如何从炒作走向成功(doc10)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
把邓建国的头像放在那里,然后那些演员拿着你的新产品照相,你把收到你的录像带这个完全值得。 我觉 得对三方都有好处。 对我省了一笔钱,对你来说一个很好的机遇。 如果请张国立让你们企业走一下最少也是三十万,所以我觉得还是值得。 我们邹洪先生说我是智者,有时候我也是很糊涂的。 但是我认为做人遵循一个原则,你炒作不要伤害别人,不要说刻意伤害别人。 还有不要完全是假的,要有点东西的。 你比如说张娜娜我昨天签了合同,我今天不敢登新闻,我星期一付定金,付完定金星期二就可以开始炒了。 包括我们中国炒协也有一个原则,我们做到不低俗。 还有不做假新闻,有一个章程,这个以后你们有兴趣可以加入我们中国炒协。 像金手指的苏佩德,还有深德 陆策划界的主任,还有梁东国,还有陈放。 我觉得炒作协会,你说如果在中国注册一个策划家协会,我觉得不会有什么,但是你成立一个炒作协会,请一个有名的人物,比如有一个房地产公司要炒楼盘我们把美国的莱温斯基请来,他出钱,中国炒协第一次的奠基仪式或者开幕仪式趁着一起搞,这个炒作跟那个 东西还不一样,最好这件事情能够连到这件事情,多连几件捆绑式的炒作,不要把资源浪费我觉得这是很重要的。 所以如果他出了三四万美金把他请过来的时候,我要求他做我高级顾问,我这个中国炒协,比方说开业广州开业仪式里,我放在一起搞,这样双重效果都达到目的了。 从再往前面走,我觉得比较值得讲的炒作案例,我们在广州搞了一次电影红苹果的开机仪式,这次炒作也是非常成功。 当时我们请了香港演员古巨基和舒琪来的,当时我们江西老家发大水,我希望引起别人对我电影的注意,我把一系列东西捆绑式的,我首先把广州体育馆定下来,我们以前开机仪式都很小,请点记者一些嘉宾,加起来都在一两百人。 但是我就想搞一个中国最大的一个开机仪式,就像张艺谋最近搞的首演仪式,他是在我后面我在 97年搞了一个万人仪式,第一把体育馆定下来,第二把香港演员定下来,第三让人联系到江西的一些赈灾单位我们捐款 ,我在全国找了二三十家媒体跑到广州来报道我的中国最大的开机仪式这么一个活动。 当时在现场因为有演员在唱歌,得到捐款大概十几万,另外我又捐了十几万,有二十多万,媒体也很开心,我们在广州招待的也不错,给我们报道,当时也是很轰动的,在 97年还没有进入市场经济的时候,所以来了很多的电影公司的,包括一些媒体的,当时那部片子引起关注,一下子发行就比较关注这个片子。 其实我们当时也没有花很多钱搞一下这个活动。 那个时候香港无线跟中央台也搞赈灾活动,但是没有我们公司早。 这样中央台到处电视台都播了我们万人开机仪式。 这次炒作 我觉得也是非常成功的。 还有一个非常让人难忘的一个炒作,这个炒作我觉得也是有必要讲一讲。 一般如果是顺序讲可能好讲,倒叙确实有点难讲。 还有一个炒作就是在我拍的一部电视剧叫做《广州教父》那个电视是 1996年,第一部电影广州故事失败了以后,靠这部电视剧想起家的。 当时我已经没有多少钱,刚开广州教父我们整个公司加起来不到我三四十万现有资金,拍广州教父将近一千万投资的电视剧的话,所以那个时候我也是在影视圈没有多少经验,经验不足,但是非常让我难忘的,就是我怎么能够把这部戏拍下去。 因为第一部电影是珠影厂的人给我推荐的 ,当时我也是傻乎乎的去拍戏。 在广州教父当中我们请了香港的演员汤镇忠,第二请了香港的制片和导演,我在想怎样把这个炒作起来。 我分了三步骤。 第一步我把现有的资金在广州这个羊城晚报要了半个半给了五千块钱,号称中国一个最大的制作电视剧。 当时电视剧你有很 多的明星,汤镇忠、江姗等等一些明星。 第二步就是在广州两个报纸做了两个整版的广告,一个是南方日报加起来,将近十万块钱,我们把汤镇忠请到广东,跟记者说第一个香港签约到大陆的演员。 大陆的演艺公司跟香港人很少请他们来打工的,我算是比较早的,因为那个时候香港和台湾大陆人拍戏,一般 都是我们很多人只是给他们做助理工作,所以那个时候卖点找得很好,炒作点。 第一个香港演员跟我签约这多牛,但是我那个时候也没有多少钱,心理很虚的,先。如何从炒作走向成功(doc10)-销售管理(编辑修改稿)
相关推荐
式,而且可以弥补讲师演讲能力不足可能导致氛围降低的部分。 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 三 、销售流程与细节的固化 对销售过程中的具体工作事项,如:陌生拜访技巧,培训讲师要尽可能将传统的销售理论与自己的实战经验做结合,针对一个问题要考虑学员做这项工作从头至尾的整个过程,以此为框架来设计教 材内容,使培训教材和实际工作情况完全结合起来
都在以一种“看你怎么死”的心态对待自己。 又有些销售总监过分注重和民营企业的融合,过分民主,结果发现自己命令执行效率很差,布置任务时下属个个都善于讨价还价,有的表面上顺从实际上能拖就拖,在“观望局势”“看别人的进度,力争大家齐步走”。 身为三军统帅却总是“号令不出百里” 难逃 “临时大总统”的结局。 分析: 不少在外企业绩非常出色的职业经理人,进入内企做销售总监,却折戟沉沙
方面来看看,事实证明,它们极 大可能就是企业领导层所特别喜欢的: 窜货问题的发现与果断解决;说实施,因为领导自己也不好解决。 所以能不喜欢吗。 经销商与渠道的调整,渠道工作的细化;这样领导会认为你们真的干了很多工作,怀疑态度没有了。 终端开发与空白区域开发:这小子想问题不但想得细,还想在了我们前面,值得培养。 货款回笼率提升:回款其实才是真正的销售,公司进账多,呆帐坏帐少,总是好事。 .....
一名优秀的服务员 必须解决的问题 第一节 心态的问题 人都说,该行业是吃青春饭的行业,那我们应 该 以怎样的心态来面对该行业。 中国餐饮人俱乐部 有的人想 , 我在餐饮行业只是简 单的干几年就可以了 , 我的志向 不在该行业 , 有必要那样奋斗吗。 中国餐饮人俱乐部 还有人说,不就是一名服务员 吗,斟斟茶,倒倒酒,上上菜, 不就得了,只要不是 250谁都能 做。 中国餐饮人俱乐部 鸡蛋与石头
(以此为主流而引领消费) 不买不喝,少买少喝,多买多喝 举例 哈尔滨-老鼎峰、秋林俄式大面包 西安--德懋恭水晶饼(白皮点心) 干点--(小食品)--扩大销售地域、延长货架期。 日本圆珠笔芯、斜口玻璃杯--缺点、难点往往是机会的突破点。 冰淇淋家庭组合装(瓜果期、价格、心理价位) 果冰不动心(抓住时尚、抓住口味心理的潜在需求) 关于人才的新说 : 人、才、材、财 何为
诉求的对象男人,其实更是切中男人背后的女人的需求 —— 哪一个女人不希望自己的丈夫爱家、顾家、经常回家。 曾有广告商说过,女人与孩子的钱最好赚。 因为女人的感性、因为女人的群聚性、因为女人口碑相传率 —— 只要商品某种特性真正打动了她们,她们会成为商家最忠实的顾客而且还会是最佳的口碑传播者。 雅兰苑可否以女性诉求为主要营销攻势。 从侧翼进攻,以差异化的营销手法塑造项目的卖点。