广州市某项目三期工程户内装修工程施工方案(90页)-工程设计(编辑修改稿)

广州市某项目三期工程户内装修工程施工方案(90页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。 三 、 主要材料投入计划及其保证措施 主要材料投入计划 1）主要材料投入计划说明 本主要材料投入计划是根据本工程的工程量各施工特点以及施工 现场的实际情况进行安排。 并考虑了施工材料货期、运输及合理储备，体现了工程资金的合理、有效利用，其中“进场时间”为该种材料的首次进场时间，是根据暂定开工时间 2020 年 N 月 *日进行确定，若实际开工时间有所变动，材料的进场时间则响应提前或顺延。 四 、施工机械设备投入计划 施工机械设备投入计划 施工机械是保障施工进度、施工质量的基本手段，同时精良的施工机具配置体现了现代化施工单位的综合素质，先进施工工艺的实施应用提供有效的保证。 根据本工程的施工内容、工程量工程进度安排，并考虑了工段间的交叉流水作业及工段内的施工 流水、工人进场计划、材料进场计划、材料外加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机具配置作出科学合理的安排，使施工机具得到合理、高效的利用，从而提高工作效率并使工程进度得到切实保证。 本机械设备投入计划的进场时间是根据暂定开工时间 2020 年 N 月 *日进行确定，若实际开工时间有所变动，机械设备的进场时间则响应提前或顺延。 施工机械设备投入计划 （附表 4） 序号 设备名称 规格型号 产地 数量（台） 进场时间 1 冲击钻 2 手电钻 龙牌 北京 15 3 角磨机 4 石材切割机 YCI201B 进口 10 5 锣机 TR6A 顺德 15 6 手提电刨 F20A 进口 8 7 弯管 器 弹簧 广州 10 8 直钉枪 F30 顺德 15 9 蚊钉枪 顺德 10 10 射钉枪 AF3002 顺德 15 11 钢丝钳 C300 广州 40 施工机械设备投入的保证措施 建立以对机械设备进行综合管理为基本任务管理制度。 做到合理装备，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新，不断改 善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的顺利完成。 管理体制 1）公司配备一定数量的常用机械设备，由公司根据机械设备管理管理制度统一管理。 2）项目部根据工程特点和进度需要编制施工机械设备使用计划表，报公司相关 部门审批后，向机具仓库领用施工机具并做好出库记录和机具状态记录。 3） 部应相应建立、健全设备管理机构，并配备专职机械管理员，负责对机械设备“管、用、养、修”的具体工作。 购置、验收、调试 1）公司机具管理部门在收到报批的施工机械设备使用计划表后，应保仔细核对机械设备台账，检查库存 机具能否满足计划表的要求若库存不能满足计划表的需求，应马上组织各施工项目部之间使用机具调配或重新购置。 2） 买设备，应根据使用的需要购置，购置的费用验收手续，由公司统一办理。 3）购入的机械设备应进行技术验收，检查核对型号、规格、数量是否相符。 及明办理验收入账。 如在安装调试中发现问题，属质量原因的，应以书面详细说明，及时向供方提出索赔。 安全生产 1）主要机械应贯彻“定机、定人、定岗位”责任制，一般机械则实行班（组）长负责制。 2） 作人员必须严格执行机械操作规程，注意安全，发现机械运转有异声，应停机检查 原因，及时消除事故隐患，经常保持机械的润滑与清洁卫生。 凡带电操作的机械设备，必须装有漏电保护器，无此装置的机械设备一律禁止使用。 2） 管员应经常深入施工现场，监督检查操作者对机械的使用情况，发现无证操作或使用不当的，应提出制止及纠正，如有不听劝告者，有权责令其停机，并反映给单位领导作严肃处理。 保养与修理 1）项目部必须贯彻（养修并重，预防为主“的方针。 根据机械使用的动态和施 工（生产）缓急情况适时进行维修保养。 2） 持电动机械设备的维修保养由操作人员在生产中适时进行；非手持机械设备由机管员适时进行维修保 养。 并予以记录。 第 四 节、工程施工进度计划说明 本施工进度计划是根据实际施工耗时计算施工用工和实际施工时处于完全正常、合理、无干扰和无突发事件进行编制，实际开工时间由建设单位确定的开工日期算起，以竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。 一、工程施工进度计划网络图 本工程的施工总进度计划暂定 2020 年 N 月 *日开工， 2020 年 N 月 *日竣工，施工工期为 ***日历天，实际开工日期以收到建设单位签发的开工通知书为准，施工进度计划横道 网络 图详见 ： 附图 （下一页无页码）。 三、施工进度 目标的承诺及违约责任 我司承诺：我司有幸中标并承接该项工程的施工，将锁定在 ***个日历天内完成招标文件中指定的承包范围内的所有施工任务，并力争提前。 同时响应招标文件的要求，若由于我司原因导致工期延误，我司将完全接受招标文件及合同条款规定关于延误工期承担违约责任的处罚，每延误一天，其所延误的工期赔偿为每天按中标价价的 5‰ 的予以罚款 (不可抗力因素除外 )、罚款从合同价款中扣减。 四、实现施工进度的保证措施 本工程工期短、施工配合繁多、任务重，为了确保在投标文件承诺的施工 工期内实现施工总进度计划，除 合理选用配套的施工机械、尽量提高机械化程度外，运用科学的管理办法，优化劳动组合，严格计划管理，合理安排施工进度计划非常重要，我公司将从以下几个方面进行控制： 建立并强化工期进度控制的组织体系如“工期进度控制的组织体系框架图” 所示： 工期进度控制的组织体系框架图 (一 )、组织瞥理措施 加强组织管理。 组织成立指挥得力，效率高，应变能力强的高素质项目班子，增加管理人员数量，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，有必要时实行三班制。 积极和建设单位、设计、监理及 各专业公司沟通协调，及时配合空调、二次装修、设备安装单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合有关单位开展工作。 合理安排各分项工程的作业时间。 本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数，消除意外事件对实现总工期目标的影响。 以劳动力、材料、项目经理总工期保证 项目总调度关键线路工序及施工总进度控制 分项工序施工进度控制 机械消耗量定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩、激发职工的生产积极性、使之成为保证工期的组织和思想保证。 把好质量关，抓好安全生产、杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。 (二 )、技术保证措施 对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。 组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。 在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又保证质量。 根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施工进度总体计划。 使用计算机编制网络计划，对处于关键线路上的各道作业工序，在施工中应严格实施到位，确保总工期的实现。 用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因 素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，找出关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。 制定雨季和炎热天气下施工措施，减少由于恶劣天气造成施工进度影响。 (三 )、机械设备配置保证措施 强化机械配置，配备充足且优良性能的机械设备。 在施工中加强设备维修和保养，减少故障的发生。 （四）、材料的组织和供应 按图纸要求，核算材料品种、规格、数量，尽快提供给建设单位和监理认 可。 对于供货时间较难控制的材料，应及时核定建筑尺寸，适时拟定供货清单，认真审 定供货合同的有关条款，专人追踪材料供货情况，勤于督促。 （五）、半成品加工和预制 半成品加工和预制是可控的重要工序，必须在材料到货前认真作好准备，合理安排加工场地和人员，批量加工配套成型，及时交付现场装配。 （六）、劳动力计划和作业安排 根据图纸和合同工期编制工程施工进度计划，采取先紧后松的主动法，合理安排人力、物力资源协调。 尽可能使施工流水均衡作业。 追踪监控工程施工进度，根据现场情况作出相应调整，确保每一道工序、每个分项工程都控制在计划工期内。 并制订出各配合单位的合理进度，全盘考虑、团结作 战的主导思想，并做到事事有跟踪，事事有汇报的观念精神，团结好其它专业公司共同做好工作才是工期的唯一保证。 （七）、现场设计跟进 在施工过程中会遇到不少图纸和实际现场不符或存在不完善的地方，项目部将组织设计人员驻场及时把施工图纸完善，并解决具体细部的深化设计，及早提交建设单位。 （八）、防止返工和意外事件发生 施工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。 （九）、动态管理 项目经理在工程施工过程中，有运用“动态”的管理手法，严密注意其工程进度及施工 中出现的各种问题，并主动与建设单位项目部、监理公司、设计 单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。 （十）、通过对以上九个方面的有效控制来实现 落实材料供应与施工进度的衔接，不发生停工待料现象。 施工全过程落实有关质量、安全措施，杜绝质量事故和重大安全事故发生，保证施工顺利进行。 做好与其它专业设计施工单位的协调与配合，做到工序的合理安排。 满足工程对劳动力的需要，必要时采取延长作业时间，一定要保证工程如期完工。 第 五 章、关键施工技术、工艺方案 第一 节、测量放线 垂直方向即对建筑标高的控制方法主要以两道水平高线为主，一道距设计的楼地面建筑标高 50cm 即“ 50 线”；另一道为吊顶面板标高控制线，均施工放在墙面及柱面上。 “吊顶面板标高控制线”还要按有关操作规程起拱，我公司选取的起拱植为房间跨度的 1/200。 水平方向将视工程需要施放控制线，如在“吊顶面板标高控制线”上施放吊顶龙骨分格线，在“ 50 线”上施放墙面瓷砖分格线等，还将在楼地面上直接放横、纵向分格线，以保证地面装饰作业的有序进行。 每道具体工序开始前，都要首先进行测量放线，测量放线完成需经有关人员验收核准后，方 可开始实物操作。 第二 节、地面水泥砂浆找平 一、施工准备 （一）、材料 325 号或 425 号水泥、粗（中）砂。 （二）、施工条件 上层楼面已经封闭，且不渗不漏。 楼（地）面结构层已经验收合格。 室内门框已经校正、固定，并已验收报告合格。 暗敷管线及地漏等已安装完毕。 墙上水平基线已弹好。 二、常用施工机具 灰机、抹光机水平尺、钢卷尺、尼龙线、木抹子、铁抹子、长木杠（括尺，长 2～ 4m）、扫帚等。 三、施工工艺 清扫、清洗基层→弹面层线→做灰饼、标筋→润湿基层扫→水泥素浆→ 铺水泥浆→木杠压实、括平→木抹子压实、搓平→铁抹子压光（三遍）→盖草包浇水养护 四、操作要求 基层应修整、铲除灰疤，清扫干净后用水冲洗晾干。 面层厚度一般为 2cm，根据墙面准线在地面四周及相邻房间的墙面上弹出楼（地）面水平标高线，并核对门框锯口水平。 先在四周做出灰饼，并用尼龙线按两边灰饼做出中间灰饼。 用长木杠按间距 做好标筋。 有坡度、地漏房间，应找出不小于 5%的坡度。 地漏标筋应做成放射状，以保证流水坡向。 铺抹面层前，用水湿润基层。 水泥砂浆应设专人 配制。 其砂浆配合一般不宜低于 1:2（水泥：砂子，体积比），稠度不大于。 应采用机械搅拌，以保证拌合均匀。 拌成的砂浆应以手捏成团稍出浆为准。 铺抹时，先在基层均匀扫水泥素浆一遍。 随扫随铺砂浆随用通长木杠拍实括平。 再用木抹子由边及中，由内及外反复压实搓平，使砂浆与基层贴密实。 同时，抹踢腿线的底层，厚 5~8mm，高 100~150mm。 搓平之后，分三遍压光。 头遍，用铁抹子稍用力压抹出浆，抹平。 稍收水后抹压第二遍，从边角到大面，顺序加力压实、压光，不漏抹。 当面层脚踩上去稍有脚印，即进行第 三遍压光。 此遍应抹除脚印和抹纹，全面压实、压光，亦可用抹光机压平。 抹平压光必须在水泥砂浆终凝前完成。 切忌抹过夜砂浆。 在压光过程中个别水泥砂浆较湿，可填补拌勺的干水泥砂（水泥：砂 =）；较干时，略洒水，铺 1:1 水泥砂浆拍实压光。 切忌撒干水泥灰。 如做分格线，在水泥砂浆初凝后弹线分格，用劈缝溜子压缝。 其缝格款度、深浅一致，线条应顺直。 养护：面层压光一昼夜后，必须覆盖草包或锯末。 设专人每天浇水 2~3 次，保持覆盖物潮湿。 养护时间不少于 7 昼夜。 有条件的地面，亦可作泥埂蓄水养护。 第三节、天花 (吊项 )。