广丰建设工程公司安全生产管理制度汇编(31页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要:

措施内容的承包合同,经济上不得兑现。 六、抓好新工人进场和特殊工种的安全生产教育和其他形式的安全生产宣传和教育。 鼓励职工参加不同形式的安全和技术培训考核,全面提高职工自身防护能力。 未进行安全教育及签订安全生产责任书的新工人,不得上班作。 七、施工现场应建立安全台账,应对施工中的全过程准确、真实、及时的 进行记录、整理、归档工作,工程竣工后安全技术资料应上交公司存档。 八、公司每月对在建项目安全生产进行一次全面检查,并作通报,全面不定期进行巡查。 项目部每旬,班、组每日对各自分管的范围进行安全检查,并根据季节特征进行专项检查,对每次检查都应留有书面记录和整改通知单,并及时组织复查。 九、坚持实行逐级安全技术交底制度,分部分项工程的岗前、班前安全技术交底书面内容应具有针对性,并要有交底人和被交底人双方签字留存。 十、自觉遵守劳动安全纪律,坚守工作岗位,服从领导和安全检查人员的指挥,严格执行操作规程,不得违章作业 和违章指挥,按照作业要求正确使用个人防护用品和安全“三宝”,对为了安全而设置的“四口”防护及各类防护和安全标牌,禁令牌等不得任意挪动和随意拆除。 十一、提倡职业道德,治理“脏、乱、差”抓好文明施工,对于生产设施、生活设施的搭建,都必须符合“双标化”要求,晚间施工生产活动必须符合地方规定要求,做到施工不扰民。 生活环境卫生方 面应切实加强管理,积极创建绿色工地,努力做成花园式施工现场。 十二、加强电气方面管理,施工用电应必须采用 TNS 接零保护系统,做到三相五线、三级配电、三级保护,做到一机一闸一保护器,严禁乱拉 乱接。 十三、安全事故要积极组织抢救,保护好现场,按要求迅速做好上报和事故的调查处理,并做到“四不放过”。 十四、做好施工过程中防火工作,高层施工现场应配备高压水泵,水管到顶并配备消火栓、消防水带(枪)等。 特别是装饰阶段的消防安全管理,木装饰施工、油漆施工范围内应配备足够灭火器并严禁烟火,装修垃圾应每天清理干净,并由专人检查。 十五、对幢号安全管理不力,安全设施迟迟未按规定配制的,公司质安处有权报请公司领导批准、动用该幢号资金购置安全防护用品,以维护职工的利益。 十六、凡安全不达标的项目部不管工程质量如何, 均不能评为先进,接按规定给予安全罚款。 十七、塔吊、人货两用梯、井字架、脚手架项目应及时通知公司组织有关人员验收后方可使用,否则予以罚款。 十八、奖励与违章、不达标的罚款按照集团、公司罚款规定执行。 十九、本条例如上级文件相抵触时以上级文件为准。 本条例解释权归公司质安处。 施工管理条例 按照国家建设部和浙江省建筑工程有关规定,结合建筑市场新形势和公司的有关施工管理制度规定,为维护公司信誉,公司在施工管理上适应新的建筑形势,特制定本条例。 一、公司设施工技术处,项目部及施工技术组,幢号设施工管 理人员若干名,实行三级管理,各施工的幢号必须聘任有任职资格的管理人员,并报公司批准备案,不得任意调动。 二、公司施工技术处负责本范围内施工管理,参与编制施工组织设计和有关专项施工方案,审批开工报告,参与图纸会审、打试桩、工程中间结构验收、竣工验收,负责公司对工程分包、劳务分包的监督管理。 三、项目部施工技术负责人员执行上级的管理规定负责本项目范围内的施工管理,负责施工组织设计和各施工方案的编制并上报审批,组织做好开工前的各项准备工作,开具施工申请报告公司审批,组织并认真做好图纸会审,组织工程施工过程中的管理 编制月度施工计划并组织实施,负责机械设备、材料、进场计划,负责月进度完成报表。 四、公司范围内全部施工管理人员是抓工程进度的关键,是抓工程质量的先导。 做到有计划、按计划施工,按操作规程施工。 抓质量要从事前管理抓起,避免事后“诸葛亮”,事后返工。 五、做好图纸会审是保障工程进度和质量创优的基础条件。 应 高度认识其重要性。 项目部应首先做好内部自审,综合考虑土建和安装的搭接、各工 种的配合,施工顺序的合理性,质量控制的可行性,施工的方便性及施工效益。 一、 施工组织设计是指导工程施工的总纲领。 施工组织设计必须结合现场实际情 况,深入了解各方面的条件,经过广泛讨论。 施工组织设计经批准后应坚决贯彻执行。 二、 施工管理中做好技术交底工作是各分项工程的质量保证,必须做好分项工程各工种、特殊部位的技术交底,使施工人员有目标施工,明了施工顺序、操作规程、质量要求、注意事项、事事“明确在前,操作在后”。 三、 做好技术复核工作,每分项工程在班组自查的基础上必须严肃认真地做好复核工作,必须由复核人员复核签字报交质量员验收,不得由资料员在办公室复核,技术复核工作是杜绝返工和质量管理及提高效益的捷径。 四、 做好技术资料的整理,技术资料应做到准确、齐全、及时、当 事人签字,不得由资料员代签,原材料的质保书、实验报告、化验单等必须有原材料使用前收集完毕,并提供给验收人员签证。 五、 按照建设部《建设工程施工现场管理规定》,各施工幢号装饰各部工程开工前必须有通过项目部编制的公司参与审定的幢号装饰施工方案。 装饰施工方案是一项细致的技术性工作,是工程创优的极其重要的关键性工作,是降低成本、加快进度、提高工作质量的指路灯。 装饰施工必须明确细部处理的方案;线条处理方法;防水处理 要点;感观配色处理的选择等。 六、 分包工程的施工管理是工程总包管理的一部分,要加强分包工程的综合管理,必须严格审 查分包工程的施工方案,督促分包单位的施工管理、技术交底工作。 技术资料要按进度及时收集。 七、 合理组织施工,做好成本控制,用科学的管理来降低成本,施工现场抓好落手清,搞好计量管理,编制施工预算,定工、定量、定职责组织施工。 八、 以施工组织设计的总进度为总纲,分段、分部、分项的施工进度必须符合总进度计划,各工种均应编制详细的网络计划,抓关键线路,组织突击,做到组织计划严密,总工期提前,管理上台阶。 九、 公司全体施工管理人员应加强业务学习,提高本人的管理素质,组织业务培训,收集各种先进的施工工艺、新技术、新经验、摸索新材料的 应用推广工作,使公司的施工管理从劳务密集型管理走向技术密集型管理。 十、 本条例的解释归公司施工技术负责人。 工程质量、安全奖罚制度 一、单位工程质量,在地市级以上检查中获通报表扬的工程;单位工程安全和文明施工在地市级以上检查中获通报表扬的工程,建筑面积在 10000m2以上的每次奖 5000 元,县级市面积在 10000m178。 以上的每次奖 3000 元,地级市 10000m2以下的奖 3000 元。 县级市 10000m178。 以下的每次奖 2020 元,单位工程质量、安全在市级以上的检查中受通报批评,建筑面积在 10000m2以上的每次罚 5000 元, 10000m2以下的罚 3000 元。 同一次检查获质量、安全双重奖、罚的,按累计计算。 凡接受上级主管部门各种检查的项目,应维护公司信誉,切实按公司整体意图进行整改,如发现项目部不顾大局,阳奉阴违行为,不认真整改,在检查中使公司形象信誉受损的处 20200 元罚款。 二、根据公司整体安排,被列为创“双标化”的项目,最终未能达到“双标化”目标的处 50000 元罚款。 三、公司月度检查中,将对质量、安全、文明施工较好在检查通报中总分超过 90 分的给予 1000 元奖励,总分低于 80 分的给予 1000元处罚。 四、单位工程在施工过程中发生质量事故的,除追究有关责任人员责任和行政处理外,视情节轻重,处 100010000 元罚款。 五、单位工程在施工过程中发生安全事故的,除追究有关责任人员责任和行政处理外,视情节轻重,处 100010000 元罚款。 发生重大伤亡事故的,在查明原因,分清责任后,除酌情给予罚款、辞退、 直至交由司法机关处理。 六、工程施工人员对工程质量和安全、文明施工、公司信誉有特殊贡献者,除给予荣誉上的奖励外,经济上视贡献大小给予重奖。 七、单位工程竣工验收为不合格工程,除责成责任人返工重做直至合格外,经济上将给予 5 万元罚款。 八、公司责任处室在履行检查中,对施工质量、安全施工、文明施工严重不符合的进行罚款外,应责令整改,在下一次检查中还未整改的,应加倍罚款。 九、未取得施工许可证而擅自开工的,除令其停工外,处 5000元罚款。 施工现场安全管理处罚实施细则 根据建设行政主管部门的规定和公司的有关文件精神,为了确保广丰公司的施工质量和安全生产、文明施工,本着“抓质量求生存,保安全出效益”的方针,做到管理有章可循,奖罚有据可依,特制定实施细则。 一、安全生产管理资料与安全承包责任书 项目部 施工现场应有完整、齐全的安全技术资料,无安全技术资料,每幢号罚款 10005000 元。 无安全生产责任制和承包合同中无安全指标各罚款 500 元。 进入施工现场操作的工人必须进行三级安全教育和安全技术交底,未经教育者每人罚款 50 元。 安全交底、安全教育的资料与实际不符,而实际根本未交底和未进行安全教育而任意签字的应视为未做,以每人次 20 元罚款。 施工现场无分部(分项)安全交底、施工组织设计无审批、特殊工种机械操作无证、无定期安全检查记录、无安全日记等每缺一项罚款 50 元。 施工现场无各种安全图牌罚款 1000~ 2020 元,每缺一项罚款50 元。 严禁使用未满 16 周岁的童工,一经查到,除即停止作业,并予以退回外处以每人次 1000 元罚款。 单位工程各施工段分项工程开工前应有施工技术交底和安全 技术交底,井字架、塔吊、人货两用梯、脚手架等搭拆前应有技术交底和安全技术交底,若各分项工程开工前和井字架、塔吊、人货两用梯、脚手架等无安全技术交底,每缺少一次罚 500 元。 单位工程中的分包施工合同无安全条款及安全措施,处 5000元罚款。 安全条款应有人员落实(安全员)、目标明确、措施得当,如仅一句“安全由乙方负责 ”,视为无安全条款等同。 施工现场必须有施工现场平面布置图:工程概况牌;安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌;安全生产记录牌;警语牌、警告、标志牌、标语牌;每缺一项罚 200 元。 二、脚手架与防护 外墙无架施工先罚款 5000~ 10000 元,后责令其停工整顿。 外墙脚手架未按规定搭设,每缺一节架,罚款 1000~ 3000 元,脚手片铺设维护每缺一个延长米罚款 10 元,防护不严密无首层需防护悬挑式安全平网罚款 500~ 1000 元。 脚手架搭设前无安全书面交底记录,搭设后未办签证手续 和无验收合格牌各罚款 1000 元。 临街或在规定区域范围内不封闭责令其整改完善并罚款 2020元。 规定最下一步及操作层必须封闭,中间每隔三步架一封闭,违者罚每处 500 元。 三、“三宝”、“四口”防护 进入施工现场必须戴好安全帽,未戴安全帽每人(次)罚款 5 元,管理人员罚款 10 元。 严禁酗酒,不得酒后操作,违者每人(次)罚款 50 元, 认真做好“四口”防护,每缺一处防护,每处罚款 1000 元。 拆搭井架、脚手架必须系好安全带,无安全带拆搭者,每人罚款 50 元(安全带应采用可卷式)。 临边及预留洞 口、管道井、电梯井、楼梯等必须按要求做好防护及封闭或隔离,违者每处罚 100 元。 四、临时施工用电安全 在临近高压线旁的脚手架距离必须按规定,达不到规定距离时必须有严格的防护措施。 无防护措施或防护不严密的罚款 1000~2020 元,并责令其整改。 总配电箱、分箱、闸刀箱进出线混乱、电线破损漏电、挂钩接线,每发现一处罚款 30 元。 配电箱、分箱无门无锁、无防雨措施罚款 50 元,其他金属丝代替电熔丝每发现一处罚款 10 元。 施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用 TNS接零保护系统,三相五线制。 1)电气设备的金属外壳和金属配电箱外壳必须与保护零线连接; 2)临时线路保护零线必须在总配箱处、中间处和末端处做重复接地。 每缺做一项罚 200 元。 未正确使用保险丝,用铁丝、铜丝、铝丝代替的;包括临设在内的临时用电线路接头处赤膊无绝缘胶布的;每查到一处罚 50 元,配电箱在室外应有防雨措施并不准放在外架上,配电箱内电器配件应 齐全,不准带电器件赤膊外露,如发现一处罚 50 元;施工用电不准挂线、插线或多线同闸,发现一处罚 100 元;严禁不通过漏电保护器接电发现一处罚 1000 元。 五、井字架 井字架必须装有防坠落保险 装置和防冲顶限位装置,每缺一项罚款 2020 元。 井架高度为 10~ 15 米处设一组揽风绳,每增高 10 米加设一组,每缺一组罚款 500 元。 井架搭设前必须。
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