天保电力能源公司工程造价管理制度doc-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
，主要审批报告书中的费用明细及文件是否完整，审批后交技术工程部 盖章。 交分包单位盖章返回后，交造价管理员、财务、分包单位、造价公司各一份。 第十七条 造价管理员将“审核报告书”编号、金额、日期等信息登记台帐，同时归档。 第四章 检查与考核 第十八条 本项工作由技术工程部负责检查和考核。 第十九条 技术工程部分月、季、年对工程造价工作的正确性、及时性进行考核。 第二十条 本项工作的检查与考核执行《重点工作考核管理办法》和《月度配合工作考核管理办法》。 第五章 附 则 第二十一条 本办法由公司技术工程部管理并负责解释。 第二十二条 本办法自发布之日起开始实施。 附件 : 1. 工程预算管理流程图 2. 工程结算管理流程图 3. 预、结算审查单 附件一 G C 0 3 0 3 0 1 / 工 程 预 算 管 理 流 程技 术 工 程 部 是 本 流 程 的 归 口 管 理 部 门。 流 程 开 始1 造 价 管 理 员 依 据 工 程 量 单 、 安 装 定 额 、造 价 信 息 、 市 场 价 格 编 制 预 算 及 报 价2 工 程 预 算 经 编 制 人 、 项 目 负 责 人 、 审 核人 、 负 责 人 会 签。 正 确 则 执 行 3 ， 同 时 存 档备 查 ， 不 正 确 ， 执 行 13 用 户 对 预 算 提 出 疑 异 ， 工 程 项 目 负 责人 、 相 关 部 门 对 施 工 工 艺 及 工 程 量 部 分 进行 解 释 ， 造 价 管 理 员 对 价 格 组 成 及 优 惠 范围 进 行 解 释。 审 核 合 格 执 行 4 ， 不 合 格 执 行14 用 户 确 认 预 算流 程 结 束外 部 单 位天 保 电 力 公 司技 术 工 程 部相 关 部 门相 关 部 门 过 程 描 述公 司 领 导。阅读剩余 0%
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