庄典装饰工程公司工长标准工作手册(21页)-工程综合(编辑修改稿)

庄典装饰工程公司工长标准工作手册(21页)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

漏水或断电。 二十三、 生活用具要同装修材料、工具分别放置，要注意干净整齐。 二十四、 工地晚上不准留宿外人，家属探亲不准住在工地，白天作业不准带小孩。 二十五、 要以文明礼貌的精神、训练有素的面貌进行工作，如果因为违反规定引起客户投诉或产生矛盾，公司将给予严肃的处罚。 六、北京庄典装饰工程有限公司 项目经理奖励条例 序号 内容 奖励 1 被客户和公司评为满意工程或客户送锦旗或表扬信的 100 元 /单 2 因所做工程质量好，常来新客户 优 先安排施工 3 给公司推荐工程并获得成功的 按工程额的 1%提成 4 被评为“优秀施工队长”的（每半年评一次） 200— 500 元 5 协助公司并帮助其他工程队解决疑难问题的。 100 元 /次 6 客户在施工现场参观时，对客户的问题解释得当，因做工和管理好，得到客户高度评价 奖 100 元 7 长期牢固树立“质量第一、客户至上”的思想，客户对队长的工作评价特别高的 优先安排工程 8 时是刻刻想着公司的利益，事事处处为公司着想，长期严格遵守公司各项管理制度 优先安排工程 9 对有损公司的事，大胆揭发，经查 实的。 100— 500 元 10 做好人好事，被受益人提出表扬，给公司带来荣誉的。 100— 200 元 11 对公司的工作提出合理化建议，被采纳取得效益的。 100— 500 元 七、北京庄典装饰工程有限公司 项目经理处罚条例 序号 内容 处罚 1 发现材料不合格仍继续使用，不及时报告者 赔偿所造成全部损失 2 公司工程监理或客户发现有不合格的材料或工艺而要求更换重做，不马上更换重做的 200 元 3 不按公司规定定期召开质量例会的技术培训，职业道德教育的。 200 元 4 与客户私下谈价揽活，或 增加项目不向公司汇报，私自收取工程款的。 开除且不退保证金 5 客户到公司看样板间时与客户私谈成交的。 处罚 5000 元并开除 6 把公司的施工现场或装修完的套房给其他人做样板。 100 元 7 把公司的设计方案卖给其他客户的。 1000 元 8 发现设计、报价有误时，不及时向公司反映，导致客户有意见或者造成经济损失的。 处罚 100 元，并承担经济损失的 50% 9 工程款结算后，不及时给工人发工资的，或克扣工人工资，工人到公司来找的。 罚款 200 元 10 没有安排现场管理人员的，没有安排卫生清洁人员的， 或每天没有清扫整理施工现场的。 50 元 /次 11 偷工减料，以次充好的。 照价赔偿并追罚 100— 500 元 12 公司监理提出整改意见后，不按要求执行，或整改后依然不合要求的。 100— 500 元 13 不按规定着装的。 50 元 /次 14 工人随地大小便的。 100 元 /次 15 不按规定将施工标识放置在醒目位置或标识不干净的。 50 元 /次 16 施工现场脏、乱、差的。 50 元 /次 17 与客户无理争吵、打架的。 500— 1000 元 /次 18 使用未经公司培训考试的工人。 （除临时工外） 50 元 /次 19 使用公司点名开除的工人。 100 元 /人次 20 未经其他队长或公司同意，擅自使用他队工人的。 200 元 /人 21 无特殊情况连续两天不到施工现场的。 100 元 /次 22 把整个工程转包他人的。 罚款 1000 元并开除 23 因设计图纸破损、遗失，影响施工的。 200— 1000 元 24 使用已淘汰或达不到精度要求的工具设备。 100 元 /台 25 施工中，对客户发牢骚，导致公司名誉受损。 100 元 26 与客户或公司管理人员的约定时间、地点后不按时到达，迟到前又不电话解释的。 50 元 /次 27 客户或公司呼机三次不复机的。 50 元 /次 28 工程完工后不组织工人彻底打扫卫生的。 100 元 29 客户向公司反映的意见，不虚心接受，反而欺骗公司，讲假话，推卸责任的。 200— 10。