大众型乘用车市场机会研究项目计划书(doc32)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
生活状况; 流动人口的出行特点(时间、时段、距离、使用工具、收入水平等); 流动人口对购买机动车的需求及其需求特点; (二)消费需求研究 购买趋向 总体市场规模估测及未来的增长方式; 重要区域市场的规模区别; 区域市场内的主要用户群体差异; 不同类型大众化乘用车 的规模、发展潜力、替代关系和核心用户的群体特点; 消费者基本状况研究 家庭收入状况、消费状况、可用于消费的支出; 家庭结构特点(人数、生活、教育状况); 家庭购买决策模式(提议者、参与者、决策者等各种角色的互动过程,信息收集、筛选、使用等); 家庭主要成员职业状况、工作中的交通状况; 家庭居住条件、周边停车状况; 功能需求研究 车辆主要用途; 主要购买动机、目前的主要用途; 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 15 页 共 33 页 活动半径、平均行驶里程、使用频率; 主要路况(高速、铺装路面、土路); 用户自己所使用车型在发动机、燃油经济性、座位数、载重、舒适 度、外型等十多项车辆指标方面的评价,分析不同品牌的优劣势; 各种车型之间的互替关系以及未来的发展变化 ; 心理需求研究 用户购买偏好分析(价格、品牌、外观、性能); 购买场所的选择偏好; 用户对周围人群车辆使用情况的反应(亲戚朋友、同事车辆的拥有数量、品牌、价格); 探询消费者心目中市场上最理想的一、两款车型及其不足; 当前市场上低档乘用车的主要品种以及对用户需求的满足程度; 车型互替关系及未来的发展变化; 消费能力研究 平均每月用于养路费、车船使用税及其他税费方面的支出状况; 车辆维修经验及平均每月的维 修费用水平; 每月平均油耗量、费用水平; 用户所能承受的最大购买费用; (三)大众化乘用车市场态势研究 通过对国内大众化乘用车主要竞争者的市场、战略研究,对福田进入该领域采取何种竞争战略提供借鉴。 1 大众化乘用车市场表现 大众化乘用车主要企业(夏利、吉利、奥拓、秦川、云雀、英格尔、奇瑞等)的投资规模、生产状况、产品投放情况、销售渠道、重点区域等; 国内轿车生产企业的车型类别与其生产线资源特点有什么样的关系,研究对象包括轿车、微型客车、皮卡、吉普车生产企业; 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 16 页 共 33 页 轿车、轻型客车近五年的生产销售情况; 最近 几年来私人购车比例变化趋势及发展趋势预测; 结合消费者研究,判断主要竞争企业的战略定位(细分市场、产品策略、创新定位还是跟随定位); 结合前期研究,推断中国大众化家用轿车的市场时期(起步、成长、成熟),以及各种地域(特大城市、大城市、中等城市、小城市)步入成长期的时间段; (四)国外乘用车(含所有轿车)普及化历程 1 美国轿车普及化发展历程 不同时期的车型特点; 普及化过程与当时美国人的收入水平的关系(收入与车价的关系); 当时的道路资源; 影响这一进程的各时期社会经济条件与基本建设变化; 核心大众化车型的 发展及其市场策略; 1 日本轿车普及化发展历程 不同时期的车型特点; 普及过程中车辆价格与当时日本人的收入水平的关系; 当时的道路资源; 影响这一进程的各时期社会经济条件与基本建设变化; 核心大众化车型的发展及其市场策略; 1 德国、意大利、俄罗斯、巴西等国家轿车普及化发展历程 不同时期的车型特点; 普及过程中车辆价格与当时收入水平的关系; 当时的道路资源; 影响这一进程的各时期社会经济条件与基本建设变化; 核心大众化车型的发展及其市场策略; 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 17 页 共 33 页 1 国际比较分析 中国目前相当于对比国家何种年代的水平。 按照其发展速度 ,在未来 5 年的市场变化上达到何种水平。 目前在大众型乘用车方面,国内国外主要竞争品牌其价值特性与分布状况如何。 中国大众型乘用车在进一步开放后的本土的市场竞争力的综合评估。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 18 页 共 33 页 五、研究方法 (一)资料检索与专家深访 将有关内容分组成若干专项的研究课题,转委托有关专家进行研究。 必要时,可将研究与资料购买分离进行。 鉴于在本项目研究中需要大量的宏观经济数据,需要与国家信息中心和国家统计局建立极为密切的关系。 资料检索方法: ( 1)境外专门咨询人员的专项研究性检索; ( 2)专业报刊杂志检索; ( 2)网上检 索; ( 3)向汽车行业协会、零点合作单位购买相关资料; ( 4)向国际合作单位、相关研究组织购买资料。 相关领域专家访问及专家介入研究: 汽车产品在中国的普及,与宏观经济的发展以及中国农村社会的变化有十分重要的关连,所以我们计划使用 2 名经济学家与 2 名农村社会学家作为我们的核心研究专家(共计 4 人),参与我们的项目研究与模型指标的设计。 国家汽车政策法规与行业组织研究: ( 1)国家汽车管理部门相关管理人员 2 人; ( 2)汽车研究专家 4 人; ( 3)行业组织负责人 2 人。 地方政策与法规研究: ( 1)地点:北京、上 海、广州、长沙、成都、西安、郑州、沈阳、福州、宁波、唐山、绵阳、吉林、顺德、盐城、大邑、增城、常熟、徐水共 19 个城市。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 19 页 共 33 页 ( 2)受访对象:①城市交管部门相关负责人;②城市规划部分相关负责人; ( 3)样本量及配额: 每个抽样地区在交管、城规相关负责人中任选 1 名, 共19 人。 (二)特尔斐法 特尔斐法是一种直观的预测法。 直观预测法是最古老的预测方法。 自从人类对自然现象和社会现象进行预测时起,就大量使用着直观预测法,一直到现在,直观预测法还是使用得最多的一种方法。 采用常规数学方法进行预测,一般只能考虑技 术自身发展可能。 用过去和现在的发展来推导未来的发展趋势,它必须假定边界条件下不会发生突然的变化,例如,某著名咨询公司对我国重型卡车的市场预测就出现重大错误,与实际情况相差甚远。 因此,它对于政治、社会因素、政策影响等等条件变化的反应不敏感。 从 70 年代开始,人们开始重视人的智慧在预测中的作用,特尔斐法就是在这样的历史条件下又重新发展起来的。 特尔斐法的本质是利用专家的知识、经验、智慧等等无法数量化的带有很大模糊性的信息,通过通信的方式进行信息交换,逐步地取得较一致的意见,达到预测的目的。 管理小组选择的专家名单 中,专家的情况各不相同,有专业、水平、年龄、职务、性格、社会背景等等诸方面的差别,这些都会影响他们对某一问题的认识,影响他们的回答,影响预测的结果。 为此,名单中要有有关课题的各专业的专家,也要有其它专业的专家。 最好安排几个善于进行跨学科思考的人,或者喜欢争论,喜欢提出问题的人。 特尔斐法预测程序 管理小组的工作 应答小组的工作 开始 确定研究课题成立管理小组 设计预测程序 向专家寄出邀请信: 序 考虑是否同意参加预测, 若同意则答复并提出建议 同意 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 20 页 共 33 页 第一轮征询表: 了解背景材料, 答复第一轮问题 对第一轮答复进行汇总整理 第二轮征询表: 反馈 了解反馈信息和问题, 答复第二轮征询表 对第二轮答复作出汇总整理,。大众型乘用车市场机会研究项目计划书(doc32)-销售管理(编辑修改稿)
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( 9)干熄炉上部采用电容式料位计,下部雷达料位计。 采用雷达料位计不但可以实时检测干熄炉料位,并且还可以避免伽马射线料位计 带来的辐射危害。 ( 10)装入装置漏斗 后部设有尾焦收集装置。 ( 11)采用旋转焦罐,既可保证焦罐内焦炭分布均匀,又减少了焦罐本身的重量及维护工作量。 ( 12)根据焦炭粒度的实际情况,对干熄槽斜烟道、环形烟道等关键部位进行优化设计,确保干熄焦装置的稳定运行。 (
温用品配备 、工伤保险、上下班交通工具配备等。 . 项目经理 主持项目部的全面工作,根据合同要求组织和协调工程施工,完成工程施工任务; 对本工程施工负全面责任,确保质量、健康安全、进度、成本控制管理等满足国家和地方相关法律法规以及合同文件的要求; 主持工程施工过程中的有关会议; 确保工程质量控制、职业安全健康管理和环境管理系统的有效运行,实现工程的质量、健康安全和环境管理目标;
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