如何锻造销售铁军(ppt15)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
附:销售认知) 明确销售队伍的价值观 四 、 基础销售技能的培训 量化销售人员所需的知识结构 (附:销售知识结构) 程序化的培训体系 A、 初级教育:公司教育 、 从业理念、 产品基础知识 、 销售职业基础教育 B、初级训练: “ 新兵连 ” 原则,辅 导制度,从严原则 (附: 《 新员工考核评分表 》 ) 新员工培训评价表 C、 中级教育及训练:专业销售技能培训 , 商务知识培训 、 深入的产品知识教育 D、深化的教育与训练:水桶原则、阶段 性、持续性、多样性 五。如何锻造销售铁军(ppt15)-销售管理(编辑修改稿)
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点(Ⅱ级点)。 要求该点均布在全线两侧,两点相间以不超出 200米为宜,可以设置在固定的电杆或房屋的墙脚处,也可以设在高程桩上。 当进行到施工测量时,就近利用(Ⅱ级点),这样大大提高工作效率,确保测量成果的精度。 二、平面控制方法: 本段的两端的道路中心点是控制点,保护和控制该点是关键工作。 一般应由建设单位委托专业部门测放,交给施工单位。 也可 以由施工单位根据该地区的控制网自己测设
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