工程项目安全文明施工达标验评办法(doc12)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 14 页 达标验评的申报 分公司管理的工程项目工期在二年以上的，在开工后的半年时间左右；工期不到两年的工程项目在工作量完成约 1/4 时，项目部对照“验标 1”和“验标 2”自检认为达到“合格现场”或“标准现场”后，填写“安全文明施工达标验评申报表”连同自检资料向公司安全管理部申报。 专业工程公司管理的工程项目 ,参照 条的规定，项目部向专业工程公司申报，专业工程公司向安 全管理部申报。 达标验评方法 接到申报后，公司即组织不少于 5 人的考核组（小的工程项目 3人），依据“验标 1”和“验标 2”对 工程项目的安全文明施工考核打分。 根据分值，将施工现场评为“标准现场”或“合格现场”。 达标条件 “标准现场”条件： a) 现场 安全文明施工同时符合“验标 1”和“验标 2”的“标准（优良）现场”要求； b) 如一 个“验标”评为“标准（优良）现场”，另一“验标”评为“合格现场”者，限期整改后亦可评为“标准现场”。 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 14 页 “合格现场”条件： a) 现场安全文明施工同时符合“验标 1”和“验标 2”的“合格现场”要求； b) 如一个“验标”评为“合格现场”，另一“验标”的评分比“合格现场”不少于 10 分者，限期整改后亦可评为 “合格现场”； 达标 后 的考核与监督 每个工程项目只进行一次达标验评，不进行复评。 达标后的工程项目，在公司春、秋季安全检查，施工阶段性安全检查或其它形式的安全检查中由检查组对其考核与监督，如发现其安全文明施工状况严重倒退，必须责成项目部立即整改。 同时，经过公司达标验评组组长的批准，可以取消其“标准现场”或“合格现场”称号。 组长：公司生产副总经理 成员：安全管理部成员 工程管理部成员 管理系统部成员 分公司安全科长 专业工程公司专职安全员（安全管理负责人） 安全管理部为工程项目安全文明施工达标验评的常务办事部门。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。