工程项目设计阶段的成本规划与控制案例(ppt32)-工程设计(编辑修改稿)

工程项目设计阶段的成本规划与控制案例(ppt32)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

178。 ； C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%，单方造价为 1082元 /m178。 . 案例（二） 表 1: 方案各功能和权重及各方案的功能得分 方案功能 功能权重 方案功以能得分 A B C 结构体系 10 10 8 模板类型 10 10 9 墙体材料 8 9 7 面积系数 9 8 7 窗户类型 9 7 8 • 问题： 试应用价值工程方法选择最优设计方案。 为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案 的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。 将土 建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见 表 ，目标成本额应控制为 12170万元。 试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改 进顺序。 功能项目 功能评分 目前成本（万元） 10 1520 11 1482 35 4705 38 5105 合 计 94 12812 表 2: 限额设计要求 分析要点： 问题 1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。 问题 2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。 价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。 在运用价值工程对方案 的功能进行分析时，各功能和价值指数有以下三种情况： （ 1） Ⅵ ＝ 1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无须再 进行价值工程分析； （ 2） Ⅵ ＜ 1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能， 应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径； （ 3） Ⅵ ＞ 1，出现这种结果的原因较多，其中较常见的是：该功能较重要，而目 前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该 功能的实现程度。 各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能指数的乘积。 • 问题 1： 答：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。 ，见表 3. 注：表 3中各方案功能加权得分之和为： ++＝ 答案 方案功能 功能权重 方案功能加权得分 A B C 结构体系 10＝ 10＝ 8＝ 模板类型 10＝ 10＝ 9＝ 墙积系数 8＝ 9＝ 7＝ 面积系数 9＝ 8＝ 7＝ 窗户类型 9＝ 7。