大连某知名房地产公司进度管理制度(doc)-地产制度(编辑修改稿)内容摘要：
据项目实际的分期进度情况编制分期进度计划，在分期项目委托设计开始前的一 个月完成分期项目开发进度计划，并报管理公司经营管理委员会审批。 经批准后的项目分期进度将作为项目经营管理责任书中项目开发周期的附件。 年度、季度开发进度 每年年初各项目所在公司根据“项目进度编制要点”的要求开始着手拟定本 进度管理 71 万达地产 WANDA REAL ESTATES 年度各公司开发进度计划（其中包括各项目各期营销进度、规划进度、资金进度、招投标进度等），并报管理公司经营管理委员会审。阅读剩余 0%
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