尚美佳地产华荣风景大院项目推广提案报告62页-地产策划(编辑修改稿)内容摘要:
双赢。 28 怎样 升级过渡。 29 PART2:华荣 风景大院营销策略 ■ 升级推广的策略扩张 ■ 目标客层转化挖掘 30 营销推广需要解决的几个问题: 产品升级:产品价值已呈显性,建立 USP核心价值体系,提升品质形象 客层升级:坚持本区域内客户的挖掘外,寻求新的客户区域,精准诉求 节约成本:全面节约广告投放费用,针对准确的目标客户做点对点推广 31 那么,我们的客户群还可能存在于哪里。 南郊。 西郊。 东郊。 我们认为以上三个区域少之甚少,西安人对区域的认同与抗拒是一大明显性格。 以上三个区域的客户群在置业的时候,多数选择在原住区域继续买房生活。 所以,我们对他们诉求与推广,作用可能不会太大。 32 还有没有会选择在城北置业的客户群。 来看一下西安的城市规划 —— 西安城市总体规划: 17万人将迁出老城区 西安市政府在近年的城市规划政策中,明确提出在城市空间布局方面,为降低 中心区密度,更好保护老城区内历史风貌,规划老城区内发展以商贸、旅游为 主,逐步降低老城墙以内区域的居住人口密度,力争将老城内人口规模从 42万 减少到 25万人,并将行政机构逐步迁出老城。 城区的客户有没有成为我们目标客群的可能。 33 城区人口 这是一个可以引导到本案置业的市场客群,城市中心区 人口密度大,交通往来极度不便,并且城市中心已基本不适合居住,而这个区域 的客户在置业时,也相对选择离城较近的社区进行购买,并且会选择幽静、生活 往来便利的项目进行置业。 华荣 风景大院近距城区,连接两大城市中心(目前 市中心与城北城市行政中心),对城区内客户来说,区域便利价值是明显优势。 34 城区的什么人会购买我们的房子。 创进型人群 —— 事业单位中层人群、企业白领、老城区渴望宁静生活的老住民 拥挤的城市造就了这一群体迫切向外围扩散的心理动因,在城里拥有一张床,还 是在到城外拥有一套房的置业经济压力也导致着他们的置业取向,他们也渴望向 上发展,希望拥有安逸的生活与生活荣耀感,如果说城心是他们的事业场,那么 他们会选择在近距离事业场的范围内进行置业行为,本案似乎正中他们的下怀。 35 于是我们提出华荣 风景大院营销推广升级策略: 将营销推广分为两条互动的路线进行交合式推广 产品线 — 调性走高:深挖产品价值,拔高项目品质形象,给予客层心理附加值 客群线 — 人群转型:在深挖诉求城北区域客群的同时,强力诉求城区内新客群 36 提高产品调性,我们建议以本案的唯一性与差异性角度去拔高诉求 即以。尚美佳地产华荣风景大院项目推广提案报告62页-地产策划(编辑修改稿)
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