年度述职报告-计划部(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要：
对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。 三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系 在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于 2020年元月 20 日 24时，正式接受了发电公司等单位。 尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目 2020 年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。 元月 25 日，周总亲自到集团公司汇报工作。 2 月 11 日，我部主 动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》； 2月 14日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。 这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。 计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。 四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进 度 招标管理 按照《中国大唐集团公司工程招标管理办法》和工程部 5月 26日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知》精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。 从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“ 0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。 喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再。阅读剩余 0%
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