宝丰红星高层综合性办公楼施工组织设计方案(79页)-工程设计(编辑修改稿)

宝丰红星高层综合性办公楼施工组织设计方案(79页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

示牌，场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行 管理，时刻提醒教育职工养成维护现场的良好工作秩序和工作纪律的思想意识。 各种现场材料及设备按平面图所示位置布置，按要求堆放和安装。 出入现场要一律佩戴统一的施工证。 进入现场的车辆按指定路线进行行驶和停放，服从现场的统一安排。 施工总平面图 （见附图） 第九章 确保工程质量的技术组织措施 本工程质量保证措施严格执行 ISO9002 标准及本企业的《质量手册》及其相关的程序文件。 质量保证体系、质量管理体系及制度 质量保证体系、质量管 理体系 本工程质量目标为鲁班奖或国家优质工程，为确保该目标的实现，我公司严格按照 ISO9002 标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。 质量保证组织体系详见附图。 质量管理体系包括质量管理工作体系、分项工程质量控制程序。 详见附图。 建立质量责任制度 建立以项目经理为首的质量责任责任制。 在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量 动态，全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。 实行质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程责任 制的实施。 项目部主要管理人员质量职责： (1)项目经理质量职责。 ，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。 (2)项目总工质量职责 负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。 ，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。 ，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。 (3)质检员质量职责： ，正确核定，严格把关及时上报的责任。 必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。 ，领会设计意图，掌握技术要点。 “过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作 ，及时检查施工记录和试验结果。 ，参加分项工程质量评定，并签字确认。 ，参加单位工程的质量评定。 ，负责纠正措施的跟踪检查和验证。 (4)技术员质量职责： ，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 ，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时上报。 、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。 (5)材料员质量职责 、标识、贮存、保管和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。 、检验到发放的有关资料的整理、保管。 (6)试验员质量职责 、规程，做好试件取样、存放、养护工作。 ，对试件的代表性真实性负责。 做好试验 原始记录，准确填写试验报告，对实验数据的真实性负责。 ，防止不合格品流 转下一过程。 (7)测量员质量职责： 、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。 (8)劳资员质量职责 ，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。 (9)资料员质量职责： (包 括业主提供的文件 )的收发管理工作。 、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。 (10)施工员 (工长 )质量职责。 ，并按图施工。 ，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。 ，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。 关键部位质量控制 工程质量最终取决于各分 项分部工程等关键部位的施工质量，因此关键部位质量控制尤为重要。 其质量控制要求加强质量的过程控制，全面实施过程精品的战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各质量控制要点的监控，并严格执行以下制度： (1)质量岗位责任制：项目经理和项目总工对工程的质量全面负责，各专业工长对分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。 (2)严格执行“三检制度”，即自检、交接检和专检。 各班组在分项工程施工中，必须进自检和交接检，合格后，由专职质检员进行检查，并核定质量等级，交接检和专检不合格的，必须返工，不得施工下道工序。 (3)严格执行操作人员持证上岗制度。 (4)认真实施施工方案的审批制度。 施工中，每一个重要部位，事先要编制施工方案，经项目经理、项目总工审批后方可实施。 (5)严格执行样板引路制度。 在所有室内外装修、安装各分项工程施工中推行样板制度，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。 (6)坚持召开质量例会制度，定期由质量安全部召开质量专题会，针对工程中存在的质量问题，加以研究，制度措施，在以后的施工中严禁出现类似质量问题。 关键部位质量控制要点 (1)地下室、卫生间、屋面防水：砼结构自防水要严格控制原材 料特别是外加剂质量，严格按配合比施工，注意砼的振捣和养护；注意细部构造的处理，如：管道、埋件、对拉钢片要焊止水环，钢板止水带安装，后浇带施工缝的处理。 卫生间、屋面防水卷材施工要认真检查卷材是否存在砂眼、脱胶、接缝过多等不合格品，阴阳角处基层要抹成圆弧角，接缝处铺贴严密，不得有空鼓、起泡、翘边等现象，转角、管道、伸缩缝等细部要加强检查并铺贴附加层。 (2)后浇带：加强钢筋要分布均匀，砼浇筑前施工缝、基底要清理干净，砼要高一个标号，模板支设要严密牢固。 砼振捣要密实，不得漏振。 (3)钢筋工程：钢筋的下料、制作、 绑扎严格按图纸设计及施工规范施工，钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确，钢筋的焊接、直螺纹连接等要严格检查、检验。 (4)砼工程：严格控制配合比、坍落度，注意试块的制取，严格控制施工缝，出现漏振、蜂窝、空洞等缺陷时不得私自处理，严格控制楼面砼标高。 (5)模板工程：模板设计和支撑设计要合理，模板接缝严密，结构外皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要准确，其模板安装要牢固。 预埋件定位要准确，用红漆标识也便于拆模时寻找方便，对预埋件的固定要严格检查，避免给装饰和安装带来方便。 (6)预应力工程：加强钢绞线、 锚具系列的送检、验收、盘点。 钢绞 线的安装位置要严格检查，固定要牢。 钢绞线安装过程中不得在钢绞线及附近钢筋上实施电焊。 有粘结预应力的波纹管的接缝要用胶带缠绕，波纹管上的孔洞也要用胶带缠绕。 预应力张拉设备由法定单位标定，预应力张拉人员要持证上岗。 严格按张拉顺序施张，严格控制张拉力。 孔道压浆的水灰比要严格掌握。 (7)室内外粉刷工程：基层的清理、凿毛、湿润，粉刷前要刷素浆，分层抹灰，严禁控制每层厚度，防止空鼓、裂缝，注意阴阳角、门窗口等细部的处理。 (8)外墙干挂石材幕墙：加强放线工作的控制，设计龙骨排版图，龙骨 安装一定要牢固不得扭、折。 严把石材进场关，颜色不均匀的要挑选退货，干挂前要试拼，对好颜色、调整花纹，使每面幕墙纹理协调，颜色协调，无色差。 加强成品的保护。 先进施工工艺 为实现质量目标，结合本工程实际情况，在本工程施工中采用先进施工工艺和技术来提高质量、缩短工期。 清水砼施工工艺 通过改进模板体系、砼的拌制、砼浇筑控制等保证主体结构砼达到清水砼标准。 泵送砼施工工艺 结合本工程单层砼量大等特点，为减少施工缝、加快工期，砼浇筑 采用泵送砼施工工艺。 新型模板体系施工工艺 梁 板采用双面覆膜大块胶合模板，柱、墙采用定型大模板，电梯井采用铰接筒子模板，支撑体系采用早期脱模快拆体系。 以上模板工艺均为建设部推广新工艺，具有施工方便、重量轻、砼外观质量好、施工效率高、降低噪音等优点。 粗直径钢筋墩粗直螺纹连接工艺 本工程设计要求梁、柱主筋均采用机械连接，我们拟采用墩粗直螺纹连接工艺，该连接技术具有对中性好、连接可靠、连接速度快、无污染等优点。 激光测量控制技术 测量定位工作是施工的先行，测量控制质量如何，不仅影响建筑物的正常使用功能，而且直接影响到建筑物的安全，必须重 视。 本工程采用目前先进的激光垂准仪和激光经纬仪，进行测量定位及建筑物垂直度的控制。 现场计算机管理 施工现场计算机管理是建设部推广的 10 项新技术之一，本工程加以应用，从而推动 ISO9002 质量体系的运行，使各个环节都处于微机管理的受控状态。 使用施工技术和工艺控制软件，提高项目管理技术的信息化、规范化、标准化程度。 送样检测、见证取样保证措施 为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性，加强质量监督力度，本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度，具体措施如下： 根据郑州市、 本企业《建设工程质量检测实行见证取样和送检制度》的规定，制定本工程的见证取样和送检制度。 工程施工前 ,按有关制度分别编制送检计划，并由业主、监理审核及工程质量监督站确认后，将送检计划递交公司试验室和市质监站认可的检测单位备案。 见证人必须由监理或业主方且具有“见证员上岗证”的人员履行见证，工程见证不少于 2 人。 项目部取 (送 )样员必须持证上岗，并严格履行其职责，本工程项目部取（送）样人由实验员担任。 本工程所使用的全部原材料、构配件、砼、砂浆试块，均实行见证取样送至公司 试验室检测。 涉及结构安全的试块、试件和主要材料按有关技术标准取样，按规定的比例制订书面送检计划，送到市质监站认可的检测单位检测。 项目部实验员在现场进行原材料取样和试件制作时，必须有业主或监理方的见证人在旁见证。 取样后在试样或包装上作出标识，标识内容包括：工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量、生产厂家，并由见证人和取样人签字，见证人要作见证记录，并将记录归 入工程技术档案。 取样后，见证人应和取样人一起将试样送到检测单位，填写试验委托单，并共同在试验委托单上签字，确保其真实性。 分部分项分阶段验收步骤及办法 分部分项分阶段验收步骤 为加快工程进度，实现各工种交叉施工，本工程实施分阶段验收。 分部分项工程分阶段验收步骤：基础验线→地基验槽→基础分部工程验收→主体三层以下结构验收→四层以上主体结构验收→单位工程初验→单位工程验评。 具体内容为：根据业主提供的坐标和高程原点，进行建筑物的测量定位，由监理验线复核后，会同业主、市规划局进行建筑物的验线。 基坑开挖至设计标高后，由业主组织市质检部门、设计方、勘察方、监理方、施工方六家单位参加地基验槽。 177。 以下结构完成后， 同样有六方进行基础分部工程验收。 为实现各工种交叉施工，本工程主体拟分二次验收，即三层以下主体结构和四层以上主体结构验收。 单位工程竣工后，由以上六方进行工程初验，提出整修建议，施工单位整改后，组织最后的竣工验评，然后交付业主使用。 市质监部门除参加基础、主体、竣工验评外，还设置一些分部分项工程停检点。 施工单位施工至停检点后，先自检，然后通知市质监部门进行现场验收，合格后方可继续施工。 分部分项工程验收办法 (1)分部分项工程验收依据 本工程分部分项工程验收依据国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标 准、施工规范、设计图纸。 按照分项、分部和单位工程的由局部到整体的顺序进行检验评定。 (2)分项工程质量验收评定办法 ，由项目经理组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。 、互检及各工程班组之间的交接检，是质量验评的基础，自检、互检主要在本班组、本工种内部范围内进行，由承担分项工程的工人和班组长等参加，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内，交接检是在工序、分项工程完毕后，下道工序、分项工程开始之前的检查，交接检主要有班组长参加，进行自检、互检、交接检时，发现 问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。 、基本项目、允许偏差三项内容，参验人员必须认真验评，施工工长认真填写验评结果，并由参验人员签字。 (3)分部工程质量验评办法 ，专职质量检查员核定。 其中地基与基础分部、主体分部、业主指定的安装分部工程由本企业质安部和市质监部门组织核定。 、主体、地面与楼面、门窗、装饰、 屋面 6 个土建分部工程和采暖卫生与煤气工程、电气安装工程、通风与空调工程、电梯安装工程 4 个安装分部工程。 ，项目总工如实填写分部工程质量评定表，参验人员签字。 (4)工程竣工验评办法 ，并将有关验评资料提交市质监部门核定。 、质量。