康能房地产开发公司付款管理制度流程(doc)-地产制度(编辑修改稿)内容摘要:

计台帐,与财务管理部核对一致后,由财务人员在经办部门付款台帐复核上签字。 a) 工程进度款、装修工程付款、零星工程付款:需填写《工程 付款审批表》。 b) 材料(设备)付款:需填写《合同付款审批表》 , 《材料(设备)进场检验 报告》。 c) 工程竣工 结算付款:需填写《工程竣工结算付款审批表》、《工程结算定案单》。 d) 质保金付款:需填写《质保金付款审批表》。 e) 营销合同、其他合同:需填写《合同付款审批表》。 2) 非合同类:非合同类付款填写《付款申请单》,在用途说明栏写明付款依据及金额计算过程。 样板间及卖场包装物 品采购付款:需参照公司样板间、卖场包装物品采购管理办法相关规定,由经办部门提供物品采购计划。 3) 经办人的责任:经办人是办理付款手续的源头, 必 须在充分掌握情况、认真对照合同的情况下办理付款申请手续,其责任如下: a) 按合同要求和公司规定,备齐相关附件,完成相关手续; b) 认真填制付款申请单,事先确定付款方式、如电汇或汇票应填制收款单位的开户银行及 账号 ; c) 合同付款应注明公司统一的合同编号; d) 提交单据给本部门第一负责人审批,并及时跟踪审批情况; e) 付款时应向财务 部提交收款单位开具的真实发票; f) 由于手续准备不齐、不符合合同 规定或其他原因造成财务退单或延迟支付,经办人有责任及时将情况反映给部门领导; g) 建立合同付款台帐,跟踪记录所经手合同或工程项目的实际付 款情况。 4) 经办部门经理: a) 督促经办人办理付款手续; b) 审查经办人所申请款项,及时 做出 批准或不批准处理; c) 掌握了解经办人办理款项申请的情况,对屡次出现退单或手续不全者负有督导责任; d) 对。
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