市场营销计划与管理(ppt33)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
100,000元 市场营销组织 市场营销组织是指企业内部涉及市场营销活动的各个职位及其结构。 市场营销组织的目标 对市场需求作出快速反应 使市场营销销售最大化 代表并维护消费者利益 市场营销部门的演变 单纯的销售部门 （ 20世纪 30年代以前） 仅负责推销生产部门的产品，无发言权 兼有附属职能的销售部门 （ 20世纪 30年代以后） 划分出市场营销研究、广告宣传等专门职能或负责职位 独立的市场营销部门 市场营销成为与销售平行的职能部门 现代市场营销部门 市场营销部门下辖市场营销职能部门和销售部门 现代市场营销企业 市场营销不仅是一个部门而是企业的经营哲学 市场营销组织类型 职能型组织 按照市场营销职能设置组织结构 产品型组织 产品差异大、品种多，按产品大类设置产品大类经理 市场型组织 面对不同消费群体及不同分销渠道时采用 地理型组织 企业市场营销活动面向全国时 职能型组织结构图 市场营销副总经理 销售 市场营销 渠道 销售行政管理 贸易关系管理 地区销售业务 专业代表 地区经理 广告与沟通 产品管理 营销与销售研究 市场研究 营销研究 销售信息系统 销售研究 产品型组织结构图 市场营销副总经理 销售 经理 市场研究 经理 产品市场 营销经理 市场营销副 总经理助理 广告 协调者 营销行政 事务经理 A类产品 营销经理 B类产品 营销经理 C类产品 营销经理 D类产品 营销经理 促销 总经理 A类产品项目 营销经理 B类产品项目 营销经理 C类产品项目 营销经理 D类产品项目 营销经理 产品广告 营销经理 产品广告 营销经理 产品广告 营销经理 产品广告 营销经理 促销总经理 助理 市场型组织结构图 国内市场营销副总经理 零售系统 市场经理。阅读剩余 0%
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