市场细分、选择目标市场和市场定位(ppt20)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
度、忠诚度 • Demographic segmentation Industry, pany size, location • Operating variables Technology, usage status, customer capabilities • Purchasing approaches • Situational factors Urgency, specific application, size of order • Personal characteristics Buyerseller similarity, attitudes toward risk, loyalty 8 10 Segmenting International Markets 国际市场细分 • 地理细分 处所或区域 • 经济因素 收或经济发展水平 • 政策和法律因素 政府的稳定度 /类型、金融政策、官僚程度 • 文化因素 语言、宗教、价值观、态度、习惯、行为模式 • Geographic segmentation Location or region • Economic factors Population ine or level of economic development • Political and legal factors Type / stability of government, moary regulations, amount of bureaucracy, etc. • Cultural factors Language, religion, values, attitudes, customs, behavioral patterns 8 11 Requirements for Effective Segmentation 有效细分的要求 • 可测量性 细分市场的规模、购买力、基本情况 • 可接近性 能够接近并提供服务 • 实在性 足够大并且能够赢利 • 可辨别性 有不同的反应 • 可行性 可以实行有效方案 • Measurable Size, purchasing power, and profile of segment • Accessible Can be reached and served • Substantial Large and profitable enough to serve • Differentiable Respond differently • Actionable Effective programs can be developed 8 12 Target Marketing 确定目标市场 • Evaluating Market Segments Segment size and growth Segment structural attractiveness Level of petition Substitute produc。市场细分、选择目标市场和市场定位(ppt20)-销售管理(编辑修改稿)
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; 无差异广告宣传和其他推广活动,可以节省产品推广费用; 不进行市场细分,可以减少市场调研、产品研制等费用。 无差异性营销策略的缺点: 不能够很好地满足不同购买者的需要,从而会影响产品的销售量; 如果同行业中的绝大多数企业都实行该种策略,就会造成在大的市场上竞争激烈而较小市场需求得不到满足的局面。 差异性营销策略 差异性营销策略是指企业以整体市场上的各个子市场作为自己的目标市场 ,
• 性别细分的另一个行业是汽车业。 过去,汽车主要是为迎合男性设计的,随着拥有自己汽车的女性增多,一些汽车制造商正在设计吸引女性的汽车。 下载 多种变量的人口统计细分 • 大多数公司采用两个或两个以上组合的人口统计变量来细分市场。 • 例如 ,一个家具公司可能利用三个人口统计变量 : • 户主年龄: 1834 3549 5064 65岁以上 • 家庭人口: 12人 34人 5人以上 • 收入水平
度对比 - 媒体观察模式 -接受革新的状况 -使用状况 -品牌忠诚度 20 革新的扩展 革新者 % 早期采纳者 % 前期多数 34% 后期多数 34% 迟钝者 16% 21 按使用情况细分市场 经常使用的半数 75% 71% Soups and detergents (94%) 不经常使用的半数 25% 29% 79% 75% 13% 21% 25% 83% 83% 17% 17% 87%
而应着眼于未来。 2020/9/18 10 利基 利基市场: 企业为特定的消费者群提供高质量 、高档次的产品或服务 , 以充分满足其需求的产品和劳务所形成的市场。 2020/9/18 11 市场细分: 将一个产品的整体市场 , 按照一定的因素划分为若干个子市场 , 并从中确定目标市场的过程。 市场细分应把握的主要方向: 观念细分 条件细分 界定细分 机会细分 2020/9/18 12 市场定位:
如果是,转向产品开发阶段 如果否, 取消产品概念 28 新产品开发过程 第 7步 . 试营销 广 告 包 装 产 品 预算水平 定位战略 分 销 定 价 品牌的建立 公司 试营销的 一些因素 试营销阶段: 将产品及营销方案放入到更加逼真的市场环境 中去考察产品的市场表现与营销方案的有效性。 29 何 时 ? (时机) 何 处 ? (地点) 将新产品正式推向市场 新产品开发过程 第 8步 .
(一 ).企业集中与设限规划操作 一 .集中策略 ▲ 产品线焦点集中策略 集中几个具有潜力的产品项目,可导致 产品专业化形象 持续操作:需持续快速研发创新(领导 性模式、前卫模式) ▲ 顾客层焦点集中策略 寻找被市场忽略或服务不周的市场深耕 持续操作:提高服务与群集型附加价值 ▲ 地理区域焦点集中策略 满足特定地理区域需求,专心于获得区 域强者知名度 持续操作:短期先求区域占有率,长期作