的工艺为根据。 在评价时，应根据工厂的生产能力和所选择的生产工艺，确定对设备的要求。 设备选择应当 说明在使用某项生产技术而达到特定生产能力时所需要的机器和设备的最佳组合。 项目的类型不同，这种选择的着重点也有所不同，必须按每个加工阶段，确定设备的额定生产能力并同下一个生产阶段的生产能力和机械要求相联系。 从投资的角度看，设备成本应当在维持各种机械功能和生产过程的条件下，控制在最低水平上。 设备选择必须联系某些生产领域，甚至是某个特定项目的某些生产阶段所要求的复杂程度和自动化程度，来对各种因素及其优势进行均衡分析。 工业项目的设备一般包括生产设备、辅助设备和服务设备三大类。 其中， 中国最大的管理资料下载中心 (收 集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 22 页 生产设备是指直接使用于改变劳动对象 的形状和性能，使其成为半成品或成品的设备，如各种机床、炉、塔等；辅助设备是指辅助性的工厂设备，这些设备并不直接参加产品的生产过程，但它可以保证上述设备完成工艺目标的要求，如各种动力设备、仪器仪表、运输设备、专用工具及检测设备等；服务设备是指各种办公设备及卫生与福利设施等。 一般而言，投资项目拟采用工艺方案选定后，其设备选择方案也随之产生。 选择设备的关键在于能否体现工艺方案的先进性和经济合理性，能否保持整个工艺流程各工序的平衡。 因此，在设备评价时，应根据选定的工艺方案的基本要求，从以下方面进行分析：①拟选设备生 产能力配置是否合理。 在整个工艺流程各工序之间，主要设备和辅助设备之间的设备生产能力配置存在差异，设备评价就是要分析和评价各工序确定的设备数量、额定生产能力是否合理、比例是否恰当、整体是否协调，避免各工序之间设备配套生产能力差异太大；②拟选设备是否配套。 对项目拟选设备配套性的分析，不仅要看主要设备及辅助设备、生产设备与工艺装备在数量上、技术指标及参数上的协调及配合程度，还要研究它们在技术水平上是否相适应，以充分发挥设备投资的经济效益；③拟选设备能否保证产品质量。 主要是分析评价设备的可靠度，即该设备按规定条件在 预定的时间内，无故障完成规定功能或发挥额定生产能力的概率，是设备先进性、适用性的具体体现；④选择设备的经济合理性；分析和评价拟选设备经济合理性一般采用最小年成本法和设备综合效率分析法；⑤分析引进设备的优劣。 着重分析该设备是否是我国不能生产的主导设备或主要设备、关键零部件或关键技术，引进后能否有效地促进我国现有技术水平的提高。 (四 )厂区规划及工程建设方案评价 1．项目布局。 中国最大的管理资料下载中心 (收 集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 22 页 项目布局是根据城市规划、地形地貌、自然条件和项目周围环境及对外协作条件，按照项目的性质、功能、生产规模 、发展规划及其有关特性规定，对项目进行总图布置和设计。 其中主要包括项目平面布局、竖向立体设计及贮运方案的确定等。 项目布局是进行项目设计的前期基础工作。 主要包括：①平面布局主要是进行工艺流程功能分区、公用工程项目设置以及综合管线、厂内外运输道路、环境绿化、仓贮设施等的位置和占地面积等予以确定。 通常采用绘制总平面布置图来完成平面布局工作。 总平面布置图要求附注主要技术经济指标，其中包括总占地面积、建筑占地面积及建筑系数、建筑展开面积及系数、露天堆场面积及系数、道路广场面积及系数、管线走向及长度、专用道路长度及指标 、土石方工程量及指标等；②竖向立体设计：确定项目所在区域的标高及坡度；确定建筑整体、形状与风格；确定各功能建筑的竖向落差、平面间距及连接方式；③贮运方案选择：首先明确项目生产经营所需原料、辅助材料、成品及半成品、燃料以及特殊气体或液体原料、燃料、危险晶的运输量、储存量和贮存期限要求，然后选择确定厂内外运输线路、运输形式、运输设备及装卸设施和方式等，并确定贮存方式、贮存设施容量以及装卸清洗设施的能力。 2．总平面布局方案分析。 在项目的技术评价中，主要应从以下方面分析总图布置的合理性：①是否满 足生产工艺要求，保证工艺流程顺畅；②是否符合国土规划、土地管理和城市规划的要求；③布置是否紧凑，能否适应场内外运输的要求；④是否符合卫生、安全要求；⑤能否节约用地，节约投资，经济合理。 3．土建工程设计方案分析。 土建工程的内容非常广泛，主要包括地基工程、一般土建工程、工业管通工程、 中国最大的管理资料下载中心 (收 集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 13 页 共 22 页 电气及照明工程、给排水工程、采暖工程及通风工程等。 主要分析建筑物的平面布置和楼层高度是否适应工艺和设备的需要，合理选择厂房建筑的层数和层高，按工艺要求合理布置设备，按照设备的平面布置安排柱网和工作空间。 根据生产工 艺和设备需要、厂房大小和项目所在地的具体条件，按照经济适用的原则选用建筑结构方案和建筑标准。 4．施工组织方案分析。 包括：①施工方案分析，应对主要单项工程、公用设施、配套工程的施工方法进行分析，重点分析影响施工进度和工程质量的关键工程部位的施工方法。 在明确全部单项工程施工方法的基础上，制定整个项目的施工方案；②施工进度分析，通过横道图、网络图等形式，分析各工序之间的连接关系，确定项目的合理工期，确定关键线路，对影响工期的因素进行分析。 ************财务评价 ***************** 财务评价是工程咨询的一种核心方法，是咨询工程师进行各类工程咨询的一项基本工具。 在财务评价中，要注意避免将工程项目与企业分离开来，将项目的财务评价与整个企业的资本预算、理财活动相分离的做法，要按照现代企业理财的理论和方法，设计项目的财务方案，进行企业的资本预算管理和项目财务分析，按照现代企业财务制度的要求，设计投资项目财务评价的内容与方法，根据国家现行财税体制及投融资体制改革的要求，合理选择财务评价的基础数据及参数，预测现金流量，做好财务计划，并按照现行项目资本金制度及项目法人责任制的要 求，从出资者的角度合理选用财务盈利能力评价指标，分析项目的不确定性及财务风险。 一、工程投资现金流量的预测及规划。