大连某知名房地产公司项目设计管理制度(doc)-地产制度(编辑修改稿)内容摘要：
ANDA REAL ESTATES 规定，形成的设计成果由管理公司经营管理委员会审批。 建筑方案设计任务书必须按照《目标成本确定》、《营销策划》作业流程的相关内容进行编制，并报管理公司规划总监审批。 建筑方案设计必须执行《建筑方案设计》作业流程及《建筑方案评审指引》的规定，形成成果后报管理公司经营管理委员会审批。 景观环境方案设计（概念方案及深入方案） 项目景观环境工程各阶段成本控制目标确定前，项 目所在公司开发设计部就景观环境工程的估算或概预算报管理公司景观环境部审查。 项目修建性详细规划方案审定后，由项目所在公司开发设计部组织编制景观环境设计总体计划及景观环境概念方案设计任务书。 景观环境设计总体计划及各阶段方案设计任务书必须报景观环境部审查，并报景观环境总监核准。 各阶段方案设计的设计单位选择、招标委托书必须报管理公司景观环境部审查。 设计单位提交的各阶段方案必须按《景观环境方案设计》作业流程的规定进行方案评审；方案评审会由项目所在公司开发设计部组织进行，评审委员 会人员由管理公司景观环境部、规划管理部、成本控制中心成员及项目所在公司经营管理委员会、开发设计部相关人员等组成；最终实施方案必须报管理公司景观环境部审查，并由景观环境总监审批。 各阶段方案审定后方可进行下一阶段设计。 4 修建性详规、修建性设计（总图）、建筑初步设计和施工图设计 规划方案审批后，设计成果移交项目所在公司开发设计部。 为保证设计管理的有序衔接，管理公司规划管理部在移交时应建立设计文件交接清单，并进行必要的设计交底。 项目所在公司开发设计部的后续设计应拟订工作计划，该计划经项目所在公司总经理（或设计总监）审批后，报管理公司规划管理部核准。 修建性详规设计、初步设计由项目所在公司开发设计部负责委托设计，其相关设计任务书及设计成果报管理公司规划总监审。阅读剩余 0%
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