常兴时代商城营销推广总体执行计划(doc)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
的经济事件。 系统性 —— 时间和宣传点的紧密配合。 系列性 —— 以系列性的宣传手法把项目内涵从大到小逐渐展开。 饱和攻击,是指要创造全城轰动的效应。 精确打击,是指宣传内容精确落实到目标受众。 具体推广安排 第一阶段――概念提出、理念灌输(时间段:约两周) 主题及内容: 向传统投资模式宣战 提出“虚拟商铺,实体金融”的全新创富思维 地产、金融、商业的黄金组合 阐述实体金融概念的背景、内容和意义 实体金融专家研讨会 邀请金融、地产、商业界专家学者对概念进行研讨 新经济大潮 下的全新创富选择 社会各界的声音,对实体全新概念的意义进行展开 中国管理资讯网 中国管理资讯网 14 第二阶段――卖点分析(时间段:约三周) 主题及内容 天虹商场为什么那么赚。 天虹南山店投资分析报告 南山商圈为什么那么旺。 南山商圈投资分析报告 时代广场为什么那么火。 时代广场投资分析报告 地铁时代的商业传奇 分析地铁和为商业带来的经营机遇及增值空间,以及对本项目的影响 财富联盟成立 指出时代广场是聚集多方优势资源的新一代财富联盟,同时,可考虑在形式上 5000 个投资额分配到深圳各区。 时代广场“资本论” 结合第一阶段 实体金融概念对时代广场进行全方位的解构和分析,提出其“资本论”:零风险创富成本、高额资金回报、专业投资组合、全面资产服务。 第三阶段 —— 市场细分(时间段:约三周) 主题及内容 致全体股民的公开信 中国管理资讯网 中国管理资讯网 15 从小开始的创富游戏 提前进入中产阶层 40 岁退休的养老计划 四、 活动安排 实体金融研讨会 现场财富论坛 其他现场活动 花车巡游 中国管理资讯网 中国管理资讯网 16 第四部分 常项目平面广告推广策略安排 一、 广告推广策略主旨 1. 于前期把项目的卖点通过集中式的宣传推广深入人心。 时间为 7/21— 8/15,共分八期广告投入。 具体 安排: 第一周 7/23 缮稿, 7/24 缮稿, 7/25 平面 第二周 7/30 缮稿, 7/31 平面 第三周 8/6 缮稿, 8/7 平面 第四周 8/15 平面, 8/16 开盘大典 2. 平面广告与缮稿广告相互配合、互为补充。 平面广告重点要求画面鲜明,主题突出,视觉震撼。 前三期为诉求卖点,后一期为开盘造势做整体性宣传。 缮稿广告具有一定的系列性和连续性,共分四期推出。 第一篇 :以全新创富模式为引子,提出限量抢购投资机会的经济事件,悬念入市。 第二篇 :正面引出本项目,并进一步括大本项目所带来的社会经济效应 ,为投资者洗脑。 第三篇 :就新闻发布会的内容和带给社会的经济意义进行煸动,引导投资者,对其进行全面洗脑。 第四篇:财富大联盟的后继报到,强调可操作性和时效性,促使投资者的购买欲望。 二、媒体选择安排 中国管理资讯网 中国管理资讯网 17 主流媒体 : 报纸: 〈深圳特区报〉、〈深圳商报〉、折页、 DM 直邮 路牌: 深南大道、罗湖口岸、皇岗口岸、蛇口码头、西乡及福永码头 次主流媒体 : 报纸: 〈深圳晚报〉、〈南方都市报〉、〈宝安日报〉香港报纸、 深圳电视台 :深视八套 电台 车体 站亭。 新闻炒作 : 与〈深圳特区报社、相关专业机构〉联合举行 三、宣 传渠道安排 7/19 内部认购开始, —— 主要作用是公布销售信息、展示卖点,积累客户资源。 销售信息发布途径为: 楼书及宣传资料印刷完毕 售楼处完成包装 门前广场完成包装 指示牌确定位置 路旗出街 商场住宅楼体完成包装 户外广告牌出街 四、项目卖点陈述 中国管理资讯网 中国管理资讯网 18 项目定位为: “南山首席商城” 或 “南山商业旗舰” 规模 —— 深圳商业坐标、南山商业航母 ; 地段 —— 南山商业核心; 龙头商家 —— 天虹商场进驻; 地铁上盖 —— 深圳地铁出口 100 米上盖物业; 回报率 —— 7%/年、共计 10年稳定收益; 五、各阶段广告投放重点 内部认 购期间: 我们必须考虑投资者对一个突然浮出水面的项目,具有相当强的全面认识的欲望,所以我们必须强调报纸广告附载的信息量的充分。 建议在内部认购期间以 “ 整版软性广告 ”+ 整版硬性广告 “ 插花发布,软性和硬性的诉求,以不同的诉求面切入最终的目的: —— 软性主要以各卖点为基础,为建立一种投资理念服务;而硬性直接以卖点为强烈诉求,展示项目投资价值的优势。 强销期间 :主要以硬性广告表现,分拆卖点,对各大卖点可以促成的投资收益效果进行详细的分析。 扫尾阶段 :主要以硬性广告表现,结合促销手段和前期销售成果、以及卖点作为主要诉求。 第五部分 项目三方签约新闻发布会 一、主题:天虹商场 — 新常兴城、中原 — 新常兴城联合签约仪式 二、目的: 借联合签约仪式引起传媒关注,将三家公司强强联手合作之信息传递予业界人士; 中国管理资讯网 中国管理资讯网 19 为媒体制造炒作话题,令广大投资者关注本项目; 把南山商业区的概念引导予市场; 令政界人士关注本项目,使本项目其中一大目标投资客户 ——公务员得悉本项目之投资信息 三、时间 : 2020 年 7 月 21 日下午 2: 00 四、地点: 五洲宾馆深圳厅 五、特约嘉宾: 深圳市 副市长 南山区区长(或南山区委书记) 商业局局长 深圳商业银行行长 深圳市商业投资各大地产发展商 六、邀请媒体:( 1520 人) 深圳特区报 肖勇 地产主编( 3 人) 王侯 记者 王雷 记者 深圳商报 李伟民 广告处副主任( 3 人) 温国辉 记者 (待定) 记者 南方都市报 王月华 地产编辑部主任( 3 人) 龙跃江 地产广告部经理 (待定) 记者 深圳晚报 陈小斌 记者( 1 人) 深圳都市报 秦刚 地产主编( 1 人) 深圳电视台《置业安 居》栏目 张琪等( 3 人) 中国管理资讯网 中国管理资讯网 20 香港媒体:(待定,约 36 人) 注:邀请记者额外费用基本为摄影记者 100 元 /人,记者 300 元 /人,各媒体领导 500 元。 七、签约仪式流程 2: 00—— 3: 00 深港两地记者到常兴时代商城现场参观 3: 00—— 3: 30 五洲宾馆新闻发布会与会人员入场 3: 45—— 4: 30 嘉宾致辞 深圳市副市长 南山区区长(或南山区委书记) 发展商肖总或朱总 天虹商场负责人 中原总经理李耀智 4: 45—— 5: 15 记者自由提问时间 5: 15—— 5: 30 签约、开香 槟庆祝、合影留念 5: 30 共进宴席 八、签约仪式配合: 现地配合 指示牌(入口、电梯、会议室门口) 背景板 签到台、签到本 长形发言席(台布、鲜花) 架空发言台 台式麦克风 6 个,无线麦克风 1 个 嘉宾台卡及胸花 摄影人员 2 名 中国管理资讯网 中国管理资讯网 21 人员配合 主持人员 2 名 礼仪人员引导 10 名 辅助人员若干(签到组织、派发礼品、陪同领导等)。常兴时代商城营销推广总体执行计划(doc)-销售管理(编辑修改稿)
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权对乙方暂停供货,或单方解除合同,并追究乙方扰乱市场的其他法律责任。 6.订货交货 乙方必须提前 15 天向甲方下达书面要货申请,并支付 30%的预付款。 核实乙方预付款已到甲方帐户后方进行备货。 运输方式:货物运输由乙方到甲方指定的仓库自提。 甲方可代为乙方找车配货并运送至指定仓库,风险自货物离开甲方仓库时转移给承运人。 货到指定地点时,由乙方验收合格后签字确认,运费由乙方负责。
持续期:品牌基本定型 , 产品问题暴露 , 销售进入稳定期 尾声期:剩余问题产品 , 清盘首尾 上升期 持续期 尾声期 大盘是一系列“小盘”的组合 大盘由于长开发周期,产品适应市场在做不断的调整,其实是由一系列“小盘”构成的组合体 上升期 稳定期 淡出期 上升期:整盘概念推向市场 概念逐步明确 、 快速兑现 同时与首期楼盘的产品前期暗合 稳定期:整盘概念基本兑现 , 个案的运作成为关键 淡出期