工程部经理述职报告(doc9)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要:
保养时间: 设备名称 10KV 受电柜( 2012)设备编号 GD/B10127 安装位置 B1/配电室序号保 养 要 求保养维修记录 1 检查外观是否良好,各种仪表、灯、牌指示应正常 2 检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固 3 各种机械机构连接处是否生锈,连接螺栓有无松动 做中国最大的管理资料库 — 企业 () 4 检查压接端子有无过热、变色现象 5 有无锈蚀现象及拉弧痕迹 6 清扫小车柜上所有开关器件 7 插接触点抹凡士林,做防腐处理 8 紧固各端子压接螺丝 9 检查小车滑轨有无变形、松动及异物 备注 保养维修记录卡 序号: 01 年度: 名称 10KV 受电柜( 2012)型号 KYN1612 设备编号GD/B10127 安装位置 B1/配电室 维修计划 一月 二月 三月机动 周 12345678910111213 实际维修日期 维修人 维修计划 四月 五月 六月机动 周 14151617181920212223242526 实际维修日期 维修人 维修计划 七月 八月 九月机动 做中国最大的管理资料库 — 企业 () 周 做中国最大的管理资料库 — 企业() 27282930313233343536373839 实际维修日期 维修人 维修计划 十月 十一月 十二月机动 周 40414243444546474849505152 实际维修日期 维修人 主管: 经理 五、配电设施每年必须工作 高压安全用具每年进行一次检验测试(供电局)。工程部经理述职报告(doc9)-工程制度(编辑修改稿)
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方案或施工组织设计确定,综合单价应根据工程特点、工期要求由投标人自主确定。 ( 3)竣工结算价中的措施项目清单计价表的项目应按照承包人的中标项目或发包人(监理工程师)确认的项目填写,其措施项目费用依据承包人的中标费用或按合同约定调整后的费用填写。 零星工作项目人工单价报价表 零星工作项目人工单价报价表由投标人根据自身情况按招标文件的要求填 报。 规费清单计价表 ( 1) 预算控制价(标底)
指确定一个完成项目的总价,承包单位据此完成项目全部内容的合同。 要求准备详细而全面的设计图纸和各项说明,能准确计算工程量。 适用于工程量不太大且能精确计算、工期不长、技术不太复杂、风险不大的工程项目。 单价合同 指承包商在投标时, 按招标文件所给的工程量表 确定合同价的合同类型。 当工程内容和设计指标不能十分确定或工程量可能出入较大时采用单价合同。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 .
中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 14 页 达标验评的申报 分公司管理的工程项目工期在二年以上的,在开工后的半年时间左右;工期不到两年的工程项目在工作量完成约 1/4 时,项目部对照“验标 1”和“验标 2”自检认为达到“合格现场”或“标准现场”后,填写“安全文明施工达标验评申报表”连同自检资料向公司安全管理部申报。 专业工程公司管理的工程项目 ,参照 条的规定,项目部向专业工程公司申报
上报 上报 c、 质量过程控制管理 工程部、监理单位施工现场开工条件检查、确认 正式签发施工单位《工程开工申请表》 工程部编制《项目开工监督管理计划》 总经理或主管副总审批 工程部填制《工程开工准备检查表》 工程部经理批准开工 工程部质量保证体系的建立 监理单位的质量保证体系的建立 施工单位质量保证体系的建立 总经理或主管副总审批 总经理或主管副总审批 工程部质量目标与监督计划的编制
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 20 页 共 105 页 网络管理员岗位职责 协助弱电主管做好公司内电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理工作,保障电脑网络系统的正常、安全运行。 负责公司电脑网络内重要资料的备份保存工作,按一定周期进行更新。 负责指导公司内职员对电脑设备的使用,及时指导解决电脑操作运行中出现的问题。 负责物业管理软件的管理工作和其它办公软件的安装工作。
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 11 页 第 三节 建筑工程计量规则 一、土石方工程 (一 )土方工程 一般土方工程的工程量计量规则如下: 1.场地平整 按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算,计量单位为 m2。 2.挖土方 按设计图示尺寸以体积计算,基础挖土方按基础垫层底面积乘挖土深度 (地面标高到基底标高 ),以体积计算。 计量单位为 m3。 (二