富力地产企业发展战略研究(doc)-地产综合(编辑修改稿)

富力地产企业发展战略研究(doc)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：

极的工作态度和高效的业绩基础上的。 在富力，就意味着极大的奉献精神，在富力，就代表着‚每天都有进步‛ ! 富力企业文化之创新 —— ‚富而思进，力创新高‛ 企业文化理论的奠基人劳伦斯 .米勒说过：‚企业家不可沉湎于过去和现有的成功，必须不断扬 弃过去，超越自我，展望未来，建立新的价值观和企业文化――坚持创新，改造自己，追求卓越，才是企业文化创新和企业文化的力量源泉。 ‛ 随着富力地产一路高歌猛进，企业文化也与时俱进，不断发展。 有了‚能人所不能‛的斗志和万众一心的‚大家庭‛凝聚力，还需要有创新的精神和与时俱进的姿态。 在现阶段，富力的企业文化又有了全新的诠释――‚富而思进，力创新高‛。 如果说‚家训‛的出台是富力企业文化意识的觉醒，那么‚富而思进‛是企业客观环境转化后的思考，‚创新‛则意味着富力地产事实上已经意识到了发展中企业文化存在的问题，开始探索理 性地去构筑自身系统的企业文化体系。 从企业文化的发展角度来看，‚富而思进， 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度 最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 力创新高‛是对富力精神最高度的概括。 永远不懈怠，一直最努力。 富力文化的表现形式将随着公司的发展不断完善，但是富力精神却不会消散。 用努力成全梦想，能将富力带到一个连我们自己都不敢相信的高度。 4 富力地产 管控模式 与运营体系 富力地产 企业管控体系 本集团自成立以来，一直完善公司的管治制度。 并遵从中华人民共和国对公司及其它境内外公司的法规要求，其中以联交所上市规则附录十四所载之《企业管治常规守则》的条文及原则来提高本身的管治水平。 本 集团会继续改善其企业管治特别着重维持及提高董事会的管理质素，内部监控，对股东的透明度和股东对公司的可信性。 公司并深信良好的管治制度会令公司及其股东带来长远的利益。 本集团设有审核委员会，专责有关准确报告和足够的内部监控，委员会成员的大多数为独立非执行董事。 同时亦设立薪酬委员会。 其它有关保护股东权益的措施包括本集团的高效率董事会和及时向股东披露讯息的机制。 本集团向股东于以下讯息发布作及时和高透明度披露： ① 年报和中报 ② 不时发放的公告 所有以上的讯息均会于公司的网页上刊登。 本集团并会于业积公布后举行记者招待会 和分析师讨论会。 在会中，公司董事及高级行政人员会亲自回答各项提出的问题。 富 力地产集团以房地产全线业务为龙头 ,集房地产开发的前、中、后期工作为一体 ,业务范围遍及房地产开发、设计、施工、监理、销售、物业管理等多个领域。 富力地产经过十多年发展，形成了以房地产为核心产业的企业结构，目前下属企业共有 40多家，业务辐射华南华北两个区域。 广州富力地产股份有限公司 富力地产集团有限公司 中山富力房地产开发有限公司 广州市住宅建筑设计监理有限公司 重庆富力城房地产开发有限公司 广州天富建设工 程监理有限公司 富力地产（香港）有限公司 广州美好置业发展有限公司 西安富力房地产开发有限公司 广州天力物业发展有限公司 北京富力城房地产开发有限公司 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度 最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 广州吉浩源房地产开发有限公司 富力地产（北京）地产开发有限公司 广州天富房地产开发有限公司 北京富力欧美园林绿化工程有限公司 广州金鼎房地产开发有限公司 北京富力京城市政工程有限公司 广州富力恒盛置业发展有限公司 北京富力天创广告有限公司 广州富力兴盛置业发展有限公司 北京恒富 物业管理有限公司 广州富力鼎盛置业发展有限公司 北京天越门窗制造有 限公司 广州恒富担保有限公司 北京富力会康体俱乐部有限公司 广州富力亿盛置业发展有限公司 北京地源达房地产开发有限公司 广州嘉盛置业发展有限公司 北京华恩房地产开发有限公司 广州中夹房地产开发有限公司 北京鸿高置业发展有限公司 广州富力智盛置业发展有限公司 北京龙熙顺景房地产开发有限公司 广州富力超盛置业发展有限公司 天津富力城房地产开发有限公司 深圳市奔望实业发展有限公司 西安滨湖花园房地产开发有限公司 深圳市鼎力创业投资有限公司 西安保德信房地产开发有限公司 （ 1） .商业地产管理控制模式 在项目管理上，采用了‚操作管理型‛管控模式。 具体操作是集团做出决策后，成立项目公司，由项目公司全程运作。 集团 项目公司 （ 2） .商业地产项目运作模式 同下富力集团‚项目运作模式‛，具体由项目公司操作。 （ 3） .商业地产管理组织架构 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度 最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 富力地产 总体运营管理体系 （ 1） .区域分布 富力地产经过 12 年发展，形成了以房地产为核心产业的企业结构，目前下属企业共有30多家，业务辐射华南华北两个区域。 （ 2） .企业管理模式 富力地产，之所以能够在中国房地产市场中享誉 盛名，高速稳健的发展，得益于一支能为企业创造显著效益、团结奋进、具有综合竞争力且与时俱进的精英团队。 ① 管理理念：专业化、透明化、系统化、自动化 1) 培养高素质的人才 2) 注重团队协助精神 ② 团队建设 3) 内部提拔管理层人才 4) 专业化、高素质的员工队伍 5) 学习为创新企业发展的源动力 6) 组织多项活动 （ 3） .项目运作模式 ① 选址购地 富力在购入土地之前均会做出一系列可行性研究，每年都会根据资金情况储备足够 3到 5年之用的土地，并保证每年有足够项目运作。 ② 策划设计 富力拥有甲级资质的设计团队，其中一级注册建筑师和一级注册结构师数十人，专 业配备齐全，设备先进。 ③ 工程管理 富力在确保质量的前提下还注重控制施工进度及施工安全。 产品质量的过硬获得客户的认同与赞赏。 ④ 销售策划 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度 最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 富力拥有超过 100人的训练有素的职业销售策划队伍，自行培训及调配忠诚及专业的队伍为客户服务。 ⑤ 物业管理 富力在物业管理方面积极进行社区文化的建设和培育。 拥有一级管理资质的团队为客户提供了优质的售后服务。 （ 4） .资本运营战略走势分析 富力地产 12年的成长之路，在资本运营方面成功且独到，体现在以下四个阶段。 ① 资本积累：厂房‚掘金‛ 富力地产成功的资本积累，根本原因是，最完美地嫁 接了城市化发展的步伐。 ② 资本扩张：超常规发力 南派开发商从上世纪 90年代初期开始，陆续敲开京城的大门。 曾经，物质的自信可以压倒一切，精神显得微不足道，但随着竞争的加剧、暴利时代的结束，精神的力量渐渐占据上风。 2020 年，富力地产进入北京，带着的就是这种精神的自信。 而这种自信在富力地产的每一次品牌扩张、资本扩张中都表现无遗。 ③ 现代融资 :逆势上市 富力地产股价之所以被追捧，说到底还是源自其不俗的经营业绩： 2020年销售收入 亿元， 2020年增长至 82亿元， 2020年销售目标是 120亿元。 不仅如此，在地产行 业，赢利预期很大程度上取决于土地储备，上市后，富力地产通过收购二级市场流出土地为主，参加土地拍卖为辅的方式，继续猛增了数百万平方米的土地储备，目前的储备土地面积约 1200万平方米，足够未来三四年开发之用。 ④ 资本优化 :商业地产 与国内许多地产企业一样，以前富力地产并不保留自有物业，基本上是‚建完卖光‛。 上市后，富力地产将商业地产作为公司今后发展的一大重点，并因此调整了利润结构，让25%的利润来自自有物业的租金收入， 75%来自销售利润。 由此达到资金的进一步优化，增强了企业的抗风险能力。 5 富力地产 人力资源 富力地产，之所以能够在中国房地产市场中享誉盛名，高速稳健的发展，得益于一支能为企业创造显著效益、团结奋进、具有综合竞争力且与时俱进的精英团队。 人才是富力地产不断向上的动力，在董事长李思廉先生和联席董事长、总裁张力先生的领导下，富力地产坚持务实、进取的经营理念。 独有的人才培养模式，使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度 最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 额做好人才储备。 富力还非常注重团队协助精神，开发、设 计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。 其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。 培养高素质的人才 独有的人才培养模式，使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、销售营运、流程规范，从而能更好地适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。 注重团队协助精神 富力还非常注重团队协助精神。