工程师上门服务规范(doc10)-工程监理(编辑修改稿)内容摘要:
用户正在吃饭 动提出改约,再按约定时间提前 上门。 迟到时 间超过 15分钟(或更长)首先向用户真诚道歉,可解释为本来是安排其他师傅上门,但他在另一具用户家耽误了,临时改派我来,所以耽误了时间,希望得到用户的谅解,可赠送小礼品;若道歉不接受,再由售后经理上门道歉。 ,离开并落实原因及时找到用户 ,给用户进明是受过正规培训的;把海尔的投诉、监督电话告诉用户;通过规范的咨询语言,熟练的维修技术来赢得用户的信任;如用 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 18 页 户就是不让进门,则同用户改约时间,由售后经理亲自上门。 4.亮出自己的上岗证,向对方说明事由,请对方马上联系 用户确认,特殊情况下改约。 前提下由用户带领到产品所在地或自行前往或改约重新上门。 前提下改约时间; ,留下联系方式; 门,也可按用户的意见办。 10 穿鞋套 先穿一只鞋套,踏进用户家,再穿另一只鞋套,踏进用户家门。 鞋套太脏、破烂、旧 穿鞋套站在门外 1. 工具包内要带备用鞋套一付 2. 进门前擦干净鞋套 中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 18 页 用户不让穿 3. 向用户解释为工作纪律,原则上必须穿;特殊情况下可按用户的意见办理。 11 放好工具箱 找到一个靠近产品的合适位置,在保证工 具箱不弄脏地面的前提下放好工具箱,取出垫布铺在地上,然后将工具箱放在垫布上。 安装时,用盖布盖在附近可能因安装而弄脏的物品。 、垫布太脏 工具箱内工具不整齐、乱 零部件放置杂乱、脏 2.出发前自检 12 耐心听取用户意见 耐心听取用户意见,消除用户烦恼; 服 务 语 言 规范,要求: 语言文明、礼貌、得体 语调温和,悦耳、热情 用户恼怒,情绪激动 用户拒绝修理,要求退换 用户强烈要求 维修工休息,喝水,抽烟 等违反 耐心、专心听取用户发泄,眼 睛注视用户并不时应答,让用户知道你在认真听。 弄清用 户不 让修的原因,从用户角度进行咨询,打消用户顾虑,让用户接受 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 18 页 吐字清晰,语速适中 服务 规范的行为。 检修服务 详细讲 解海 尔服务宗旨及服务纪律,取得用户理解 13 故障 诊断 准确判断故障原因及所需更换的零部件,若超保产品,则向用户讲明产品超保需收费,征得用户同意并出示收费标准。 对故障原因判断不准 所需更换备件未带,备件不好或错 保收费,用户不交。 要求减免费用再修 机器正常但用 户认定有问题 拉回通 过检 测仪全面检测为理由拉回检查 用户表示歉意,仅凭电话所叙述的故障现象进行判断,所带备件不对,如 果用户有时间,可以马上回去取备件,如果用户暂无时间,则与用户重新约定合理时间上门服务。 详细向 用户 解释国家三保规定及保修期范围,以真诚打动用户,让用户明白收费的合理性,特殊情况向中心领导 中国最大的管理资源中心。工程师上门服务规范(doc10)-工程监理(编辑修改稿)
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下列部位,应设火灾事故照明: 一、封闭楼梯间、防烟楼梯间及其前室,消防电梯前室; 二、消防控制室、自动发电机房、消防水泵房; 三、观众厅,每层面积超过 1500m的展览厅、营业厅,建筑面积超过 200m的演播室,人员密集且建筑面积超过 300m的地下室; 四、按规定应设封闭楼梯间或防烟楼梯间建筑的疏散走道。 ,其最低照度不应低于。 消防控制室,消防水泵房,自备发电机房的照明支线
,严格控制分包范围(主体工程不得分包);分包工程及分包单位资质,必须报监理承包商审查批准后方可分包工程项目。 、监理承包商、地方有关部门对安全工作的监督检查。 第三十条 项目单位、监理承包商、施工承包商还应在各自不同的工作范围内对现场管理做到以下要求: 、道路交通实行封闭管理,制订安全保卫管理办法和厂区道路交通管理办法,使现场的人员、车辆按规则出入。 (火电)或泥结石路面(水电);路面应平坦
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备由发包人采购的,发包人承担上述各项追加合同价款,工期相应顺延。 做中国最大的管理资料库 — 企业 () 做中国最大的管理资料库 — 企业 () ( 3)由于承包人施工原因试车不到验收要求,承包人按工程师要求重新安装和试车,并承担重新安装和试车的费用,工期不予顺延。 ( 4)试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外,均由发包人承担。 ( 5)工程师在 试车合格后不在试车记录上签字
Min.)即公差相对于基本尺寸只有下限要求 .如焊锡脚长度为 ,最大值没有要求 (其实最大值是根据情况可大一些 ,但并不表示可无限大 ). ( )表示一个平面的平整程度 .如 HSG的平面度为 : HSG允许翘曲最大为 ,可表示为 : ( )表示某一平面 (或直线 )相对于另一平面 (或直线 )的垂直程度 .如平面 A相对于平面 B的垂直度为 ,可表示为 : ( )表示某一平面